DoSTOR存储分析 7月11日国际报道— Open Text公司回到了收购之路上。这家公司上周宣布它们已经以1200万美元收购了Spicer公司。Spicer是一家文档/文件浏览工具厂商，销售"Imagenation"软件，同诸如Snowbound这样的厂商竞争。
在Open Text的产品组合内的内容应用程序中加入这个产品的确有充分的理由，而且看起来收购价格也比较便宜。虽然它并不是游戏颠覆者，但是它确实重新唤起了人们对Open Text未来的疑问。
进行收购是为了发展和竞争，还是为了被收购–这些都是目前的可选项。看起来似乎如果近期内Open Text自己没有被惠普、SAP或微软（这些是最有可能性的竞标者）所收购的话，那么它们自己将继续收购，很可能是更加雄心勃勃。由于现在它们发现自己是在同EMC、Oracle、IBM和微软这样的巨头相竞争，收购看起来是唯一的生存方式。最可能进入它们视野的是Interwoven，收购该公司能够为Open Text在法律和服务领域带来近乎完全的主导地位，并且还能带来一些让人感兴趣的新技术。我预测这些选项–大型收购或被收购–中的一个将很可能在明年发生。
但是Open Text真有能力吸收这么多的不同的公司文化和技术吗？这家公司吞并竞争对手的速度只有Oracle才能比得上–但是Open Text不是Oracle，而且它们没有资源来应付这种速度的收购。实际上，在我们的ECM（企业内容管理）软件报告中，我们所访问的许多Open Text客户经常抱怨它的支持是不连续和不平衡的，对它的产品路线图感到疑惑，对该公司未来的长期走向感到担心。同时，公平地说，Open Text的客户一般来说还是喜欢这家公司的，而且不后悔选择它们，但是好感也就到此为止了。
通过这次小收购，Open Text又回到了人们关注的焦点之中。这个行业又充满了各种传言–一些可能是真的，一些可能是假的。对于购买者和合作伙伴而言，这是一个非常不确定的时期。
