主题演讲：惠普适应性基础设施-打造新一代数据中心 惠普 彭玉龙
各位来宾上午好，接下来的时间我给大家介绍一下目前我们数据中心取得的挑战以及HP我们新的六个技术发展方向，可以帮助大家用来改善数据中心的六个武器，以及我们转变方案，如何运用这些武器的招数。
数据中心其实是整个IT的缩影，承载着IT过去历史的光荣，同样也是承载了我们对将来的期望。但是，同样我们也是看到了过去历史的伤痕也是非常集中体现在这个数据中心上。
我们现在看数据中心现在面临的挑战，其实看到大部分的资金都放在运营和维护上，因为很多历史的包袱，针对历史上各种业务的需求我们开发了各种各样的应用，而这些应用从应用架构到中间件甚至服务器下面的储存，不同时期选择的产品也不同，因此我们需要非常多的资源维护和管理。因此在目前我们所有看到的大部分的用户里面，大部分的费用都在这个方面。
我们在现在市场上不断变化当中，我们要追踪市场应用创新就需要非常多的资金。现在很明显的看到我们很难去非常快速的响应业务的需求，我们是疲于奔命，大部分的IT部门都是如此。建设新项目的速度都是非常缓慢的。
我们的运营费用也是不断的攀升，包括服务器的数量利用率非常低，我们原来建设的系统已经整个业务中心已经转移了，但是这个应用生意还有一部分，利用率不断下降，我们也不能用服务器的储存功能拿来做别的事情，这方面的例子比较多。在这个中间环节我们就出现这样的现象，能不能持续保证业务的连续性，肯定有很多的容灾设想，但是应用和技术架构的多样性让你没有足够的资金在每一个应用方面基础架构都做好充分的准备。
我们现在一个新的目标就是新一代的数据中心，这个数据用标准化和模块化的思想构建它，表现在整个服务器的一切方面。像HP我们自己花了大量三年时间从04年、05年开始做到现在花25亿美金把全球85个数据中心都集中到美国的六个数据中心、三个区域里面。数据中心本身的架构也完全用一个模块化的结构来设计的。
也就是说每个数据中心可能分成几个大的模块，每个模块里面都以一、两百平方米的基础模块为单元构建，这是一个基础单元的堆叠，我们只有服务器单元、储存单元、网络单元还有基础架构。
在这样的数据中心里面可以看到如果你要扩展的话不会重新设计一个新的机房的业务模式，我又建一个机房，我弄出来几百、上千平方米的一块空间，这一块三角形是正方形还是怎么样，没有，要扩展就非常简单往外扩展就可以了，所有的设计在几年以前都非常固定，当然中间肯定有一些技术的更新。
包括应用方面大家都知道，大的应用会切成不同的小块，会很快在短时间内自由组合，最终形成业务的模式。
整个来说我们希望用标准构建模块，这个模块从房子开始就是标准构建的模块，从上面的机房设计，从下面的服务器全部都是标准模块，包括应用，一直标准到上面。有了这样一些建设的话我们就可以实现无人支配，效果非常高、灵活性非常高，可靠性同样可以达到比以前更高的高度，稍候会进一步的看到它的优势在哪里。
通过这样降低IT的应用成本、提高效率。在HP中间差不多8%的营业收入投入在IT，这个比例在全球来说是相对偏高一点，我们是IT公司多投入很正常。我们通过这样的改造以后把百分点从3.84%降到2%，其实我们投入比以前看上去更多，可能原来七八年还在用，现在没有，四年的服务器都要更新一遍。
即使在这样非常有节奏非常快更新的节奏之上，我们仍然总体花费成本是降到原来的一半，而且我们初期投入用了2%的年收入21亿美金分三年投入，最后把钱节省回来。
所以，节省不等于你不花钱，是先花了再节省，这也是一种非常重要的方法，对我们很多国内的企业来说有多少我们的营收是能够超过1%的公司在IT上面不太多，从行业来说大概是百分之二点几或者5%。
所以我们今天的问题不仅是怎么样提高效率的问题，总体投入也是一个比较缺乏的方面。我们今天还有很多空间去改善，最主要的原因就是从历史发展到今天，我们看到很多孤岛型的模式，就是基础应用到基础架构就是不同业务部门分门别类进行。
今天我们所希望的是从储存方面越来越多进行共享，今后在服务器方面也要越来越多共享，以及在应用方面也要越来越多的共享。我们可以从HP自己的例子告诉大家，这是我们这方面的最大的空间，HP在两三年从六七千的应用到1600个应用，降了三分之二，我们不同的业务部门都有各自不同的需求，可能选择这个应用选择那个应用，但是很多方面都是重复的。
我们可以从整个公司来说把这些应用规避成更少个数的应用，可能在使用方面对某个部门产生不利的影响。实际上IT我们和业务部门结合越来越紧密，现在IT和业务部门更多逐渐成功也在IT，失败也在IT，我们已经把两个泥人打破再捏一个我，你中有我，我中有你。我相信今后IT的部门包括数据中心在企业中心的地位会越来越高，像HP来说在整个公司里面工资最高不是CEO而是CIO，这反映了IT部门在公司里面的地位越来越大。
