“智慧城市”是当今政府信息化建设炙手可热的关键词。但是随着网络强国战略、国家大数据战略、“互联网+”行动计划的实施和“数字中国”建设不断发展，城市被赋予了新的内涵和要求，从而也推动智慧城市向新型智慧城市演进。
“新型智慧城市”是以为民服务全程全时、城市治理高效有序、数据开放共融共享、经济发展绿色开源、网络空间安全清朗为主要目标，通过体系规划、信息主导、改革创新，推进新一代信息技术与城市现代化深度融合、迭代演进，实现国家与城市的协调发展。应该说，践行新型智慧城市这是时代赋予的使命。
寻找“新型智慧城市”建设突破口
“新型智慧城市”建设方向正确，目标远大，但要搞好“新型智慧城市”，战略和方法同样重要。比如，“新型智慧城市”在顶层设计上，在落地和可持续运营上，都有很多需要注意的地方。谈到顶层设计，作为智慧城市的投资商、开发商、建设商、服务商，国家建设部原直属企业的泛华集团显然具有发言权。
泛华集团董事长杨天举指出：就城市规划而言，需要规划的领域实在太多了没有十几个规划下不来。比如发改委有国民经济发展规划、建设部有城市总体规划，国土资源部有土地利用规划，此外还有交通、农业、旅游、科技等规划，一个城市通常有40多个部门，每个部门都有自己的规划，且都是刚性规划。如此，现在最大问题是如何做到多规合一。从金融、招商引资和数据创新等多个维度，提高智慧城市的组织和运营能力。
泛华集团董事长杨天举
“如果说传统城市规划理论的基础只是美学、工程学，那么如今，新型智慧城市建设就要研究经济学、产业经济学和以数字化为基础的数字经济学。要把新型智慧城市的定位从手段、工具上升为驱动力，这样才能够找到适合该地区经济发展的道路。”杨天举说。
联想集团高级副总裁、数据中心业务中国区总裁童夫尧指出：对智慧城市建设的理解，以往更偏重于城市治理，偏重于智慧医疗、智慧教育、智慧交通、平安城市等功能模块，偏重政府信息化投入。但从地方的角度，如何促进地方经济发展，实现新型智慧城市建设可持续化发展，这才是问题的关键。
联想集团高级副总裁、数据中心业务中国区总裁童夫尧
基于对新型智慧城市建设的有效共识，联想集团与泛华集团一拍即合，7月6日联想集团与泛华集团战略签约，携手打造新型智慧城市系统解决方案一级平台。
联想集团与泛华集团战略签约
建设全要素中的IT元素
前年，建设部在全国选甄选了将近50家企业作为新型智慧城市试点企业，其中泛华集团作为全要素新型智慧城市试点企业入选，入围的其他企业都是通信和IT企业。
“我们是一家非IT企业，泛华集团与联想集团的合作，是强强携手优势互补。” 杨天举说。
杨天举表示：泛华集团携手联想集团，一来，双方可以共同探讨地方新型智慧城市假设发展，共同进行新型智慧城市建设和运营顶层设计，做到多学科、全领域研究发展路径方向问题。二来，双方将共同挖掘地方的要素禀赋，让特色产业和信息化高度融合，把产业要素和信息化结合，形成地方经济增长点和动力源，带动地方产业新的升级。最后，双方可以在新型智慧城市方面共同探讨投资和运营。
“参与到智慧城市顶层设计当中，这对于联想非常重要。” 童夫尧说。
童夫尧表示：我们会利用联想强有力的大数据中心咨询、建造、运行、维护的能力，推动新型智慧城市建设，并且利用联想成熟的城市治理各个模块，配合泛华集团帮助地方城市进行城市智能治理。但是更重要的还是和泛华集团合作，推动地方的产业升级。事实上，联想集团在平安城市、智慧农业、智慧交通、智慧教育、智慧旅游、智慧公安、智慧医疗、政务云等多个模块，已经拥有丰富的落地与实践经验。在当下热门的大数据领域，联想的大数据专家团队不仅可以帮助各个行业分析挖掘数据，还可以帮助用户在数据的基础上进行二次开发与营销，产生效益。另外，联想在HPC领域的积淀，能满足海量数据处理所需的计算强度，帮助实现数据的分析与处理。
联想设计的新型智慧城市框架可以概括为“三中心 四平台”。
新型智慧城市框架将依托联想的三大能力–数据中心技术能力、大数据技术能力、三级研发体系创新能力。其中包括联想数据中心全系列技术、产品、服务团队；先进的大数据技术能力；以及联想在智慧医疗、智能制造、政务大数据等各个行业领域10多年的数据中心实施及管理经验和整合方案服务能力。联想“三级研发体系”包括面向产品研发的联想DCG（数据中心业务），聚焦投融资的联想创投和覆盖产业合作伙伴的Open+联盟。目前，联想旗下的研究院、创投集团（投资了130多家创新科技有限公司，包括LEAP大数据平台、中奥科技、FACE++等）承载了大数据、人工智能、AR/VR等新技术领域创新实践，都可作为智慧城市建设的技术支持。
联想这些能力，通过PPP、BOT、融资租赁等资本注入方式，来化解政府直接投资超概、基础资源利用效率低、后期运维专业程度不足等隐患。以此为蓝本，联想帮助徐工集团打造了我国首个“工业物联网大数据平台”、帮助温州医科大学附属第一医院实现了流程再造；帮助深圳建设了全产业链交通咨询服务体系；帮助甪直小镇发挥模具加工的优势，实现智慧小镇转型；通过数据收集和大数据分析为环保局定位大气污染源……，因此与泛华集团战略结盟，这些能力将能够从顶层设计的高度，得以更加广泛的推广。
类似数据中心机房建设， IT部门要从土木阶段开始，就要介入设计。大到建筑承重、空调室外机布局，小到门窗（机房不需要门窗）和隔热设计，这些都会最终影响数据中心的运行效率。在现实案例中，某石油勘探数据中心就是因为空调室外机放置空间的限制，制约了数据中心的计算能力。尽管该数据中心还有空间放置IT设备，但是空调室外机空间受限，导致数据长新散热能力不足，所谓“削足适履”将成为无奈的选择。
新型智慧城市建设也是一样。城市建设多规合一，必须要考虑到IT技术的因素，要考虑到金融、科技、人才、互联网、土地、生态、轨道交通等更多的因素，如此才能够真正实现新型智慧城市的长久可持续运营。
小结
泛华集团和联想集团作为各自领域的领头羊，在智慧城市建设思路与趋势方面英雄所见略同，双方携手这将是一个必要的结果，也是一个双赢的结果。不仅在双方各自的优势互补，与此同时，在品牌、资本的实力上，二者合作也可以达到倍增的效果。
对于新型智慧城市建设来说，所涉及的内容很多，以农业大数据应用为例，并没有太多的经验可以遵循。越是在这种情况下，越是考验作为新型城市建设合作伙伴的实力和能力。
试想由泛华集团进行城市或小镇的顶层设计和系统规划，联想配合共同孵化智慧应用模块，并成为这些项目的智慧化应用部分的总包方，如此组合，海内外还有多少企业可与之比肩？
可以预计，“联想+泛华”必将缔造新型智慧城市建设新的模式，塑造标杆和楷模！前景值得期待。
