6月17日下午，由DOIT传媒、易会与软交会联合主办的“2017中国数字经济（大连）峰会”在大连世界博览广场举行。众多国内知名专家与企业CIO围绕“数字经济背景下实体经济转型升级新落点”展开了深入的研讨。
信息安全知名专家、大连理工大学系统工程研究所副教授宋明秋，大连大化集团CIO刘天龙，大连华锐重工集团信息管理部部长毕建林，大连智云自动化装备股份有限公司CIO李彦，獐子岛集团CIO张戡，易会联合创始人兼副总裁郭琦，Veeam中国区技术总监靳扬，中油瑞飞现场管控专家、产品设计总监宋效利以及ProphetStor先智数据中国区总经理董唯元等百余位行业专家及CIO出席了本次峰会。
中国会议云和营销云服务领先者易会，在峰会上正式发布eHub营销云的科技、教育和新零售三大行业解决方案，为客户提供从Marketing到Sales全流程的数字营销服务，实现数字经济时代下，营销驱动的业务转型升级。
当前，互联网信息技术正在进一步推进实体经济的转型升级，对CIO而言，如何在长期以来的信息化逻辑与新的数字化、智能化发展中找到最佳交集，为企业在“十三五”以及更长期的发展中提供新的落点，成为他们关注的重点问题。2017中国数字经济（大连）峰会，就数字经济、信息化、数字化、智能化的发展及其重要节点如信息安全、两化融合、高可用性等进行了研讨。
主题演讲：紧扣热点，观点鲜明
针对大数据、信息安全等关键热点，信息安全专家、大连理工大学系统工程研究所副教授宋明秋围绕数据本身，算法与实务相关的三项基本原则，用五大案例对数据伦理的定义进行了阐述。此外，她还主张企业需明确数据所有权，实现从隐私告知到隐私数据使用的数据管理透明化；应以伦理为基础进行信息系统设计，将安全要素贯穿到软件开发的整个生命周期。
宋明秋表示，我们身处数字经济时代，企业普遍都要经历艰难的转型升级过程，在这个过程中，企业需要AI和智能数据分析的发展战略，但更高重要的不是技术创新，不是实现策略和技术细节，而是对未来的远见。
大连华锐重工企业管理部部长毕建林，立足国家重机行业大型骨干企业的创新实践，以“信息系统助力财务业务转型升级”为主题，分享了华锐重工两化融合的成功经验，并详细介绍了集团型企业的财务共享服务中心建设过程与成果。
据介绍，华锐重工是典型的依单设计制造企业，订单批量小、生产周期长，母子公司管控体系带来过程管理非常复杂，带来的重点需求，是快速响应个性化需求，以及实现异地设计与制造缩短交货周期，同时要强化生产与成本过程控制，促进精细化管理。经过十多年的两化融合建设，今天已进入协同应用阶段。成果丰硕，被工信部确定为重机行业两化融合示范企业。
Veeam中国区技术总监靳扬就当前企业数字化转型过程中关注的“高可用性”分享了自己的深刻见解。根据2017年Veeam可用性报告，82%的组织出现可用性差距，并且无法满足预期的运行时间服务等级协议（SLA），有77%的组织表示他们出现保护差距，并且无法频繁或可靠地保护数据；企业发生停机以及每年造成的平均成本是2180万美元，且每年成本的增长率为36%。数字时代，企业解决可用性问题的必要性已经非常迫切。
如何加强企业现场管理，是制造业发展中的一个核心议题之一，北京中油瑞飞现场管控专家、产品设计总监宋效利表示，现场管理由于操作复杂性、规范性要求高、协同困难、作业风险大、效率敏感等原因，成为资本投入和成本控制的关键点，同时也是工业企业管理中最复杂、最困难、最迫切的部分。当前，利用手持设备（手机、平板或移动终端）的GPS定位、音视频拍照等功能，根据系统灵活定义的检查模板、计划及流程，能对企业员工的工作过程及发现的各类问题进行远程、实时、可视及闭环管理，能够提高工作的真实性、有效性。
大连智云自动化装备股份有限公司CIO李彦在会上总结了中国制造业发展的三个历史阶段，同时指出当前数字化经济时代，智能制造是中国制造业走一条适合自己国情的路，并援引大连智云的智能制造机器人案例证实企业的升级与转型需要引入更多的智能化建设与管理。
当前，数字营销受到企业的广泛关注，营销驱动成为数字经济的一大特点。易会联合创始人兼副总裁郭琦以“数字经济时代的企业智能营销”为主题，深入分析当前营销技术的新发展，分享eHub营销云三大行业解决方案的商业价值。她表示：“移动化、云计算、大数据等新技术的应用，为营销技术与解决方案的发展应用提供了契机。eHub以数据驱动为核心，融合移动、大数据等新技术，满足了企业数字化转型过程中营销升级的新需求。”
圆桌对话：从信息化到数字化再到智能化
在峰会对话环节，大连大化集团CIO刘天龙作为主持人，与信息安全知名专家、大连理工大学系统工程研究所副教授宋明秋，先智数据中国区总经理董唯元，大连智云自动化装备股份有限公司CIO李彦，大连獐子岛集团CIO张戡，Veeam中国区技术总监靳扬，围绕信息化、数字化和智能化的联系与不同展开了探讨。主要观点有：
· 数字化是利用传感器将物理设备连接到网络，而智能化是在数字化基础上增加了分析和计算，有助于加速企业决策，提升管理和降低成本。
• 从企业和社会两个范畴看，信息化到数字化是从企业扩展到社会的过程。信息化分为信息应用、系统集成以及性能提升三个阶段，数字化更讲究开放，兼容。三化是客户体验不断提升的一个过程。
• 近几年，传统产业、新兴产业都有很多新的主题，云大智物移，而互联网企业逐渐超越了传统企业，传统企业有了紧迫感，软硬件基础需要进行技术颠覆，但这只是一小部分。从宏观角度来看，在新的互联网企业社会经济体下，企业没有了固定的上下游链条，而是去打通整个产业链来实现商业价值最大化，这是一个从链条向网状的改变。
• 企业的信息化和社会的数字化形成了一个新节点。企业未来的发展将向按需生产和按需分配发展。数字化是智能化的基础，数字化和智能化是静态数据向动态数据变化的一个过程。
• 打破传统的行业壁垒，开放拥抱社会。企业需要政策支持，打开数据互通壁垒，再者就是企业想要建立一个敏捷的业务模式，但其业务流程能否适配这种模式也是一个问题。
峰会上，中国会议云和营销云服务领先者易会与全球领先的数据服务公司ProphetStor先智数据签署战略合作协议，易会将基于eHub，为ProphetStor先智数据提供全方位的数字营销服务。
DOIT传媒总编李卫忠主持了本次峰会，他表示，这几年我们谈的新经济，谈到的新技术、新业态、新模式、新应用等等，从概念、范畴、战略上，我们会发现，它既是数字经济的组成部分，同时又是传统经济转型升级的推动力量。应用新技术，大力改造、提升传统产业，这就是CIO的责任。
结合企业信息化的发展历程，我们认为，数字经济与实体经济转型升级，我们的观点是：数字经济背景下实体经济转型升级新路径，就是数字化转型，它与传统的信息化具有不同的逻辑，内涵也发生了变化。
