日前，信息技术产业的牛人谢耘博士出任海航科技股份首席科学家，他对ABC热点技术、颠覆性创新等问题持有怎样的看法？他将把海航科技未来的技术发展引向何方？谁是对他影响最深的人？是谁曾经让他脑洞大开？本文将一一揭晓答案。
国内习惯用ABC（AI、Big Data、Cloud）来形容当下最热的几大技术热点。
谈到对ABC热点技术的看法，谢耘开门见山地表达了自己与众不同的思路。
他认为，企业数字化转型取决于理念到底是什么，要做什么，以及做成什么样的水平。在数字化转型过程中，企业要避免做趋势的盲从者，而是要看清转型的本质，看清未来产业整体的发展方向。
2010年为信息产业分水岭，ABC只是早期热点
纵观整个信息产业，谢耘谈到，2010年是一个重要的分水岭。
在此之前，每一次计算能力的提高、技术平台的升级，都是信息产业界最重要的事情。
随着超大规模集成电路技术的突飞猛进，信息产业在2010年后跨上一个关键的台阶：计算处理能力在绝大多数的应用场合中不再成为一种瓶颈，信息技术的应用从此进入一个全新的时期，也必然会出现新的核心应用形态或模式。而云计算、大数据、人工智能等，只不过是在这一全新时代早期出现的几个比较重要的应用或服务。
海航科技股份首席科学家谢耘博士
“未来将不断会有更多新的技术形态出现。如果中国的信息产业界只热衷于这些当下的热点，不能用系统发展的眼光看问题，就永远只能跟在别人的屁股后面跑。”
过多从套路出发，是中国信息产业的大问题
中国有一种现象，某个技术一热，马上就有很多人都来追热点。比如，大数据、深度学习当下很时髦，很多人就想方设法思考如何拿它去做应用，去挣钱。
如果目的是要做某个项目也无可厚非，但是实际问题往往非常复杂，大数据、人工智能、深度学习都是解决具体特定问题的技术方法，它们类似螺丝刀一样只是一种工具，拿ABC的框架去套现实中的问题往往是不够的。就像出行时，人们需要的是一部完整的车，而不是一些零散的部件和工具。
解决现实问题，需要系统级的创新
谢耘原来在神州数码担任首席科学家。早在2007年，神州数码就开始搞智慧城市。2010年的时候，有业务部门的领导来征求意见。谢耘认为，这只是做了一些零散的项目。要做智慧城市，就需要从根本问题出发，进行系统级的创新。因为从套路出发的解决方案虽然一定的有商业价值，但视野是不够的。就像使用活塞发动机，绝对造不出火箭来。只有出现了涡轮喷气发动机这样系统级颠覆性的创新，才能给航空产业带来翻天覆地的变化。
因此，谢耘通过对大量问题的调研，以主体虚拟影像为基础，重新构架了城市管理系统，彻底解决了孤岛式应用对信息/数据的锁定，不仅有效支撑了传统的纵向应用，而且能够支撑新型的、跨行业领域的综合性信息/数据应用。
“美国现在有大批学者在做一些完全不是今日热点的研究，而中国产学研各界开疆拓土的意识与能力与美国还存在很大的差距。中国更应该鼓励更多的企业以一种开阔的胸怀、开放的心态、探索的眼光，去面对技术未来的发展。希望中国科技圈有更多的人能够针对问题去思考，提出新的方法，形成新的突破，打开新的局面。只有这样才能让中国信息产业走向世界的最前沿。”
海航作为世界五百强要做更多创新开拓型工作
谢耘所任职的海航科技股份是2016年底收购英迈以来，开始逐步向科技行业转型。
”海航这样的大企业决定进入信息技术领域，除了做好自身的数字化业务之外，还有着更远大的目标，那就是做产业创新的引领者。“
据了解，海航科技股份是海航集团全面战略转型的排头兵。在云计算、云服务、人工智能等领域均有布局。同时还通过成立产业基金，沿着“一带一路”国家输出数字化能力。
