2月23日，在工业和信息化部的指导下，“2017SDN/NFV峰会”在京召开。本次峰会以“重构新网络 支撑新服务”为主题，由人民邮电报、中国信息产业网联合主办，汇聚了政府主管部门、三大运营商、互联网企业、金融机构以及电力、医疗、广电、教育行业等的用户群，围绕SDN/NFV与智能运营、SDN/NFV关键技术突破与挑战、SDN/NFV未来网络基础设施建设、SDN/NFV商用实践等热点话题展开集中讨论。
2017SDN/NFV峰会”会场
SDN/NFV产业大奖重磅揭晓 多项成果引领行业先锋
作为2017年SDN/NFV领域的首个重磅活动，“SDN/NFV峰会2017”现场特别颁发了具有重大影响力的年度奖项――SDN/NFV产业大奖。奖项评审委员会由《人民邮电报》组织报社及合作媒体的资深媒体记者、电信运营商业务与技术部门专家、工信部直属科研机构专家构成。大奖设置“SDN最佳产品奖”、“SDN最佳行业解决方案奖”、“SDN技术创新奖”、“SDN最佳场景应用奖”、“NFV最佳产品奖”、“NFV最佳行业解决方案奖”、“NFV技术创新奖”、“NFV最佳场景应用奖”等8个奖项。
经过数轮评议，华为Agile Controller全场景统一控制器获得SDN最佳产品奖，华为TSDN专线解决方案SDN最佳行业解决方案奖，华为CloudIMS获得NFV最佳产品奖，华为NFV解决方案获得NFV最佳行业解决方案奖。
徐鹏：以“SDN/NFV使能运营商网络云化转型”
本次峰会上，华为网络架构转型资深专家徐鹏以“SDN/NFV使能运营商网络云化转型”为题发表了演讲。以下根据演讲内容整理。
在通信的内涵、外延都变化的情况下，人们的行为方式、思维方式都越来越受到互联网的影响，互联网应用的用户体验在深刻改变着这个社会生活的方方面面。
“互联网用户的体验，用ROADS(Real Time, On Demand, All Online, DIY, Social)这个词可以对用户的互联网体验有一个很好的诠释。” 华为网络架构转型资深专家徐鹏说。
华为网络架构转型资深专家徐鹏。
在数字化和互联网时代，互联网企业强势崛起，席卷全球，也侵入了运营商的传统领地。随着人口红利的消失，运营商未来的发展面对越来越大的压力，而且OTT企业运营的效率更高，这种竞争对运营商来说，既是发展受到了限制，同时竞争又加剧，全球运营商都想通过数字化的转型来减轻压力，面对竞争。
徐鹏认为，运营商数字化转型背后的驱动力有四个方面。
一是用户需求的变化，如互联网体验这种内在的需求；二是各种新型业务，像云服务、大数据、物联网，它们是很重要的驱动力；三是竞争，OTT企业的运营效率非常自动化，业务上线非常快，可以迭代开发，相对于传统运营商，其运营效率是百倍的差距；四是技术驱动力，运营商转型，但若技术不成熟，也是根本不可能的。
IT革命带来了SDN，带来了云计算，带来了大数据，这些技术结合起来，加上NFV，使运营商数字化云转型成为一种可能。这些丰富的新业务，如物联网、IoT、VR、AR等等，再结合用户对于互联网用户体验的需求，进行业务转型成为必然。但是业务转型不可能孤立地发生，一定是包括架构转型、网络转型、运营转型在内的全方位整体的转型。
SDN/NFV在其中起到什么样的作用？徐鹏认为有四个。
一是架构转型。需要建设一个以DC为中心的多业务共部署的分层DC架构。根据各个网元特点的不同，结合用户体验，结合集中控制和运维的要求，首先要进行分层DC的规划建设。这种建设至少是需要两级的，对于转发面用户体验感知比较强的网元，要部署在靠近用户的边缘DC。对于信令控制、集中运维的这些网元，需要设置在区域或者中心的DC。在DC内部，通过这种云化技术，形成NFVI，再部署各种VNF的应用，这样形成多业务共部署，大家共享底层资源的结构。在分层的DC之间，需要通过SDN技术来建立敏捷网络，把各个DC连在一起，形成一个很好的云网协同的局面。
二是网络转型。大家都知道，IP路由的计算需要选择最优路径，这种最优路径一般不考虑流量承载、负载的问题，而且IP路由的计算是一个小范围的局部的，各个路由器足成一个自治系统。SDN相当于给这个网络添加一个大脑，这样一来可以通过北向接口把网络能力通过API的方式开放出去，上层应用就可以去使用这个网络的能力。一方面在通过南向接口，以一定的层次，SDN也可以分层，它在一定层次上可以对底下的IP路由、各种控制进行集中控制。有了SDN网络实际上就有了智能，而有了智能以后就实现了网络自动化。
三是运营转型。运营非常重要。网络建得再好，业务设计得再花哨、再有吸引力，运营能力上不去，那这个能力也发挥不出来。通过OSS运营支撑系统管理好网络，对上通过BSS业务支撑系统去支撑这个业务，对外客户管理，还需要与合作伙伴和企业客户的系统进行对接。运营转型其实就是借鉴互联网企业他们高效率的运营手段，来改变运营商传统的非常费人工的运营方式，提高效率，实现运营的自动化。
华为下一代运营系统的核心叫Telco OS，包括三个部分：IES、BES和大数据。
