华为企业架构管理的实践

55华为BT&IT首席应用架构师罗志勇

罗志勇介绍了华为企业架构管理的实践。

华为从2000年开始进行企业架构建设,公司的高速发展主要依靠了IT平台架构强有力的支撑。“流程、IT、数据”的高复杂度,决定了华为必须利用数字化的管理手段,才能实现集成、有序、协同的发展。

EA企业架构是BT&IT最重要的资产。EA内容架构3.0定义了31个模型,ARIS管理了其中的19个。通过ARIS的应用实践,华为建立了构建企业核心架构数字化资产库,并逐步开展基于资产库的应用,推动了BT&IT运作集成的高效性。

“企业架构项目是一场流程IT领域的变革,希望SOFTWARE AG能够给用户提供一种象电子地图一样方便使用的工具,自动生成CAD一样漂亮的视图,做出拥有丰富实践的流程管理。”罗志勇说。