美国第二大移动运营商AT＆T公司日前以854亿美元收购时代华纳，转型升级为电视娱乐巨头，交易金额如此之大实属首例。
这项交易将AT＆T的“传播管道”，包括无线、宽带、卫星等和时代华纳的媒体属性相结合，也将时代华纳旗下的HBO、CNN、娱乐公司华纳兄弟等收入囊中。
AT＆T如此大手笔收购，为何？
该公司CEO兰德尔·斯蒂芬森想要在公司平台上增加更多的“内容”和“原始编程”。但是，即使交易没有发生，AT＆T已经以一系列方式表示，它想瓜分娱乐市场这块大蛋糕。
AT＆T针对这一目标所做出的最大努力之一，就是宣布即将推出的DirecTV Now服务，该服务将在2016年年底前正式推出。现在，DirecTV Now将瞄准美国2000万用户的付费电视，但彭博社消息，该公司计划到2020年将成为全美的主要电视平台。
流媒体与直播
DirecTV Now将是一个直播电视包，通过互联网交付，无论你在哪里 – 有线电视盒或卫星天线不再是必需品。正如“Netflix”或“Sling TV”等“顶级”服务的规范，它也不会强制让用户绑定为年度合同。
AT＆T战略与业务发展高级副总裁托尼·冈卡尔维斯 (Tony Goncalves)
“它是一款功能如应用程序般的付费电视，”AT＆T战略与业务发展高级副总裁托尼 · 冈卡尔维斯说道。
冈卡尔维斯说AT＆T的两点主要启示导引发了这项服务的发展：AT＆T的无线网络流量的60％是视频，约有60％的流量来自其“TV everywhere”服务，该服务功能引来更多DirecTV的订阅用户去观看活动式节目。第二个数字尤为令人惊讶，而最终结论是，流媒体直播电视服务市场取代了免费的传统设备模式。
这个论断很常见，谷歌、亚马逊、Hulu视频公司等正在扩大部署各自的直播电视服务，市场将很快变得拥挤。
那么AT＆T转型后有何特别之处？据冈卡尔维斯透露，有一件事不会改变，就是“排他性”。
“排他“？
在Netflix，Hulu和亚马逊这样的订阅流视频市场中，早期的重量级人物都试图通过提供给用户在其他地方无法获得的节目和电影来凸显自己。 Netflix始终看重这一点，公司的领导层打赌Netflix的未来，将取决于其原创节目和电影的成功。而流媒体市场的“直播”部分，情况并非如此，至少对于AT＆T来说是这样的。
冈卡尔维斯表示：“[独家内容] 对于像Netflix这样的服务是非常重要的。他们要让用户在该平台的节目和电影资源中沉迷。虽然AT＆T通过“观众网络”对平台的原始内容进行了一些投入，但这不是核心点。“我们没有想过这样做，”冈卡尔维斯说道。
这意味着，AT＆T虽然收购了时代华纳，但不要指望时代华纳的媒体属性只为DirecTV Now服务。AT＆T显然对购买内容制作商更感兴趣，而不是为了将它们专门绑定到自己的流媒体电视平台上。
体验
DirecTV Now不会打破付费电视模式，它只会使交付更流畅。这对于许多新晋流媒体直播服务商而言是一个很好地例子，他们会推出频道包，这种频道包酷似用户通过有线电视购买的那种产品。
AT＆T认为自己是“聚合器中的聚合器”，它的力量将体现在提供的内容广度上，以及无关痛痒的技术体验中，冈卡尔维斯解释道。
AT＆T的附加价值在于它可以让移动客户流向电视媒体，而不计入他们的数据上限，冈卡尔维斯说道。如果观看模式更趋于移动化，AT＆T的无线定位将帮助指导DirecTV Now服务。
规模
对于冈卡尔维斯而言，直播流媒体的成功关键将在于规模。这有利于增值服务，活跃用户将支付月费。冈卡尔维斯提到Crunchyroll，美国CrunchyRoll公司是一个以动漫为主的流媒体服务平台，公司业务蓬勃发展。
但对于DirecTV N而言，AT＆T不想面向小众群体。
原因是并不喜欢“瘦身版套餐”，这种所谓的套餐只能承诺收取25美元能提供25个最佳频道。他并不认为创建出一套有25个频道的套件对大多数家庭而言是好事。
“我们不能用瘦身版套餐来达到一定规模，”他说。
通过收购DirecTV，AT＆T成为付费电视中最大的玩家，同样它也要成为流媒体直播领域的领导者。
