商业电子经验谈访北京王府井百货集团计算机中心

    当前,随着国内商业的发展,商业竞争日趋激烈,服务、管理成为商场竞争的重要手段。商业电子化使商场不仅能够提高管理水平,而且能够为顾客提供更多、更好的服务。在这种背景下,国内商业电子化的发展如火如荼,新建的商场都把计算机管理系统作为一个重要组成部分进行规划,老商场也都纷纷进行改造,利用计算机进行管理。北京王府井百货大楼(集团)股份有限公司,作为一个老牌的商业企业,其商业达到电子化经验,无疑对同行业有着借鉴意义。
    
早期的计算机管理
  
    据介绍,从80年代初开始,王府井百货集团的前身北京市百货大楼作为北京市商业的龙头企业,在当时实行计划经济的情况下,其管理的电子化就受到有关部门的重视,上级部门为其配备了在当时较为先进的计算机。从那时起,百货大楼就开始尝试着用计算机管理了,但由于当时的计算机处理能力有限,企业对计算机的认识也不够深入,所以计算机管理的水平也是很低的。进入90年代,王府井百贷集团的业务量高速增长,营业额、商品品种、供货单位、企业员工等都大幅度增加,完全人工管理已难以支撑,计算机管理再一次被提上议事日程。再加上计算机性能已大大提高、价格大大下降,全面进行计算管理的条件业已成熟。
    
以IBM RS/6000为核心的解决方案
    
    1992年,国家提出”三金工程”建设,王府井百货集团被列入8省市试点企业。这样王府井百货集团进行计算机管理就有了外部动力,开始大张旗鼓地着手项目可行性分析、设备选型、方案讨论等工作。考虑到自身业务的要求,他们以”起步晚,起点高”为原则,开始选择合作单位,通过对多家公司的方案进行比较,最后决定采用以IBM RS/6000为核心的解决方案,并全部选用IBM的硬件产品。
  
    该方案决定建立配送中心、海文王府井和百货大楼三个局域网。目前百货大楼和海文王府井两个局域网各选用一台IBM RS6000 G30(2CPU)和一台磁盘陈列(IBM7133),各楼层服务器采用IBM PC Server320,收款机采用IBM POS 4694,各管理部门采用IBM PC 350工作站,分别连接到不同的多共享式HU8(IBM 8224)上,整个系统采用一台交换式HUB(IBM8271)连接各个共享式HUB。各局城网通过电话网相连,路由器采用IBM 2210。
  
  
    他们之所以选择IBM,主要是出于几方面的考虑:一是从品牌上,IBM是计算机巨人,所以在选择品牌时当然首选IBM。二是从服务上,在同王府井百货接触的所有计算机厂商中,IBM的服务是最好的。自从同IBM接触以来,IBM能够一直提供较好的服务,不仅提出整个解决方案,还派专人负责该项目。后来的经历也证明当初的选择是正确的,在设备安装调试、试运行期间,IBM都给予了积极的支持。三是从产品性能上,IBM RS/6000完全能够胜任企业应用的需要,实际上目前还有其他几家公司的设备也能满足应用的需求,但综合起来评价,认为还是IBM最合适。
  
    从系统运行的情况看,运行在海文王府井的系统,实际上是以一台IBM RS/6000 G30为主机的局域网,于1996年9月启动,每天不关机;运行在百贷大楼的系统也是以一台IBM RS/6000 G30*为主机的局域网,于1997年2月启动,每天关机。两个系统都没有出过故障,说明了IBM RS/6000有较强的可靠性。
  
计算机管理带来的便利
    
    计算机管理给王府井百货集团带来了效益和管理上的便利,就拿百货大楼分店的情况来说吧,全大楼总共有12个商品部,3万多种商品,每天营业额几百万元,交易上万笔,用计算机管理以后,当日销售额、当班销售额,甚至每个营业员的销售额都可实时查询,管理人员真正做到心中有数。连锁配货管理就更是离不开计算机了,有计算机系统对库存进行实时监测,各分店现存什么货、配送中心缺什么货、需要进什么货等,都一目了然。对人员业绩的考核也便于量化。
  
   当然,这么大一个企业,上计算机管理系统不可能一蹴而就,百货大楼的计算机管理系统还在起步阶段,很多功能还在进-步完善,很多好处还尚在进一步挖掘之中。


 对商业电子化的思考和建议
  
    在商业电子化过程中,主要会遇到以下几方面的问题:
    
    企业调整对计算机系统的影响
  
    在商业竞争日益加剧的今天,企业需要不断调整。企业调整对计算机系统有着相当大的影响,但企业调整也不是毫无规律,企业在不断变革中,也还有相对不变的共性,软件开发单位应该抓住这个共性,开发出相对稳定的软件。
  
  
  数据输入问题
  
    无论是新商场还是老商场,对新上或更换计算机系统在工作难度上都要有充分的准备。相比较而言,新商场要容易一些。老商场要比较麻烦,主要是数据转换的工作量相当大,不仅要对现有库存进行盘点,还要清理陈年的老帐,牵涉的人很多。然后,把大量纸上数据和旧有计算机系统的数据输入到新计算机系统中,也需要相当的精力。这些都是一个商场计划进行计算机管理时需要充分考虑的问题。实际上,建立计算机管理系统的前期阶段是一个十分艰苦的工作,手工的工作要做,计算机的工作也要做,而且刚开始还处于检验计算机系统可靠性的阶段,要对计算机处理的结果进行检查,工作量增长一倍还多。
    
    鉴于以上情况,建议在进行商场电子化时采取循序渐进的办法,如果条件允许的话,可以先上一套功能相对简单的系统,只包括主要的功能,然后逐步完善,建立整个系统。这样,对于开发者来说比较容易实现,对用户来说,实施起来也比较容易。因为上系统之初用户计算机应用水平和管理水平较低,通过上系统逐步提高认识,增强使用计算机的积极性,然后逐步完善,最终得到-个比较满意的系统。