艺术领袖安迪·沃霍尔说，“每个人都可能在15分钟内出名”“每个人都能出名15分钟”。然而，在移动互联网时代，一个人成名也许只要1分钟。
如果说2013年是移动短视频发展的元年，那么如今的短视频在经历了近5年的涤荡之后，宛然已经成为了一张“老牌”，短视频市场已经不再如当年般的祥和平静，各巨头间分庭抗礼，争分夺秒的血战到底，该市场已经宛然变成一个红海、乃至血海的巨大市场。
根据数据研究机构QuestMobile发布《中国移动互联网2018半年大报告》显示，目前移动互联网用户使用时长近5小时，存量用户的注意力争夺战不断升温;短视频用户使用时长持续增加，已超综合资讯类App;受快手等短视频App带动，Z世代、小镇青年、白发老人等群体成为互联网“新势力”。
来源：《中国移动互联网2018半年大报告》
同样，火热的市场背后也存在着一系列问题。随着政府监管风暴的来临，抖音、火山小视频、快手等多家平台接受内容整改，其繁荣的背后不容忽视的是其存在的“阵阵隐忧”。
红海竞争，乱象不止
短视频市场，一直就是含着“金钥匙”出生的新鲜事物。从最早《外滩画报》主编徐沪生创办一条，前《三联生活周刊》 副主编苗炜创办刻画视频，澎湃前CEO邱兵辞职创办梨视频，到抖音、西瓜视频等头条系产品涌入，再到如今百度产品旗下好看视频取得的良好的市场反响，短视频市场预计2020年整体规模将超300亿。
同样，巨大的市场规模伴随着的是用户体量和用户使用时长的不断增大和加长，对于Z时代、小镇青年、白发老人三大典型群组而言，短视频成为这三大群体增长最快的应用。此外，在用户不断下沉的趋势下，小镇青年等群体的价值越来越大，如何吸引这些群体的注意力将成为互联网平台突破的关键。
但是，在短视频飞速发展的背后，其依然存在着诸多问题，这个竞争激烈的红海市场，也不免存在着诸多乱象。
1.形式大于内容，低俗是原罪
从当下来看，以抖音、快手为代表的短视频平台正在急速狂奔，但是，许多平台以借由着“技术中立”、“算法没有价值观”、 “形式大于内容，关注就完事了”等谬论的支配下，在“博眼球”、“争点击”、“赚流量”盈利模式的驱使下，短视频平台乱象横生，低俗内容充斥网络平台之上。
许多短视频屡屡突破道德底线和法律红线，传播内容格调低下，表现形式低俗、庸俗、媚俗，甚至一些暴力、血腥、色情、虚假广告等违法内容充斥其中;盗版侵权、“标题党”、“灌水军”比比皆是……诸多问题的存在，既扰乱了社会公序良俗，毒害网民，也影响了整个互联网行业的健康发展。
短视频虽短，政府监管之手却从来不“短”。从一张15家短视频平台下架到“内涵福利社”等低俗内容被永久封禁，以及让小猪佩奇成为“社会人”的不良之风，这一切都彰显着政府对低俗内容治理的决心，如何以正确的价值观引领短视频发展成为了当务之急。
2.版权问题一直都是一个“大问题”
版权之争，在当前市场上一直“好不热闹”。在音乐领域，腾讯、虾米、网易云音乐三大巨头争来争去，最后两两合作，握手言和，音乐版权大战并没有完全平息。
而2016年以来，短视频内容发展迅猛。整个行业最初几年的野蛮生长，给了很多内容创作者机会，但是也让投机者有机可乘，这个机会就是短视频的版权。
在别人的视频水印上加盖自己的水印，再上传到自己的账号;拿过现成的视频素材重新编辑拼剪，改造成一部“新”的作品;把一部电影的片段挑选出来，“浓缩”成三五分钟的短视频……类似的做法层出不穷。
可以看到的是，平台方权属确认不清，内容生产者集成方维权成本高，企业用户缺乏权属清晰的版权获取来源，政府部门内容治理手段滞后，这些都成为了网络视频版权问题解决路上的绊脚石。
当然一些平台方已经意识到这个问题，并开始在此发力，比如背靠百度搜索业务的好看视频，早在2017年就希望从技术上实现突破，但显然一家公司一个平台去做还不够。
短视频这场战役，又该走向何方?