IES是OSS系统的一个增强，BES是BSS系统的一个增强。对于OSS系统来说，核心就是自动化，以前那种依靠人力的传统运维方式，在数字化转型中是不可持续的。对于BES来说，它的核心就是敏捷，不管是个人业务还是企业业务，实际上都是需要一个互联网式的敏捷的订购、敏捷的开通，以前开通一个业务好几个月的方式，在现在这个时代根本是不可想象的，如果是不可改变的，那运营商只能是越来越没有竞争力。
大数据实际上是一个智能。运营商的运营数据是一个非常大的数据保障，这个保障如果用大数据技术来把它开发出来，再把这些数据开放出去，互联网思维不是号称什么事情都要做到极致，如果真是用这种极致的思维把这个数据开发出来，那真是不可想象。如果真做到极致以后，每个人的隐私可能又受到威胁，这时候就需要法律法规来对它进行规范和约束，对普通人的需求来进行一定的保障。
四是业务转型。相对于电信企业传统的业务开发方式，互联网式的业务转型有完全不同的方式。通过大数据，它可以把们每次访问这个网站的数据，通过用户行为的关注和相关性还有产品的相关性结合起来，最后给出一个非常符合消费习惯的产品匹配。
显而易见，这种产品业务设计的方式相对于以前运营商从我出发、以我为主、很僵化、缺乏灵活性的业务设计方式，无疑是非常吸引人的。
再谈一下To B业务。人口红利逐渐消失，To C市场的发展逐渐趋于稳定，但是To B市场不一样，市场潜力、市场空间都非常巨大，也很有想象力。企业应用也要更新换代，不可能说一成不变，所以现在很多的新业务、大数据、私有云、企业视频、物联网，他们都蕴含着非常广阔的市场空间。对于To C和To B这两个领域，实际上有非常大的不同，因为To C这种业务模式相对比较单一，每个人对打电话、通信需求其实是类似的。但是To B业务就不一样了，因为各个行业的差别是千差万别的，他们对于网络的需求、对于运营商提供的这种服务也是非常不同的，如果想去满足这种不同的需求，对于网络也好、运营商也好，服务提供商都是有很大要求的。传统的运营商企业应用，主要是专线和集团通话，这么简单的几个业务实际上很难满足企业客户在数字化时代的需求。现在的运营商网络很难适应行业的变化，针对这种问题如果不进行数字化转型，那根本就没有办法去满足不同行应的企业应用To B应用的需求。
只有通过这种数字化转型，才能把To B里面的潜力发挥出来，To B业务也才能成为运营商在未来发展中的一块非常大的蛋糕。
运营商数字化转型需要经过三个阶段。
一是虚拟化阶段，这个阶段主要是解决软硬件解耦问题，把应用通过通用的硬件、基于虚拟机把它开发出来，但是这个阶段不解决资源共享的问题。二是云化阶段，这时候分层的DC已经部署好了，DC上面形成共享的资源池，在这个共享的资源池上部署VNF的应用，然后再进行自动化编排，实现资源共享和一定程度上的自动化。最后是原生云，这个阶段，利用现在比较流行热门但是还不是很成熟的，像微服务等，利用这些技术可以达到全自动、全编排的状态，网络可分层、可编程，这样运营商自己也应该具备一定的开发能力，运营商自己、第三方伙伴甚至个人都可以基于这样的一个PaaS平台来开发自己的应用，真正做到软件定义一切。
华为的SoftCOM战略是想通过SDN/NFV的技术来促进运营商在网络、架构、业务、运营几方面全面转型，但是这种转型必须是以设备的云化、网络的云化、业务的云化还有运营的云化，这样一种全面云化的方式，来达到一个硬件资源池化、软件全分布化、运营全自动化的状态，只有在这种情况下全面的转型才能实现。
不管是互联网企业也好还是运营商也好，最后都要进入原生云的Cloud Native的状态，企业运行、网络状态都应该进入原生云的状态。通过全云化的切片网络，满足差异化的业务需求，通过引入容器来更加敏捷、高效。持续开发、持续测试、持续交付、持续运营，循环往复。运营商的网络非常复杂，引入任何新技术对它进行改造都得慎之又慎，而且这些新技术存在一些不够成熟的风险，在SDN/NFV引入到运营商数字化转型这个领域的时候，徐鹏认为，华为也通过实践，通过研究，通过和业界同仁的沟通，给出一个这样的建议模型：对于NFV，华为的建议是从控制到转发，从核心到边缘，从增量到存量；对于SDN，引进的原则应该是在商业上，进行一个场景牵引落地，技术上先易后难，逐步推进技术成熟和标准化，在网络上从DC开始，再从网络的中心过渡到网络的边缘。
产业链合作方面，华为一方面积极参与标准化组织和开源组织，在很多组织中，华为也是作为一个主要贡献者。另一方面，华为有自己的NFV Openlab，把这些企业相应的产品和设备集成进来。华为正在努力希望真正做到可解耦、可集中也可以被集成。
截止到2016年的Q4，华为在全球有170个以上的NFV商用项目，还有200个以上的SDN的合作项目。
任何一个时代任何一个产业都有一些伟大的事业，这些伟大的事业需要大家的通力合作，华为希望在运营商数字化转型这个领域，携手业界同仁，共同推进产业的升级，推进产业的发展，共同迎接未来。
（本文根据华为网络架构转型资深专家徐鹏2月23日在“2017SDN/NFV峰会”的发言整理）
