一百年前美国各行各业启动了轰轰烈烈的电气化进程，发电量从1900年到1930年增长了24倍，发电量被称为“经济运行的温度计”。
如今，随着云计算、大数据、物联网等新ICT逐渐成为商业和工业基础设施，整个世界都在向数字化转型，犹如一头庞大的灰犀牛呼啸而来，“数字化能量”将成为衡量未来社会的竞争力的风向标。
数字化转型之紧迫
如蒸汽机之于工业革命、电之于电力革命，数字化已然成为人类社会新一轮产业革命的关键引擎，越来越多企业领导者也已意识到数字化转型和成为数字化企业的重要性与迫切性。
IDC预测，到2017年底，全球2000强企业中67%的CEO会将数字化转型作为其企业战略的核心。预计到2020年，全球2000强企业中有半数企业的大部分业务将取决于其创造数字化增强产品、服务和体验的能力。
行业和产业格局将不可避免的发生变化，所有相关企业都在探索属于自己的成功之路。
未来不可知，因此不确定性是必然。每一个企业必须加快行动，以把握机遇、应对未来可能的种种挑战，不要被这头灰犀牛撞倒。
在数字化转型这头灰犀牛呼啸而来的同时，黑天鹅亦然会纷飞。传统产业的“上云”难度、复杂度要远胜“生于云的一代”，有一些用户还在用传统思维来看待云、看待数字化转型。实际上，基于云和大数据的数字化转型并不是一个企业更好赢得市场的一个渠道，它是一种全新的思路和生意模式的改变。
让我们记得塔勒布在《黑天鹅-如何应对不可预知的未来》一书中的警告：“我们习惯于在一个黑天鹅现象发生之后，理解忘记所有黑天鹅现象的存在，因为他们太抽象了。相反，我们只注意到容易进入我们思维的精确而生动的具体事件。”
在同时面临灰犀牛和黑天鹅冲击的数字化转型之路上，企业面临的不再仅仅是本行业的竞争，还有来自其他行业的渗透、融合与跨界竞争。
边界在逐渐消融，栅栏在一片片倒下，新的商业模式层出不穷，数据显示，88%的世界500强企业已经消失或者退出500强行列;2000年以来，从500强行列中消失的公司中，约有50%是因为在数字化转型上无所作为的原因。
开放、合作、共赢，打造“哥斯达黎加”式的繁荣生态
时代巨变，产业格局巨变，在数字化转型过程中，每一个现代产业系统都会变得更加交错复杂，产业链垂直整合已经成为过去式，若不想不被灰犀牛撞倒，必须意识到传统的竞争关系也在巨变。“开放、合作、共赢”必将是每一个领先企业学会念的经。还想做成吉思汗，结局将是被时代抛弃。
赢得未来的关键不在于消灭了谁，而是团结了谁。
新的竞合关系正在形成，企业需要的不只是一纸技术路线图，更是一个能够共同成长、共同抵御未来不确定性风险、强强联合的繁荣生态系统。
华为定位于数字化社会和智能化社会发展进程的推动者、行业数字化转型的使能者和最佳合作伙伴，秉承的理念，近年来致力于与企业及合作伙伴一起构建开放、健壮、多样、有弹性的生态系统。华为愿意做整个生态系统中的土壤和能量，帮助各行业客户应对灰犀牛和黑天鹅的冲击，共同探索新技术、新商业模式、新方法，探索灵活、高效、敏捷的数字化转型路径。
深淘滩，低作堰。华为愿意与整个社会分享大量跨行业数字化转型实践，这其中既包括华为与业界领先企业的合作和实践，也包括其自身数字化转型的历程与战略——华为在政府、金融、能源、交通、制造等行业领域积累了丰富的数字化转型实践经验。最新公布的2017《财富》世界500强中，有197家企业选择华为为其数字化转型合作伙伴，其中前百强有45家。
华为坚持与合作伙伴一起共建数字化转型共同体、做大“蛋糕”，促进整个生态的健康发展，并恪守业务边界，“上不做应用，下不碰数据”。
利益分享既是生态的驱动力，也是成功生态的结果。
华为的利益分享机制是华为最独特的竞争力之一，华为的利益分享将延伸到生态圈，团结一切可以团结的人才、企业、资源，在全球数字化转型开启100万亿的市场，华为只拿1%，其他都是伙伴们的。
华为目前已经从四方面展开具体行动：
一是产业联盟，引领产业方向，共同做大产业;
二是商业上的战略联盟，确保客户的商业成功;
三是开源社区，实现社区化协作与创新;
四是开发者平台，目的是引入更多玩家，激活创新，繁荣产业链。
华为在产业生态上积极参与、积极贡献，在多个国际标准组织担任关键职位，覆盖IoT芯片、接入和传输、M2M平台等领域，是18家ICT领域主流OSS社区的主要贡献者，同时亦牵头组织或参与了eLTE、智慧城市等多个产业联盟。
为推动多厂商产品解决方案互联互通，华为已经在全球部署了13个OpenLab，今年还会在生态伙伴和开发者较多的地方再新建多个OpenLab。
在整个开源生态建设的过程中，华为推动了CarbonData、OpenSDS等很多新的生态联盟的建立，而为了减少产业分化现象的产生，它还与运营商和开源合作伙伴一起推动Open-O和ECOMP整合组成新ONAP社区。
哥斯达黎加的物种有50多万种，是夏威夷的25倍，全球生物多样性排名前列。华为希望在数字化转型之路上与合作伙伴一起打造“哥斯达黎加”式的繁荣生态。
打开边界，与世界握手，以繁荣生态和共生关系的确定性应对未来的不确定性。
