近日，IBM 公司宣布与中国白酒行业领军企业汾酒集团就“FSI e+”项目展开合作，利用IBM全球领先的企业咨询服务及丰富的行业经验帮助汾酒集团实现了数据整合，构建了全新的财务业务一体化系统，推进其进一步完成企业信息化建设，助力其实现了跨越式的数字化转型。 此次IBM与汾酒集团的合作，不仅彰显了IBM在白酒制造业的深刻洞察及IBM解决方案在数据智能管理方面的领先优势，更体现了IBM是企业数字化重塑过程中可信赖的首选合作伙伴。
随着“物联网 ”、“大数据”等信息技术的不断发展，以及快消品市场互联网化的趋向日益明朗，汾酒集团敏锐感觉到了“数字化转型”的历史机遇。汾酒集团是全国最大的名优白酒生产基地之一，年产量达75000多千升。2017年是山西的改革年，而汾酒作为山西省改革重点项目，不光肩负着引领中国白酒行业数字化转型的使命，更担负着山西省数字化腾飞的责任。
汾酒集团以互联网与酒业融合为创新变革的立足点进行数字化转型，希望将企业从传统制造企业，转型成为以客户为中心的创新型企业。
汾酒集团信息中心主任梁中红
汾酒集团信息中心主任梁中红表示：“在新经济蓬勃发展的今天，中国白酒正在进入一个‘融创发展’的新时代，而无处不在的信息化是汾酒集团实现创新发展的重要举措之一。我们希望借助IBM领先的咨询能力及新兴技术加快落实互联网+汾酒战略，把握时代机遇、创赢美好未来！”
IBM助力汾酒集团数字化转型
汾酒集团作为大型国有企业，此次突破传统管理桎梏，进行数字化转型，对于整个产业链来说，都是一次颠覆性的蜕变。汾酒集团需要从核心业务模式上进行创新，实现IT架构的转型升级，建立全新的数字化价值链。但以往割裂的EPR系统以及盘根错节的业务流程，致使集团内部及外部价值链无法协同升级，如何实现数据的整合，成了制约一体化平台建设的首要困难。
IBM在白酒行业的丰富经验以及助力多家大型国企完成数字化转型的先进实践，为汾酒集团突破困境指明了前进的方向。通过设计思维、敏捷创新，IBM为汾酒集团量身定制了一整套生产解决方案。在项目落地阶段，IBM凭借强大的端到端实施能力，将先进的SAP S/4HANA系统与汾酒集团现有的业务系统加以整合，为汾酒集团构建起一套高效的信息管理平台，在提高企业管控力与工作效率的同时，更助力汾酒集团保持了市场领先地位。
携手IBM + SAP，打造汾酒商务智能信息化
“FSI e+”是汾酒集团ERP项目的名称，F代表汾酒集团，S代表SAP公司，I代表IBM公司，e+有两层含义：第一层含义是汾酒集团实施ERP项目；第二层含义是汾酒集团积极主动拥抱“互联网+”，实现自我变革。组合意义为汾酒集团携手SAP和IBM，共同推进汾酒集团信息化建设。
要打通业务流程，首先要打通数据标准。IBM帮助汾酒搭建标准化数据治理平台，构建统一的数据标准化体系，落实统一的数据来源及分发机制，对主数据进行集中化、全过程、可视化管控，为建立汾酒集团大数据奠定了稳健的基础。
在此基础上，IBM通过落实SAP S/4HANA 系统，助力汾酒集团搭建一个强壮、稳定、柔性、可扩展的数字化核心系统。同时，IBM对汾酒集团销售、采购、生产等多个业务板块的113个业务流程进行快速梳理，对63个流程进行优化，并创新了17个业务流程，实现汾酒集团财务业务一体化。除此之外，IBM还帮助汾酒集团打通了多个外围业务系统的连接，实现了全业务功能的覆盖，打造了汾酒集团的数字化核心。
根据汾酒集团独特的业务特点，IBM设计了独一无二的“商务智能”。汾酒集团可通过SAP为核心的信息平台以及HANA数据库加速引擎，实现实时的信息掌控，不仅可以及时调整策略，还实现了供应链管理的优化，降低了集团运营成本。
财务业务一体化初见成效
通过IBM整体解决方案的支撑助力，汾酒集团逐步实现了业务创新。汾酒集团简化了系统架构，实现了智能财务管理与业务运营的无缝整合，并建立了高效的销售管理系统，提升了运营管控效率，有力支持了及时和精准的商业决策制定和实施。除此之外，通过流程驱动价值链上人、事、物体的互联互通，实现了库存和供应链的透明可视，降低了生产和运营成本，从而提升了企业业务价值。
未来，汾酒集团将进一步消除业务孤岛，加强公司的战略管理协同，在提高管理的精细化和工作效率的同时，打造企业、经销商以及供应商的数字化生态系统，实现消费者关系管理，创新销售模式，激发集团乃至整个行业的数字化潜能。
IBM全球企业咨询服务部大中华区咨询总监马明表示：“数字化转型是当今传统企业共同面临的不可避免的未来发展难题。在这个关键时期，IBM希望充分发挥多年来积累的行业经验及商业洞察，利用认知型解决方案及云计算能力助力汾酒集团加速完成数字化转型，携手迈进更辉煌的未来！”