2017年12月，海航科技与英迈协同推出了海航云集市。依托英迈成熟的核心技术、落地44个国家的成熟商业模式、以及十多年的运营经验，海航云集市是一款具备“端到端”服务能力的一站式云资源获取平台，最终用户可以直接在平台上实现从购买、管理、计费等全流程操作。
谢耘表示，海航云集市在云服务为基础的行业生态里，有独特的定位和价值。真正的好产品、好平台，不是通过掠夺式圈地来获得自身发展的。海航云集市秉承着合作共赢的原则，认为大家都有各自的价值，在云服务生态中，大家共同通过努力，去增加生态圈的整体价值。
同时，海航科技股份正在牵头成立数字丝路科创产业基金，与实领资本、鼎锋资产、信达证券等三家分别签订了战略合作协议，主要投资于符合“一带一路”倡议的科创园区、大数据、智慧城市、云计算等新兴产业资产和股权项目。
“海航科技股份在做的事情，是和海航的实际情况紧密结合的，找到最适合海航的科技突破点，让海航的信息化再上一个台阶，这是我现在正在思考和规划的。”谢耘说道。
个人时间的分配
时间对每个人都是公平的，谢耘使用时间有哪些原则？重点聚焦于哪些方面？
谢耘谈到自己很早就明确了安身立命的方向：就是以技术创造价值为第一，而不是以挣钱为目的。
“我从小到大上的都是最好的学校，20多年的付出，不把安身立命的点放在科研上不是一种浪费吗？我也曾经主管过经营业务，但始终坚持以技术创造价值为安身立命之本，想清楚后就能选择取舍。”
人要确立一条主线去工作，去生活。没有主线，零碎的东西很容易使人的生活漫无目的。谢耘说自己很少看微信朋友圈，会花少量的时间浏览新闻，更多的时间则会花在看更加严谨系统的正规出版物上。他也坚持利用业余时间撰写了《我的职场十年》、《成长》、《转折——眺望IT峰》等著作，今年5月，又一本谈IT发展智能化的书将要出版上市。
“中央领导的讲话我也会看，因为这些理念对业务，对公司发展会有重要的影响。”
中国大格局下，海航科技股份的未来
在建国70周年、建党100周年等历史性时刻即将接踵而来之际，中国正在进入一个伟大的时代。历史上的伟人都是能够超越框架思考问题，打破框架开创历史的人。
伟大时代造就伟大的企业。海航科技股份（即天海投资）成立于1992年，2016年12月成功并购信息技术巨头英迈国际，转型科技已经取得了一些成绩。
作为一家年轻的科技企业，海航科技股份像青少年一样充满朝气，正在快速布局人工智能、大数据和云计算等前沿领域，打造数据化、智能化和产品化的资源共享、价值传递、产业循环的开放平台。海航科技股份有强烈的意愿，致力于成为世界一流的高科技企业，所以也绝不会仅仅满足于跟在别人的后面跑。
谢耘认为，在数字化转型中，海航科技股份需要先界定到底在哪个领域去做，然后思考如何通过引入新技术来优化这个产业的业务模式、实现产业整体价值的提升，一步步脚踏实地的走下去。
加入海航科技股份后，谢耘正在与各业务部门密切接触，一起研究新问题，探索新思路。
谢耘是一直在思索与从事原始创新的科学家，海航科技股份愿意创造条件，找来这样的牛人从事投资大、花时间的创新性工作。
“我的兴趣是打破框架想问题，敢做别人觉得干不成的有挑战的事情。海航科技股份有抱负，有条件，我愿意加入海航科技股份，和大家共同发现问题，探索未来的研发方向。只跟热点会把前途毁掉，但也并不是要求所有中国企业都来做原始创新的工作，而是需要形成社会舆论支持的环境，以及和更多有抱负的中国企业在一起，不断打破框架，共同为中国信息产业开辟出一片新天地。”
希望在不久的将来，从谢耘博士那里听到海航科技股份更多令人振奋的消息。
