安迪·格鲁夫(Andy Grove)走了，硅谷又少了一位传奇代表人物。
Andy Grove被认为硅谷最聪明的思想家之一，被科技行业许多知名人士奉为偶像，这其中也包括苹果前CEO乔布斯。
我对于Andy Grove的印象更多来自他哪本著名的《只有偏的执狂才能生存》，对于偏执狂，百度百科解释：偏执狂是一种罕见的精神病，以逐渐发展的按逻辑构筑的系统化妄想为特征。临床表现以被害妄想为主，以后可出现夸大妄想，这两种妄想可以彼此影响互为因果。
在Andy Grove身上就可以看到类似典型的妄想：众所周知，英特尔原来的主营业务是存储器，当时市场面临日本公司猛烈挑战，连续亏损，公司到了生死存亡的边缘。董事会在抉择是否放弃存储器，改作CPU时，争论很激烈。当时，Andy Grove起身出去了，换下常穿的T恤，穿上西装，打上领带，再回到会议室，郑重地宣布：“我现在来应聘英特尔CPU总裁！我要带领英特尔人从头做起。”
在Andy Grove担任英特尔CEO期间，英特尔推出了386和奔腾处理器。这些产品自身成为了知名品牌，同时也给PC时代的到来奠定了基础。
我对Andy Grove另外一个深刻印象来自“倍速/10倍速时代”。Andy Grove告诉我们：企业所谓两位数成长其实属于自然成长，而倍速/10倍速成长才是企业家衡量的标杆。
在我看来，中国有2个企业符合这个标准：一个是联想，另外一个是华为。从10万台，40万台，到100万台，联想PC连年倍速成长，这才成就联想世界500强的传奇。如今的华为，年收入620亿美元，名副其实的巨无霸企业，但谁能够设想仅是智能手机终端，目标就是5年1000亿美元。阿里巴巴也是如此，刚刚创造了电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币业界，其接下来的目标是超过6万亿元。
倍速/10倍速目标看似狂妄，但也体现出企业家的壮志雄心。
前不久，李开复博士对中美创新企业有过一份比较和点评。李开复博士指出：在技术、产品功能创新上，看不出中国创新企业和美国创新企业的差别，不仅不逊色，甚至还稍稍胜出，所差别者，就在于企业家对于所追求目标的执迷程度上。
不要小看这点差别。
实际上这是一种精神，有了它，Andy Grove才开启了PC时代，乔布斯创造了苹果的传奇，比尔盖茨、拉里埃里森都开创了属于自己的王国。在新的时代，我们也从Google、Facebooke、AWS身上，看到了这种精神的延续。
所谓人是需要一些精神的，无论云计算、大数据，还是闪存、分布式存储，这些产业技术的转折点，不应该只是赚钱的技术，或者谋求政绩的工具，更应该是一种信念，一种理想和目标。
对于普通人来说，也许没有办法体会企业家特有的豪情和的情怀，但也还是可以体现这种精神的，Andy Grove就做出了自己的示范：无论加班多晚，第二天，你都会看到Andy Grove正常打卡上班，没有任何的例外。
这就是一种精神！
