前前不久，笔者参加数梦工场A轮融资发布会，发布会的主题叫做“数据连接梦想”。回忆两年前数梦工场刚成立时的媒体发布会，其创始人王巍的演讲基调就是基于“梦想”。近日，数梦工场获得来自光大实业资本、阿里巴巴等投资方的7.5亿元A轮融资，显然让“连接”的底气硬了不少。尤其是，目前公司估值超过10亿美元，坐上了独角兽的交椅。
有关“数据连接梦想”更多钱的事儿
融资不断，折腾不止。这似乎是今年2B企业级IT服务商们最爱玩的套路，技而优则资，企而优则授——觉得自己技术创新突破可以领衔了的时候就用资本帮助创业者，企业进入发展快车道后遇到发展天花板就培养合作伙伴。为了“数据连接梦想”的持续，兜里多了7.5亿元对数梦工场而言应当还是“小闹”了一些。不出所料，接下来数梦工场董事长兼CEO吴敬传的演讲证实了笔者的猜测。除了发布A轮融资，数梦工场正式宣布成立“数梦投资”品牌，成立数梦海际基金、数梦银杏谷基金、光大数梦基金，基金总额50亿元，助力数梦工场，携手更多生态伙伴，进一步开拓政务、城市和产业领域，共同构建新型互联网。与此同时，数梦工场还宣布获得来自浙商银行、杭州银行、江苏银行的50亿元战略授信。
这是笔者第一次全面接触数梦工场，就算再没关注过他们“数据连接梦想”的理念，这一连串的融资、品牌发布、基金设立、战略授信的披露，至少会觉得两年多的发展，这家做“数据”与“梦想”“连接”工作的企业，整体发展还是不错。
管哪段“连接”
从当前的具体的实践来看，用户获得数据需要连接支持、使用数据连接支持、消费数据需要连接支持、保障数据需要连接支持，就算这些都顺利连接上了，能不能和梦想有关也是需要考虑的问题。曾经业界很火热的大数据一体机为何更多做成了回忆？多数和注重做“梦”，忽略照进现实有很大关系。那么数梦工场打算管“连接”的哪段呢？
事实上没那么简单，具体解决“连接”问题离不开行业属性，所以这两年看到很多“互联网小镇”的崛起，很多“智慧城市”的出现，交通、能源、医药、金融行业等等，一方面关注着市场上的那些解决方案够不够商业化可以便宜买得起、靠得住，也在仔细斟酌那些方案能不能有符合个性化的“物超所值”。
数梦工场董事长兼CEO吴敬传
数梦工场把互联网划了四大领域：商业互联网、政务互联网、城市互联网以及产业互联网，吴敬传讲数梦工场主要管后面三个的“连接问题”。“而现在，政务互联网、城市互联网、产业互联网已经陆续进入高速发展的阶段。数梦工场帮助政府、城市和产业获得互联网能力，搭建新型互联网架构，实现“输血”＋“造血”。最终这些新的架构和能力，也将回馈给整个互联网。”这是她的原话。她还补充说：“这个过程的基本技术路径可以简单概括为连接、在线、数据、智慧。”
仔细想想，做2B端，还要怀揣着梦想服务，有梦的帮用户把梦实现，没梦的帮他造梦实现，简单概括看似”荒唐言“，显然巨额融资要填背后”辛酸泪“的坑。
请用一分钟给我讲清楚什么是“新型互联网”
数梦工场是阿里云的使命级战略合作伙伴，既然已经听惯了马云那个“让天下没有难做的生意”的洗脑，数梦工场显然也不应缺乏这种高度全球思考。
吴敬传讲，数梦工场是一家“新型互联网”公司，还讲了“新型互联网”的三个特点。问题是，比起“新”的互联网的“旧”，大家明白怎么“旧”了么？例如，笔者感受到互联网发展到如今却是好处多多，例如网上买东西、网上买票、网上看直播等等。用官方一点表述就是，网购颠覆商场、快递定义物流，直播把脉娱乐……数梦工场还能玩出什么新花样：网购更便宜？快递更快？直播不卡？
