4月11日-4月13日，2017华为全球分析师大会在深圳召开。
华为常务董事、公司战略Marketing总裁徐文伟提出，未来3-5年，华为将全力实现数字化的华为，并以云服务方式帮助企业实现数字化。
华为常务董事、公司战略Marketing总裁徐文伟
以下为演讲实录：
推动行业数字化转型，迈向新增长之路
一、行业数字化进程加速，ICT迎来巨大机遇
1.Welcome
女士们，先生们，大家上午好,欢迎各位参加2017华为分析师大会。我演讲的题目是”推动行业数字化转型,迈向新增长之路”。古希腊的哲学家(赫拉克利特)说过，唯一的永恒是变化，唯一不变的就是变化。华为分析师大会，也从第一届来宾不到50人，到现在500人。在座有人参加5届以上,有参加了10届以上的，感谢你们作为变化中的不变，感谢你们不变的是，对华为分析师大会的参与和支持。欢迎新朋友，老朋友，参加第14届华为分析师大会。
2.各行各业数字化进程加速，改变着我们的生活和生产方式
我们正处在数字化转型的关键时刻，行业数字化进程加速，正驱动着金融、交通、制造、政务等行业产业升级，改变着我们的生活和生产方式。
在深圳，我们深刻的感受到出门基本不用带钱包，一个手机可以完成所有的支付；同样在纽约，人们也可以通过手机查找附近的共享汽车；在慕尼黑，汽车生产系统已经与信息系统深度结合，全程自动化制造；在浙江嘉兴，政府采用云计算，打通了跨部门的行政审批流程，老百姓去政府办事只用跑一次……
3.行业数字化，ICT产业迎来巨大机遇
一百年前，美国各行各业启动了轰轰烈烈的电气化进程，发电量从1900年到1930年增长了24倍。发电量被称为“经济运行的温度计”。
今天，ICT正快速驱动垂直行业的数字化升级，必将带来数据量的爆发增长。到2025年，我们预计，全球产生并存储的数据量将达到180ZB，相对于2010年增长150倍。
各行业的数字化，蕴含着无限的数字红利，不仅给千百万企业提供了新的商业机会和效率提升，也对“端、管、云”数字基础设施提出了更多，更高的要求，为我们ICT产业也带来了巨大发展机遇。
4.GCI 2017：ICT驱动国家经济增长，云是关键引擎
连接是信息化的基础。从2014年开始，华为每年发布GCI全球联接指数，量化评估各国数字经济发展进程。
GCI 2017研究报告显示，全球的数字经济进程正在加速，整体GCI分值相比2015年上升了4个百分点。报告显示，每增加1美元ICT投资，将额外获得3美元的GDP回报，ICT成为经济增长的重要驱动力。随着ICT从支撑系统向生产系统和决策系统转变，除了显著提升企业效率和创新水平外；我们预测到2025年，每增加1美元ICT投资，将额外获得5美元的GDP回报。
但我们也看到，不同国家数字化发展水平的不均衡性持续扩大，呈现出“马太效应”，处于领跑阶段的国家提升越来越快。GCI指标之间的相关性分析发现，云是关键引擎之一：当固定宽带渗透率分别达到10%和35%时，云化率将分别出现两个明显的上升拐点；而一旦云化率达到3%时，大数据分析和IOT投资会有大幅度提升。
我们建议处于起步阶段与加速阶段的国家，在进行宽带建设的同时，必须加强云计算的投资，可以快速推动本国的数字经济发展。
二、推动各行各业数字化转型
5.推动各行各业数字化转型
华为首先自己要实现关键业务流程的数字化，才能更好地帮助各行业的数字化转型。云服务成为运营商和各行各业数字化转型的基础，华为顺应这个潮流成立了Cloud BU。我们将强力投资打造开放的公有云平台；携手合作伙伴构建云生态。通过帮助运营商网络与业务的云化，与运营商一起，以云服务的方式，服务于广大的行业客户，服务于行业的数字化转型。
6.打造数字化华为，率先探索和践行数字化之道