经过这样一系列的改造我们有六个方面的技术，今后会非常重点的发展，当然数据中心并不只有这六种技术，包括其他一部分，包括网络都是必须关注，但是从HP的角度来说这是我们发展的六个重点。
当我们把所有孤岛资源变成共享的资源以后我们管理的效益就会非常高，我们要从一个人平均管理20台服务器，转化成管理200台以上，随着能量越来越大越来越高效。
现在我们看六个关键HP发展的技术，我们今后重点在什么地方？
首先就是我们的服务器储存产品，这个服务器产品来说整个发展方向从我们看法来说，这个服务器将来只有两种，我们并不是从应用的压力需求的大小来分配中端、低端、高端不同的操作系统，我们希望服务器适应具有高度开放的标准，适应各种各样的应用，今天的HP可以适应windows，同样还可以适应Vertical，一套服务器可以适应非常广泛的操作系统。
具有了这种弹性我们会从另外的视角看这个服务器的发展，我们认为这个服务器有两种，一种就是这个应用靠更多的CPU在同样的操作系统里面支持。另外一种是可以用水平方向扩展的，长远来说全部都会被替代。
从这个服务器来说我看这样的数据中心应该就两种，一种是以数据库为典型代表，这个应用是不可在多台服务器上，很多大的服务器，越大越好，大了以后可以进行操作，把更多的应用堆在一起，如果一台不大不小的服务器放两个应用就显得太小，放一个应用又显得太多，你要做就很困难。所以比较大的服务器比较容易做这样的集中。
另外就是水平扩展全部Blade。Blade把这些联线都变得非常精简，你看到的线都是非常少的，而且所有的服务器整个空间空气动力学都经过仔细的设计，这里面有非常多的节能新技术被用在上面，整个服务器虚拟化程度也非常高，当一台服务器有故障，另外一台服务器马上可以顶上，HP用新的技术实现这样灵活的操作。
包括每一台服务器都做了一个假面罩，因为都要跟别人进行沟通，通过网络系统进行沟通，如果一台服务器牺牲了以后顶上另外一个人名字不一样，打扮不一样，就根本看不懂这是谁，不是我刚才的服务器，没有关系，HP对于这种服务器在体制架构上给每个服务器设计了面具，当有一个战士牺牲，另外一个人把假面具一套跟原来一模一样，所以我们会在这方面不断的推进。
第二个新的技术就是节能方面。节能是反映在从部件一直到整个服务器本身以及整个数据中心。今天下午我们还会重点介绍一下整个HP在数据中心建立方面有什么高招有什么想法。
总体来说，我们在数据中心方面还有一些动态智能的技术，今天设计服务器更多考虑总体智能量够不够，能不能把服务器发出的热吸收掉，你来一个团我就来一个团，你来一个军我就来一个军。但是我们经常会发现，你来一个团的战斗力是不一样，有一些局部的地区会过热，怎么办呢？
所以我们目前所需要的是有进一步的更好的智能化的情报系统，知道本拉登到底在什么地方，我们的冷气要向导弹追踪电话一样把最热的地方干掉，这就是所谓的动态智能技术，这都是HP最新发展的技术。其他方面我们下午会更进一步的介绍。
所以这些动态的智能技术目标就是不要有浪费的能量，我们要不要把这个数据中心的机房，每一个空气都制冷下来，没有能量，玻璃窗外面的空气都散出去了，这不需要的，可能这个机房30度很热，没有关系，只要机器制冷就可以了，这样想法都会逐渐逐渐放在我们整个智能散热的解决方案中间。
这是制冷方面我们有很多新的相法，从部件一直到整个数据中心，下午会综合谈一下。
那么数据中心的安全策略HP也有很多的应用包括很多数据中心、资源安全、身份证呀，我们购买了很多管理软件做这个事情。
我们还做的另外一个事情，比较特别的就是病毒，病毒是防不设防，在HP内部有一个病毒扼杀的机制，病毒有一些怪异节奏会非常快，我们会开发一些软件配合网络的设备，当有病毒发生的时候它照样是存在的，当然我们还通过其他的消灭软件事后处理，但不让它发作，当我发现有一个病毒产生的时候，我们就会让这个病毒的行为，它具有非常攻击性，非常频繁对外的攻击扼杀掉，因为它有"神经病"的状态。那我们怎么办呢？
就强制它恢复成正常的行为状态，就是说它传播病毒的速度让它保持在一个缓慢的速度之上，讲话很快要控制它，它要很多人沟通，我允许你1秒钟传播10个，剩下的时间采取相应的措施，把解病毒的方案放上去。所以这些都是我们发展的现状。
一个数据中心最主要是模块化统一，我们今天在数据中心里面有历史的原因，有非常多的各种各样应用，有各种各样的服务器，可能有windows可能有其他的操作系统，管理起来是比较难的。