按照折叠空间的逻辑，吴敬传认为这些都是商业互联网取得的成功，但是服务政务、城市、产业不能生搬硬套，并且从新空间、新架构、新价值三个维度进行了解读。笔者消化了下，理解如下：
新空间指的应是从政务、城市、产业的角度考虑，率先实现线下的社会形态在线上实现再造，除了吃喝玩乐那些事儿，和公共服务、城市服务、商业服务打交道的事情都应当在网上能办。“新型互联网是以互联互通、共享共治为特征的网络与物理空间共同体。”就好像，用户不用在意支付宝是不是银行，把注意力放在能解决什么问题上，政务、城市、产业只需要在意如何有更好的服务提供即可。
新架构应指的就是刚才谈到这几块互联网领域一方面关注着市场上的哪些解决方案够不够商业化可以便宜买得起、靠得住，也在仔细斟酌哪些方案能不能有符合个性化的“物超所值”的问题。
数梦工场新架构和互联网能力，是授人以渔的模式，不仅帮助客户输血，更可以赋能客户，不断繁荣生态。“输血”＋“造血”，就是数梦工场构建新型互联网的使命。”使命要必达，这部分首先考验的应是技术产品和服务的硬功夫，他们的新产品笔者后面有谈到。
新价值么，通俗理解应是解决发展机会问题，例如拓展移动办公的互联网能力给“阿甘”以自信，建立数据模型让“雨人”的成功可以复制，或是用算法代替简历解决征信问题。“城市互联网将会让城市走向真正的智慧，在交通拥堵治理、公安情报研判、旅游客流监控、移动城市服务以及城市信用体系的建设等方面，城市中的所有人都会有极强的获得感。”可以是老业务，但不会是老办法，更不会是旧价值。
工欲善其事必先利其器
数梦工场显然不是用老办法再把商业互联网磨合多年的过程套过来，也不会把商业互联网解决的问题当成解决政务、城市、产业问题的的重点。
商业互联网磨合了很久才发现不得不用云，那么数梦工场打算直接从用云起步；商业互联网磨合了很久才发现从数据到“大数据”的价值，数梦工场直接把这三块领域的数据提上日程；商业互联网也是磨合了很久证明自己价值做到了顶层战略指引，数梦工场打算贯彻下去；商业互联网磨合了很久发现安全是个问题，数梦工场认为从做的时候就应当考虑“连接”的安全问题。
用官方的话来说，这是其秉持的“以云为基、数据环流、互联网+、安全可控”的十六字平台战略。在生态侧，数梦工场坚持“基于共识、互为生态、携手转型”的理念进行生态构建。在商业侧，数梦工场则正在进行“客户主导、共建共享、开放创新”的商业探索。
落实到产品，数梦工场本次共发布五款产品：DTCube混合云解决方案，DTCenter云管控平台，DThink大数据解决方案，DTMinerva行业数据智能，DTForce云安全解决方案，它们分别属于新技术之云计算、大数据、数据智能和安全。数梦工场称其均具备分布式、开放、共享、可信的特点，可以为客户提供从0到1的完整DT价值。数梦工场还分享了政采云、钉钉、公交云使用其新型互联网平台创造新价值的事情，需要仔细了解的朋友请参见文章《数梦工场吴敬传重磅演讲 三个维度构建“新型互联网”》，笔者就不在此赘述了。
也许是时间匆忙的问题，无论是王巍还是吴敬传都没有解释那五款产品是如何应用到展示的案例当中的，但是我们能看到吴敬传提到的新互联网价值在那几个案例上的体现，例如基于互联网架构的商业IT模型成功嫁接在公交和政务上，这显然离不开数梦工场作为阿里云使命级战略合作伙伴的技术基因，也可以跳出商业互联网思维去解决其它应用场景的个性化“增值服务”。显然，“输血＋造血”的问题不会简单是给用户指出一个步骤前后的问题。照此理解，那五款产品的发布不过是吴敬传所提到的新型互联网的一个入口。
可以的话，明年的今天我们应当还有兴趣听他们讲“数据连接梦想”，圆“梦”的过程更会乐在其中。
