很显然，PlayStation的未来就是索尼自身的未来。
索尼曾在7月份的报告中称，在其季度利润所赚取的5.46亿美元中，有78％来自于PlayStation的细分市场，纵身成为公司的摇钱树。
索尼CEO 平井一夫
事实上，索尼的PlayStation 4是目前视频游戏机市场中的主导玩家，截至2016年5月销售量为4000万台。分析师估计Xbox One总销售额超过2000万（微软已停止报告Xbox的销售额）。最后一位则是任天堂的Wii U，截至6月份已售出1300万张。
然而一切都会发生变化，特别是在技术上。譬如与索尼紧密相连的PlayStation 2，它是一直以来最畅销的游戏主机，但随着PlayStation 3的出现，索尼瞄准微软Xbox 360，不得不改造自身的整体业务，拼命赶超对手微软。
现在微软正在采取重大举措，将Windows 10和Xbox的控制台整合，并作为其长远计划重要的一部分，在后PC时代中重塑自我。下一个目标则是明年的新Project Scorpio控制台。整合之后的微软对所有重要的PlayStation业务都将造成巨大威胁。
因此，索尼在未经考验的市场上投注了大量资金，以PlayStation Vue直播电视流媒体服务和PlayStation VR虚拟现实耳机的形式在市场中拼杀。
这是一个冒险的游戏，但也是必要的。索尼正处于成败关头。
Sony PlayStation VR
索尼的难题
微软缓慢而平稳地将重要的Xbox功能构建到Windows 10中，并且在PC和控制台上提供了“Gears of War 4”和“Forza Horizon 3”等游戏，保存的游戏在两者之间同步。 这意味着如果你有一台Windows 10电脑，你可以访问很多最好的Xbox游戏。无论你在哪里玩游戏，微软都赢了。
这的确是个绝妙的策略。但索尼最大的问题是没有微软的强大的触角。
虽然你可以在PC或Mac上使用索尼的一些服务和功能，如与PlayStation Now相结合的流式经典游戏，而微软有自己的Windows平台。
PlayStation Vue电视流媒体服务提供众多频道