华为自身也将通过数字化，提升效率和创新力。我们计划用3~5年时间，打造数字化华为，积极探索和践行数字化之道。对外，通过交易和接触过程的数字化，实现客户、消费者、合作伙伴、供应商、员工5类用户的ROADS体验，实现快速、敏捷、方便，提升满意度；对内，研发、供应、交付等业务领域的数字化、服务化，打通跨领域的信息断点，实现行业领先的运营效率。
以“华为研发云”为例，我们依托全球数据中心，建设了10万桌面云和110万个虚拟机，实现了代码上云和作业上云，使各研发作业环节时间缩短50%，研发作业效率提升约1倍。
7.帮助运营商数字化转型，开辟新市场，实现新增长
我们帮助运营商实现网络、运营、业务的全面云化。在数字化的基础上，发挥运营商的管道优势，开辟新市场，实现新增长：
一方面，帮助运营商发展视频业务，抓住万亿美元的视频市场；同时，以云服务的方式使能垂直行业数字化，向企业和政府客户提供计算、存储、网络、企业通信、企业联接和IoT等服务，参与未来十年内15万亿美元的行业数字化市场。
以德国电信为例，以云，视频、IoT等发展新业务。
面向消费者，德国电信推出了NGTV
面向企业客户，德国电信推出了OTC（开放电信云），成为奔驰、大众、博世等著名公司的云服务提供商。
8.加强EM市场投入，帮助运营商提高RoI，加速红利释放
我们也看到，EM市场仍然存在巨大的人口红利，通信的基本需求还远远没有被满足：EM市场总共约有47亿人口，30亿人没有接入互联网，8亿的家庭没有接入宽带；
当前制约EM市场发展的主要障碍就是ROI过低。CAPEX和OPEX居高不下。
华为成立了针对EM市场的商业解决方案部门。比如通过FTTx联盟、站点联盟等解决资源成本高的问题。
通过免传输简易站、Mini OLT等技术创新降低网络建设成本。
通过WTTX等解决方案，快速提供家庭宽带。
通过发展视频等业务，提高ARPU值。
我们包括把全球优秀的实践和经验，与运营商分享，帮助运营商提升能力，提高业务发放速度，降低运维成本等。在部分场景下，投资回报ROI周期从9年缩短到4年左右。
我们预计到2025年，EM将新增20亿人的移动互联网连接，新增5亿家庭宽带用户。
9.坚持“平台+生态”战略，助力企业客户数字化转型
面向企业客户，我们的定位是：成为行业数字化转型的使能者和最佳合作伙伴，助力客户数字化转型，实现商业成功。
我们坚持“平台+生态”战略，打造一个云、管、端协同的平台；携手行业伙伴，构建一个开放、合作、共赢的良好生态。
为推进“平台”和“生态”战略落地，华为计划未来三年投资2亿美元新建15个OpenLab，全球OpenLab数量达到20个。
这里分享一个IoT的案例：迅达电梯是世界第二大电梯公司，有上百万部电梯在全球运行。华为和迅达合作的梯联网项目，把电梯运行的参数实时地传送到监控中心，通过大数据分析，实现预防性维护，提升电梯运营安全，并大幅节约维护成本。
10.依托垂直行业产业联盟，构建行业数字化转型新生态
依托垂直行业联盟，构建行业数字化转型新生态。我们将持续加大在产业联盟、商业联盟、开源社区、开发者平台等领域的建设和投资，与生态圈共赢。
作为工业互联网联盟IIC（Industrial Internet Consortium）Steering Committee（指导委员会）成员，华为推动IIC作为全球统一的产业平台，推动与产业伙伴建立testbed，基于先进的ICT技术（如LTE-U，边缘计算，切片，PLC-IOT等），推动行业形成开放架构和标准，并实现跨行业的协同，与产业联盟伙伴合作、共赢。
三、总结
11.推动行业数字化转型，迈向新增长之路
朋友们，这是一个最好的时代，技术创新的速度、商业创新的广度、产业创新的深度都前所未有。面向未来，华为坚持为客户创造价值，与行业伙伴合作，推动各行各业的数字化转型，帮助客户，迈向新增长之路！
谢谢大家！
