在互联网与大数据时代，面对各种瞬息万变的机遇与挑战时应如何决策？创业者与守业者在未来的终极较量，究竟谁将胜出？
9月12日，中国科学院大学经济与管理学院在中国科学院大学中关村园区教学楼举办了主题为“跨越之道”的未来工商业态高峰论坛（互联网+|大数据|工业4.0），旨在为创业者与传统企业家拨云见日，全方位把握产业发展新态势与企业发展新方向。来自大学、研究所、IT厂商、企业界的科研院所的专家教授以及企业管理者们向200多人与会分享了相关信息，并就时下热点话题进行探讨。
以大数据分析监控资本动向
中国科学院大学经济与管理学院院长、第三世界科学院院士汪寿阳作为主办方代表，在会上发表了主题演讲，就“大数据时代的复杂经济系统研究”成果做了详细介绍。
他注意到，从2010年开始，我国的双边跨境资本流动非常频繁，特别是今年上半年资本流出的速度远远大于流入的速度，其中不乏非法外逃的资本。
如何监控那些新的非法资本流动现象？
此前，汪寿阳率领团队为国家发改委开发了“中国宏观经济预测预警系统”。基于这个成功的经验，汪寿阳引用一些新的模型，为人民银行、国家外汇管理局开发了“中国国际资本流动监测预警系统”，利用大数据不仅很好地监测资本流动现象，还能对资本的流动进行短期（3-6个月）的预测，并提出针对性的建议和措施。
中国科学院大学经济与管理学院院长汪寿阳强调，大数据不仅对政府很重要，对国内经济各个方面都非常重要。
制造业和社会生活的方向：互联网+
当前我国制造业面临来自市场、资源与环境、成本等三方面的压力，传统的以能量转换工具为推动力的经济将难以为继、传统的工业化发展模式已经失去了竞争力。为此，主要国家纷纷出台制造业创新战略。但无论是德国的工业4.0，还是中国制造2025，其核心都是智能化，通过生产智能化、能源管理智能化、设备智能化、和供应链管理智能化等智能制造模式实现大规模定制，进而提升企业的灵活性，缩短产品上市时间，提高企业生产率。
工业和信息化部国际经济技术合作中心电子商务研究所所长王喜文介绍了中国向制造强国建设的三个十年“三步走”的战略内容：依据今年5月发布的《中国制造2025》战略，未来首个十年将聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等十大重点领域，大力推动重点领域突破发展，目标是到2020年，制造业重点领域智能化水平显著提升，试点示范项目运营成本降低30%，产品生产周期缩短30%，不良品率降低30%；到2025年，制造业重点领域全面实现智能化，试点示范项目运营成本降低50%，产品生产周期缩短50%，不良品率降低50%。
今年7月，“互联网+”行动计划正式发布。
中国制造2025”和“互联网+”和“是我国政府关于下一阶段产业发展、经济社会转型的重要战略文件。先期发布的《中国制造2025》着重推动中国制造业由大变强，从制造业大国变成制造业强国，“互联网+”覆盖了社会经济的方方面面，强调采用现代信息技术特别是互联网技术加快与各行各业，加快与制造业的融合、创新的发展。
工业和信息化部国际经济技术合作中心电子商务研究所所长王喜文：工业强国有四个标志：雄厚的产业规模、持续的发展潜力、优化的产业结构、良好的效益效率。
IT厂商与传统企业共同转型成长
用友网络高级副总裁郑雨林以“企业互联网化与数据驱动” 为题，比较了中国制造与欧美日制造的不同之处，介绍了用友网络从自身的转型带动一大批企业转型成长的故事，预示着一个以往部门级应用的百亿规模的电算化市场，已经发展成为目前以流程优化应用的千亿级企业市场，而且正在向未来以商业创新为主题的互联网化发展的万亿级规模市场快速前进。
用友网络高级副总裁郑雨林：在不久的将来，每一个企业都会是互联网企业、数据驱动的企业。
工业和信息化部国际经济技术合作中心电子商务研究所所长王喜文、用友网络高级副总裁郑雨林等被聘为中国科学院大学管理学院MBA企业导师。
过去12年来，红领集团革新了代工的生产模式，减少了4000名员工，投入数亿资金，建立了服装板型数据库、服装款式数据库、服装工艺数据库、服装BOM数据库这四大数据库系统，形成了从产品研发到人体数据采集、智能匹配、柔性制造的个性化产品全生命周期彻底解决方案，这是一个拥有完全知识产权的源代码（SDE）。
在汽车、手机、电器等各类消费品纷纷降价甚至赔本赚吆喝的今天，红领集团的定制西服价格却一直在逆市上涨，而且市场扩大到了海外。
“红领集团成功的诀窍就是C2M模式（Customer to Manufacturer）。”红领集团董事长张代理说。
C2M就是借助互联网搭建起消费者与制造商的直接交互平台，去除了商场、渠道等中间环节，从产品定制、设计生产到物流售后，全过程依托数据驱动和网络运作。
据了解，红领自主研发的西装个性化定制系统，建立起人体各项尺寸与西装版式尺寸相对应的数据库，该系统可以对顾客的身型尺寸进行数据建模，通过计算机3D打版形成顾客专属的数据版型。数据信息被传输到备料部门后，在自动裁床上完成裁剪。每套西装所需的全部布片会被挂在一个吊挂上，同时挂上一张附着客户信息的电子磁卡，存储顾客对于西装的驳头、口袋、袖边、纽扣、刺绣等方面的个性化需求。流水线上的电脑识别终端会读取这些信息并提示操作，在流水线上实现个性化定制的工艺传递。
目前红领集团已经建立了超过20多个子系统的平台数字化运营系统；系统根据市场发送的订单自动排单、裁剪、配里料、配线、配扣、整合版型等，最终实现同一产品的不同型号、款式、面料的转换，以及流水线上不同数据、规格、元素的灵活搭配。
年届6旬的红领集团董事长张代理思维一点都不落后，他解释演讲主题“酷特智能C2M商业生态”的“酷”说，酷（Cool），就是年轻，就是时髦！
红领集团目前已经接待了上千个参观团。红领集团董事长张代理希望把成功的经验推广复制和应用到更多的制造企业，为中国制造2025做出贡献。
红领集团董事长张代理：酷特智能C2M商业生态的核心能力是互联网+工业的彻底的解决方案。
把握互联网+、大数据等先进技术的本质
中国科学院大学经济与管理学院教授吕本富介绍了互联网+背景下企业商业模式创新内容。他以多个案例阐述了互联网+、大数据在各行各业的应用以及对人们生活的影响，分析了商业模式的九大要素以及互联网+的12种方式。
中国科学院大学经济与管理学院教授吕本富：过去18个月产生的数据等于计算机有史以来的总和，或者说网络空间的数据90%都是近两年产生的，成为跨界与颠覆的基础。
富国富民管理投资有限公司董事长王世渝回顾了中国互联发展的历程与道路，对比了传统产业与互联网的不同，认为对二者的颠覆与排斥都是错误的思维与做法，唯一正确的方式就是融合。
本届未来工商业态高峰论坛13日还将继续进行；360、海尔以及金凤科技等知名企业的管理者明天将继续分享他们的经验。