如今，从当前主流的视频内容看，主要内容还是集中于泛娱乐内容，场景细分做的不够。同样，在未来几年内，垂直领域的内容会得到更加长远的发展，而垂直领域的扩充，一方面是因为基本入驻短视频行业，大力扶植内容生态，如百度推出“百万年薪计划”扶持原创视频、腾讯更是斥资30亿大力推广微视。
另一方面，消费者在养成短视频的消费习惯后，在消费升级的背景下，会对垂直细分领域的内容产生更多的需求。比如抖音用“冷启动”方式，通过制造话题、提供大量素材，打造年轻的酷文化，依托算法推荐，以强运营带动用户观看和参与;好看视频、西瓜视频则是以时事聚合和PGC为主，同时也内置社交媒体短视频和直播来做用户留存。
同时，也要看到，资讯媒体受内容监管以及社交媒体冲击，曾经的霸主秒拍已经跌落神坛，长期来看，依托新闻客户端、社交媒体、长视频平台等多渠道流量供给的产品会更有保障，独立APP的发展会愈发艰难。
短视频“整合、出海、下沉”的突围之路，才是目前这个红海市场应有的“破局之道”。
那么，短视频这场战役，各大平台的发展应该走向何方呢?响铃认为，
1.整合：以AI赋能短视频，构建AI+短视频行业新形态
从短视频的萌芽、发展的过程，可以看出它的产生和发展就是一个与新技术不断结合的过程。因为正是有了新技术的不断发展才为短视频的发展提供了成长和发展的土壤。借助新的技术，短视频不仅能够找到新的表达方式，而且能够优化当前用户获取短视频的手段。
好看视频相较于西瓜视频、秒拍、梨视频等其他资讯类短视频媒体，其构建了一个完整的AI赋能短视频的生态，比如成为首个应用“短带长”技术的短视频企业，以短视频推荐长视频，自动将短视频与爱奇艺中同一内容的完整长视频进行匹配关联，并且将长视频直接在当前观看的短视频页面推荐给用户，以后用户看短视频，再也无需在评论区询问来自于哪个长视频，大大增强了用户使用体验。
此外，以优质内容、版权IP、AI赋能平台建设，逐步形成了丰富、优质、正能量的内容矩阵和覆盖全面的忠诚用户群。而在分发渠道，面对繁冗的海量视频，好看视频应用百度的视频理解及NLP技术，基于百度为7.5 亿用户所做的200 万维度的画像标签及亿级别节点、千亿级别属性和关系的知识图谱，对用户进行视频精准推送和推荐。
不仅于此，好看视频还基于百度的“视频自动分类技术”、“关键信息提取技术”、“原创保护技术”等，为用户提供更加符合用户体验的人性化服务，真正打造一个AI赋能的短视频生态圈。
2.出海：“走出去、引进来”的发展之道
随着短视频行业未来两年用户红利期逐渐消失，市场渗透率接近天花板，短视频平台百花齐放的市场格局将迎来行业洗牌期，平台方为了应对行业变局，也纷纷进行了变革的“尝试之举”。
就在几天前，西瓜视频宣布未来一年投入40亿元进军自制综艺。这正是头条系在行业将至天花板之后的一大举措，是视频新势力欲借内容革命的机遇，重构行业格局的野心与决心。
腾讯也不愿在短视频这一大市场中有丝毫落后，斥资30亿重启微视，这一次的“换血再造”更是彰显了腾讯在短视频市场中将会大有动作。
而百度在这一方面，却更有自己的“小心思”。就在此前，百度旗下好看视频、百家号和Zoomin.TV的战略合作就引发了一轮热议。将海外市场的优质资源“引进来”，再将好看视频本身的优势“走出去”，这成为了好看视频在短视频红海市场中自己独有的“处世之道”。
图为百度旗下好看视频、百家号和Zoomin.TV战略合作启动仪式
比如，好看视频、百家号和Zoomin.TV进行战略合作，双方联合出品《Amazing中国故事》系列视频及IP打造。这使得更丰富更优质的内容让好看视频在竞争中更具优势，让优质的资源能够真正的“引进来”，实现资源共享。
此外，百度旗下好看视频和Zoomin.TV的IP创新合作让双方的内容和资源更具叠加效应，让好看视频的优质模式和内容能够“走出去”，与海外资源共同借鉴与成长。
3.下沉：深耕内容，避免短视频行业的“踢猫效应”
短视频领域，更多的是劣币驱逐良币，这或许说明行业形势对专业化的优质内容极为不利。急于变现成为了许多平台的当务之急，也正是因为这种“急”，使得行业内部的问题倒逼着平台整改，深耕内容不乏为当前的一种“求生之道”。
和大多数互联网内容生产行业类似，由初时遍地开花的野蛮生长，到更加注重精细化运作的内容布局，短视频平台也要经历相似的过程，如何能够“俯下身、沉下心”，引入优质内容资源，深入扎根内容供给源，这才是当务之急。
好看视频就是以一种“慢姿态”来应对短视频发展的“快节奏”。
百度副总裁沈抖曾表示：“好看视频不欢迎任何的劣质内容”。对于价值观引导和塑造，好看视频更是积极引流，与Zoomin.TV合拍《Amazing中国故事》，深度挖掘海外华人正能量故事、国内先锋、热爱中国文化的外籍友人、传统手艺文化及春节习俗等，以短视频的方式，为互联网短视频行业呈现出一场优秀内容盛宴。
总的来说，短视频这个市场，已经是“一张老牌”了，好看视频以自己对市场的理解打出了不同于其他平台的“一手好牌”，究竟效果怎样，还需要等待时间和市场的考验。
