每年的年底，销售界都会出现一波离职潮，和企业招人潮，以及离职后的人找新的工作潮！
有的老板也总会在此时感叹道：“世界上最遥远的距离，是你在满心欢喜地策划年会，你的员工却在计划怎么顺利拿到年终奖离开……；“
年底销售流动这么大，到底怎样才能留住人才？就算留不住，怎样才能把公司的损失降到最小？
营造公平透明的工作环境，留住人才
在职场上，有的销售擅长做表面工作，比如把工作日志做的非常好看，但实际上出工不出力；有的人虽然工作很努力，但并不乐于消耗时间去做日志，这就有可能出现一个让人痛心的结局——工作努力的人反而不被老板看重！其背后的原因在于，工作记录是人为所得，工作环境不透明。
在这方面，励销CRM努力为员工提供一个公平、公正的环境。励销CRM能够即时客观地记录销售的工作，并形成简单直观的报表，清晰明了地呈现出来，比如，某个销售打了多少个电话，二次、三次沟通的客户有几个等等，让管理层对员工的努力程度、工作进展、销售技巧等一目了然。这样，工作努力的员工不会被忽视，耍滑头的员工也会水落石出。
自动沉淀销售信息，留住客户资料
很多企业经常遇到员工离职，顺便也把客户资源带走的现象，这对企业产生的损失是巨大的，企业前期花重金获取的线索全都白费。那么企业在留不住人的情况下，如何留住客户资料，将公司的损失降到最小呢？
励销CRM能够即时记录销售的工作信息，从线索、客户、机会、合同到回款，所有的客户资料都会沉淀到系统里面，建立客户的完备档案并且企业化永久保留。
员工离职后，新人直接通过系统来交接，所有的客户数据都保留在CRM系统中，比如，某个客户跟进到哪一步了，高意向的客户有几个等等，新人能够快速上手，客户资源能够迅速盘活。
年前熟悉，年后上手
我们知道，春节过后是公司业务的黄金时间，如果到年后再使用CRM系统管理客户，员工可能会因为对系统不太熟悉，而无法最大化使用系统，这既会浪费员工大量的黄金时间，也会降低员工的业绩，企业得不偿失。
如果企业年前购买CRM系统，让员工有一个学习和熟悉的时间，等过完年就可以直接上手，快速高效地利用CRM系统管理客户，这所带来的效益大大高于购买系统花费的资金。
