根据IDC调查显示，2018年全球将有三分之一的行业领头企业，如果不能尽快推进和实施数字化转型，将被实施全面数字化转型的竞争对手颠覆。并且，到2020年，50%全球2000强公司的基于信息产品的收入增长速度将是其它产品服务的2倍。
所以，一家企业是不是传统企业已经不重要，重要的是尽快改变传统思维，主动走向数字化，这才是这个时代企业得以持续发展的真谛。
摒弃传统思维，积极迈进数字化
这与用友的观点不谋而合。用友认为未来的企业只有两种：一种是数字化原生企业；一种是数字化重生或转型的企业。而上云是企业数字化转型的最简路径。
用友建议，对于数字化原生企业，可以轻装上阵，直接数字化上云；对于数字化重生企业，转型不是一蹴而就的，基于已有信息化基础，数字化过程可以分三步走，即：融云、上云、迁云。
无论是传统企业还是新生的互联网企业，在与用友云合作后都在数字化方面发生了奇妙的化学效应。1月27日，在2018用友生态伙伴大会上，三家来自不同行业背景、不同属性的企业分享了他们如何结合云产品和云服务，实现数字化转型，为企业带来管理创新和商业模式变革。
海底捞的数字化，你也学的会
基于用友专业的技术和团队以及海底捞非常庞大的消费场景，海底捞和用友共同成立了红火台餐饮云服务公司。在此次大会上，海底捞也分享了新技术为他们带来的改变。有了用友近三十年在企业服务领域的技术和经验指导，海底捞的数字化，作为餐饮行业的你也可以学的会！
中信云的大平台与大生态
中信集团，金融与实业并举。在互联网+背景下，中信集团积极转型，建设提供平台服务和数据服务的中信产业云网，才得以生成中信大平台、大生态。中信集团中信云网的产品总监贾鹏介绍，借助云计算、大数据和物联网等互联网技术，同时通过聚合外部资源，实现中信集团与子公司的初步经营网络化、产业生态化、管控智能化，最终形成智慧行业。目前，已经有100多家子公司正基于中信云开展业务。
这其中也离不开用友云的技术和产品支持。据了解，用友全系云产品均已入驻中信云，面向中信所有子公司提供云服务，并与中信云一同构建服务产业创新的一站式云平台。
中信集团中信云网的产品总监贾鹏
中信云与用友云融合
通过中信云与用友云的融合，提供一套完整云端采购服务解决方案，服务中信内部2000多家子公司。同时，基于内部使用单位的采购拉动相应供应商等资源进入中信云，依据内部单位试点成型的行业或成功领域，重点做外部推广。
通过用友采购云，为中信集团提供了“拎包入住”一站式自动采购平台；通过云采超市承载了企业的多级集采目录，规范了采购内容和流程；采购平台的应用实现了从管理到采购的精细化管理，采购过程全程透明，在提高管理和采购效率的同时，也有效保障采购的合规；减少了事务性采购工作量；采购平台链接了1688、天猫、西域等多电商平台，以及中信自有的供应商，实现供应商和商品的全集团共享，进而通过采购寻源、比价等方式，更优惠采购商品，减少了采购成本。
用友云为数字化原生企业摩拜招聘加速
摩拜单车，可以说是一家生来自带互联网基因的企业，也就是我们所说的数字化原生企业。摩拜正处于快速国际化拓展阶段，云为他们带来轻量级的服务和重量级的收益。北京摩拜科技有限公司高级IT总监许杨分享了摩拜是如何将数字化植入到他们的基因中的。
北京摩拜科技有限公司高级IT总监许杨
在招聘方面，摩拜于2017年9月与用友的子公司大易合作。仅在3个月时间里，大易为摩拜整体招聘效率提高了40%，入职率提高60%，节约成本1260万。
大易为摩拜提供了涵盖职位管理、简历、面试邀约、面试、面试结束整个招聘流程的数字化管理。摩拜与大易的接口非常多而且灵活，比如与访客系统进行连接，整体的面试过程不需要任何人为参与，包括面试前的测评以及笔试都可以提前完成；大易保持非常优秀的企业内推的模块，摩拜的流程系统BPM与大易进行打通，面试结束后可以通过BPM进行offer审批。
作为生来具备互联网基因的摩拜，他们的信息化在1.0时代就已超越了很多企业。
第一，实现全球差旅化场景。提升员工差旅体验；在线预订，提高差旅报销效率；对公结算和对公发票，差旅费用归集到任务。
第三，创新激励机制。建立积分体系，贯穿员工整体生命周期的全过程。通过积分可以换取相应奖品。
许杨介绍，在摩拜信息化1.0阶段，创造价值（内部运营） 全年预计总节省2600万人民币。不止于此，摩拜在信息化2.0阶段，还将打造入/离职机器人+人事自助机器人，实现全程无人参与。
由以上三个故事可以看出，无论是数字化重生企业，还是数字化原生企业，只要摒弃传统观点，积极拥抱数字化，积极上云，就可以获得持续创新的能力和发展空间。
截止目前，用友云已经服务了超过388万家企业和公共组织。在云时代，用友云的目标是服务超过千万家的企业与公共组织客户。除了用友自身力量，还将聚集生态伙伴的力量，从而推动企业服务产业更好发展，赋能企业服务产业！
