11月11日，软件和服务外包领域的领导者——文思海辉迎来了22周岁的生日。
集印章、切蛋糕、海报展、成果展……11月10日活动当天，全球2.7万名文思海辉人通过多种形式的活动共同庆生，部分客户代表也到场祝贺。
作为中国IT产业发展历程的见证者和参与者，自成立至今，文思海辉以提供从战略规划，到方案实施，再到业务运营的全链条服务方式，服务于高科技、金融、零售、制造业、通讯、互联网、交通等20多个行业的众多客户，逐渐占据行业领先地位，成为在中国唯一可实现全球交付的IT服务与解决方案供应商；全球500强中有128家成为其客户，不少客户有20年的合作历史。
这些跨国型企业的国际化要求使得文思海辉更早地建设各种研发、质量管理等体系，并积累行业优势。
文思海辉高级副总裁张东蔚指出，多元化的客户群体资源，丰富了文思海辉的服务经验，使其不断发展壮大，提高了企业服务附加价值。
文思海辉高级副总裁张东蔚
来自59个国家和地区的2.7万名员工正在以200多种语言和7×24小时的数字化服务活跃在全球16个国家和地区，数字化转型业务已经占到公司总收入的三成。
22年赋能数字时代的不懈努力， 文思海辉志在“让未来翻倍”。
22年的感悟
张东蔚加盟文思海辉已经22年。她回顾说，22年前正是软件服务外包风生水起的时代，经历了各种挑战。2005年，文思海辉引起了国际风投的关注，后来走出国门上市。她最大的感受是，除了自己要踏踏实实做好自己之外，外界的认可、特别是人才市场的认可十分重要。“这个行业就是以人为本的行业。公司发展到今天，离不开全体员工的努力，客户的信任也至关重要。”张东蔚充满激情地说。
在她看来，在这个智能无处不在的数字化时代，要时刻关注后续的追赶者，要提防新的颠覆者。
调查表明，67%的CEO已经把数字化转型作为企业发展战略的核心。福布斯指出，未来40%的投资将支持到数字化转型中，财富百强将占到45%，200强将占到18%。
有这样一组数据：到2021年，数字化市场规模将达到4317亿美元。传统的IT服务市场，在2016到2018年之间增速只有 2%，而同样是三年，数字化市场增速将达到20%，这个10倍的成长空间机遇，是断然不能错过的。
越是领先的企业，对数字化转型的决心越强，也意味着他们把控各种问题的能力越强，浙将引领数字化时代的到来。
那么，22岁的文思海辉应该如何定义新的发展战略？到底谁在数字化转型趋势下能抓住这样的机遇？
抓住数字化转型的机遇
“三年前，我们就开始思考这个问题了。”张东蔚表示，数字化时代，企业面临如下挑战：一是加快产品上市，二是要有全新的业务模式，三是要能持续敏捷交付，四是关注个性化体验。
在2014年提出向数字化转型的战略之时，文思海辉数字化转型的收入只占公司出收入的3%，三年后的今天这个数字已经是30%，获得了10倍的增长。这不啻是一份极度耀眼的成绩单。
在数字化这条路上，凭借丰富的行业积累，优质的客户群体，以及本身的DNA，文思海辉将用更为领先的数字化能力，助力增长、加速创新、优化运营、升级体验。
今年4月，文思海辉发布了新的目标与愿景——迈入数字化转型的第二阶段——Digital 2.0，公司战略也更加清晰地凝结为这样一句话：“以数字科技引领全球，为行业客户创造价值，成就更好的数字化新世界。”
