2017 Lenovo Tech World百城巡展，联想先后推出了65吋4K智能电视、智能音箱和智能投影等智能硬件产品，以及“智慧联想APP”，开始产品方向的转换，同时借助硬件优势连接用户。联想集团高级副总裁贾朝晖更提出了构建“由联想推动的、开放的智能物联生态圈的合作平台”这一构想。
在联想，大家都亲切的称呼贾朝晖为“老贾”。作为联想PC产品集团的leader，近年来老贾一直对移动互联网、人工智能以及多智能设备互联的智能物联网倍加关注。
第一季度，即联想17财年末。业内传言贾朝晖将带领联想PG团队联合数百家合作伙伴成立智能物联产业联盟。近日，更有联想内部消息称该联盟将于5月上旬正式成立。短短半年不到的时间，就促成了开放的智能物联生态圈合作平台的落地，除惊讶于速度之快，更让人对联想的智能物联生态圈究竟为何物颇感好奇。
“设备+云”，更好的服务才能取悦用户
此前，联想的战略转型中最为重要的一条即是由“PC+”向“设备+云”战略的转变。这是联想在深刻认识到移动互联网对传统业务的冲击后所作出的明智之举。互联网精神的核心即是“以用户为中心”，尊重甚至迎合用户体验。4月27日正好是杭州动漫展，联想发布的“联想智能音箱豆乐版”，就是在更为深入的细分目标用户后，专门针对4~10岁小朋友所推出的、在儿童内容生态上布局的第一款产品。它在外观和内容上都充分迎合目标用户–儿童，不仅外形Q萌，更能通过语音人机交互播放更为适合、也是儿童更为喜欢的如豆乐儿歌等内容。“联想智能音箱豆乐版”正是“以用户为核心，为用户提供智能、极致的服务体验”的新的经营理念的体现。这种新的经营理念，正是老贾所提出的“UDS”战略，即“以用户为核心，以设备为窗口、途径，通过联想强大的大数据+云计算能力，让用户享受最好的应用体验”。
摒弃过往“以产品为核心”的硬件设备制造商形象的联想，在充分理解了互联网精神之后，正大踏步往“以用户为核心”的智能物联服务商形象转变。想必这也必然是联想智能物联合作社的初心所在。
双拳难敌四手，抱团才能取胜
构建产品生态，其实并不是新鲜事。具体的做法也无非两种，一种是依靠自身在业内多年累积的产品开发经验，构建一套自己的智能产品家族，如海尔的U-home；另一种是取长补短、优势互补，发挥自己的品牌优势，寻找合作伙伴，共同构建产品生态，如小米的米家。
以上两个品牌各有长短，U-home在海尔擅长的产品方面尤为出色，如智能门锁、电动窗帘等，但形成整体解决方案还是道阻且长；米家则更为偏重于生活，擅长打磨产品，更是以一种高性价比的低价百货策略独得 “米粉”的偏爱。
从此前老贾的言论中不难看出，联想所采取的是较于以上两个品牌更为开放的合作模式。这也不难理解，毕竟作为老牌硬件设备制造商，在产品研发和生产上的能力是无可超越的。之前战略发布时，联想强调将以产品、渠道、服务、AI、资本、管理和生态这7大赋能原力，与合作伙伴一起推动市场发展，而“开放”是未来发展的关键。
相信联想凭着这诚挚的态度、开放的姿态，再加上其本身雄厚的资本以及丰富的经验和先进的技术，一定能在智能物联领域有一番大的作为。
智能设备行业纷乱复杂，联想智能物联产业联盟式发展顺天应时
眼下的智能设备行业正处在初生期向成长期过度的阶段，智能设备配置复杂、内容服务海量纷繁、应用场景不够智能和实用等因素制约了智能物联的形成和发展。
在“智慧联想APP”发布之时，老贾曾诠释智慧联想的价值定位之一为“作为一个生态合作平台，提供设备端到服务端的开放合作，为跨界合作奠定基础。”基于2017年的布局与积累，2018年，联想进一步提出“智慧联想，服务中国”口号。4月16日，智能家居赋能品牌“Lecoo”正式发布，让联想的智能物联又迈出了坚实的一步。无论是Lecoo系列产品，还是之前的联想智能电视、智能音箱等自研产品，亦或是其他品牌智能产品，都需要一个整合的接入口以实现基础的网络互联，通过统一的调教和云服务的支持，才能真正实现万物互联、人工智能服务的闭环体系，从而进一步真正实现智能家庭等智能物联时代整体服务解决方案。
联想将于5月初宣布成立的智能物联产业联盟，据说将“联盟”自由度放宽，所以放弃了“联盟”的名称，似乎正有解决智能设备行业纷乱复杂的目的。若是其能发布智能设备接入标准，联合更多优质设备、资源以及跨界合作伙伴来促进智能物联行业的发展，对于联想来说是一个绝佳的机遇，对于广大用户来说，能更好、更智能的链接世界，无异于也是美事一桩，对于广大与联想相连接的企业来说更是一个发展壮大的好机会！
至于，联想究竟会怎样定义其智能物联产业联盟，又会与哪些企业结盟，是否还会发布新一批的赋能产品，最终会为整个行业带来怎样的冲击，让我们拭目以待。