像战争一样，有八路军还有伪军，他们管理机制是不一样，有的是必须用钱引诱，有些用毛泽东思想就够了，怎么弄，所以我们在其中要用统一的管理工具管理所有的平台，不管你是PC服务器也好，不管你是不同的高度储存也好，还是刀片也好，我们都是用统一的界面去管，避免了不同的冲突，它的管理工具也是完全不同的，这里面会发生很大的困扰，我们希望提供这样的工具给大家，希望用统一的工具进行管理。
那么我们的管理工具越来越多面向业务思考，包括我要不要这些应用，这些应用对我的价值是多少？我们在建设数据中心的时候有没有考虑，我们大量的精力在怎么管好这堆服务器，怎么想好进一步的结合，那么我们有没有想过这堆垃圾怎么形成的？很多都是没用的服务器堆在这些服务器里面，堆在我们数据中心里面，有没有这样的必要。
所以这些更多是偏向于应用、业务价值去考虑的管理工具，我们越来越体现在HP整个管理体系里面。从HP来说，每个项目都做一个CEA，投入之后会产生多大的业务价值，我们知道这都是很难评估，有些可能还要经过一些过程，我们最好有一些基础数据的验证。
不管怎么说对每一个项目对业务到底有多大的价值，要经过仔细的考量，我们不能为技术的渐进去盲目投资，今天有一个服务器我没有玩过所以要玩一下，这是很多从事技术人员的心态，整个服务器都是我最大的玩具，我用公司的钱买两个好玩的玩具玩一玩，已经陈旧已经看腻的玩具没有兴趣，这些都是业务部门深恶痛绝的，我给你钱不是让你玩的。
再一个技术就是虚拟化，我相信虚拟化大家都已经知道了这方面的内容。简单看一下虚拟化，这个服务器不是硬梆梆的钢铁，像一个橡皮，我今天不需要这么大可以重新捏，需要这么大以后还可以捏回来，有新的业务需要就可以重新捏，我要大的也可以按需分配，进行动态的分割和调整，这些都是虚拟化的。
有了这些虚拟化以后我们就可以非常好的，我们以前都有很多的浪费，三年、五年这套系统有多大的发展，我现在第一次买都不需要了，现在都是标准化，你需要多大，经过一个动态的调整，甚至白天和晚上的调整，可能不同的服务器，白天需要更多，晚上再减少，诸如此类都可以做很多这样的操作。这个虚拟化的招数是非常简单的。
另外就是当我们越来越复杂，虚拟化带来了很多复杂的数据管理，复杂了之后怎么管，是不是要增加人手，我们现在进一步发展就是整个全部自动化的管理工具。
我们现在讲这些管理有很多管理流程，很多管理流程都是用人去执行，HP就有这样的一个产品把人的这些流程全部用程序执行，我们知道EDS是全球最大的数据中心，管理6万台服务器，但是没有多少人，全部用自动化的工具进行管理。我们现在用它管理很多用户的数据中心。
最后两分钟时间给大家介绍一下这些招数我们怎么用。整个数据中心的转变，我们看到数据中心要自动化，要节能要保持它的业务连续性，那么这些都是我们所需要去做的，最关键的是什么？
最关键你要数据中心怎么做，你必须要建立标准化，你没有标准你能不能整合，这套应用是在A类机上，这套在B类机器上面根本不能共享，所以很难整合。所以你要实现非常严酷的标准化。哪怕是损害了某些业务部门的利益你都要坚定不移的执行，所以一个强势的IT是不是能够有效的实行数据中心的转变的关键因素，使整个部门得到CEO和CIO的支持。
在这个里面我们有很多领域需要考虑，最关键是应用领域，就是你有必要这么多的应用吗？我们今天的数据中心业务还会发展，整个IT还会发展，整个IT在整个企业里面的投入从全世界的趋势来说还会更大比例的发展。但是，目前这个状态并不是完全因为需要而发展的，而是有很多浪费，还有很多垃圾在里面。
所以我们要仔细审慎看一下我们今天所运营的数据中心运用有哪些是完全没有必要，哪些流程是完全一样可以整合的。从HP界面可以干掉2/3，你可以想像一下可以节省多少钱，可以用资金投入发展那些非常迫切，业务部门非常需要的新的应用。
那么IT技术架构方面你要做的就是标准化以及虚拟化，资源可以动态流动。
从管理上，一个你用最佳实践，现在是V3的标准，另外就是用自动化来管理。机房建设方面更多也是用模块化、标准化建设。另外就是强调怎么从芯片一直到服务器的选择一直到整个数据中心对于界面的改造都是我们所需要考量的地方。这方面下午还会进一步的探讨。
总体来说，我们最主要的目标是能够跟上业务的发展，有很强的灵活性，这里有几个层次，从原来独立的分割的变成标准化的，变成优化以及可以完全流动的基础架构，甚至是应用的。要做到这些的话不仅仅是刚才谈到的技术，更多是从管理的机构以及组织架构这些方面全部要实现全面的改造。
我今天上午的介绍就到这里，谢谢大家。
