当全世界都建构在数字化技术之上，运维的重要性攀上了史无前例的顶峰。
随着物联网的开展，估计到2030年全球联网设备数量将从80亿增长到2000亿，甚至更多，这些设备都是数字化设备，承载着难以计数的数字化效劳。以此为根底，全世界都将现实性的构建在数字化设备，或许说数字化技术之上。
但这些设备并非完满，鉴于这些数字化设备，都是由人遵照一定的形式发明出来的，缺陷与缺乏都会自然存在于这些数字化设备之中，这其中最的代表就是“千年虫”——一个由于人在PC设备的时钟设计时发作疏漏，发生涉及面极广的数字化海啸的典型案例。
于是，关于数字化时代来说，针对数字化设备停止运维，确保其可以平安牢靠高速的运转，在尽能够长的工夫内颠簸运转，充沛发扬其根本才能功效，成为一个关键议题，并直接影响到企业业务的收益和本钱。
从某种意义下去说，运维的重要性攀上史无前例的顶峰是数字化时代的必定，但在运维的重要性攀上史无前例顶峰的同时，传统运维方式和运维技术迅速生效：
一方面，数字化时代运维所要面对的数字化设备数量和复杂度都出现出疾速增长的趋向，运维所要面对的成绩更多、更复杂，运维压力也更大，传统运维无法消解压力，只能将压力直接传递给运维团队;
另一方面，企业在数字化时代的业务转型和开展速度明显放慢，对数字化设备及时呼应才能的要求也更高，不只如此，传统运维是以设备为导向而不是以数据为根底、以业务需求为导向的，这意味着运维与企业业务需求处在完全脱节的情形之下。
数字时代下，任何运用传统运维方式和运维技术来管理机器数据的组织要么疏忽了信息的价值，要么曾经让他们的运维团队不堪重负。
近年来，处理数字化时代运维难题的思绪逐步聚焦：将开发和运维这两个范畴相结合，经过自动化“软件交付”和“架构变卦”的流程，来使构建、测试、发布软件可以愈加地快捷、频繁和牢靠，直至逐步构成开发与运维严密结合的自动化运维体系，这一体系愈加强调从运维流程、运维手腕等层面完成完全的自动化，在特定状况下，甚至完成无人干涉。
这就是以后主流的DevOps，但关于正在选择DevOps的传统企业来说，却并不是一切的DevOps都可以顺应以及支持传统企业向互联网+转型的进程，与此同时，DevOps的边界也在随着数字化时代的深化而不多扩展。
传统DevOps与互联网DevOps有什么区别?从某种水平下去说，DevOps的概念降生于互联网行业。
在互联网企业中，将开发与运维结合的益处，是可以将开发和运维部门整合为一体，完成产品开发、测试、上线的疾速迭代，以应对互联网行业疾速变化的趋向，不时的疾速满足新兴的客户需求。
特别是在产品交付给运维团队时，由于在DevOps的进程中运维团队有着深化参与，对产品的运维建更有掌握，可以在短期内接手新产品的运维任务。
但传统企业在软件发布形式和企业组织构造上，与互联网企业存在着较大的差异，即便近年来企业数字化转型和“以互联网思想优化传统企业”正在许多传统企业中失掉理论，照搬互联网企业的DevOps不是可取的处理方案，与此同时，传统企业软件发布的形式面临的应战也与互联网企业不同，次要包括：
为保证产质量量而设定的过长的开发测试流程与疾速迭代交付的迫切业务需求之间的矛盾;
少量手工操作与企业关于产质量量分歧性、波动性严苛要求之间的矛盾;
开发团队关于流程复杂性、疾速性的理想要求与风险管控之间的矛盾。
不只如此，传统企业对DevOps的中心诉求也并非是“开发与运维的交融”：在传统企业中，团队权责划分有明晰地边界，而并非交融型的跨职能型组织，因而DevOps所带来的交融并非第一要务，“创新”或许说是“借助DevOps完成业务上线流程的不时演进”，才是传统企业的次要关注点。
因而，在技术上，传统企业更希望借助DevOps整合现有工具平台，打通业务交付的端到端流水线;在架构上，经过DevOps建构交融效率与波动需求的精益管理;在流程上，完成人员架构与业务发布规范流程的不时优化。
基于以上对传统企业DevOps的深化认知，睿至大数据树立了一整套面向传统企业的DevOps落地规划，其中明白指出：该当在传统企业中构建端到端的DevOps才能，经过DevOps中各类角色的才能交融、才能传递，增加流程环节的糜费，协助传统企业进步效率。详细来说，睿至大数据在传统企业中构建DevOps遵照三条需求定律：
该平台一定要与企业目前所具有的根底设备相结合，而不能像一些初创企业，马上就对整个根底环境及设备停止更新;
该平台一定要思索到企业 IT 组织目前的组织构造现状、人才技艺现状以及存量产品特点;
该平台一定要与企业目前已有的流程控制零碎相结合，而不能独立于现有的流程控制零碎。
在这样的DevOps平台构建思绪下，睿至大数据将协助传统企业构建DevOps流水线工具平台层：该工具平台对上经过流水线引擎与现有的流程管理零碎对接，对中整合现有的各种开发测试部署工具，对下则采集并剖析存量硬件和云平台的根底设备监控数据并剖析反应。同时，睿至大数据还为传统企业提供一致资源管理平台根底。
睿至大数据为传统企业树立的DevOps流水线工具平台，既可以协助传统企业树立继续的集成体系，完成交付进程的规范化与通明化，也可以通明化使用买卖进程，完成端到端的使用功能管理，同时，以此为根底企业可以构建起平面化监控体系，完成运转形态的可视化及深度功能剖析，或协助传统企业整合应用现有运维数据，停止运维大数据剖析。
睿至大数据以为：目前传统企业所面临的应战既有技术层面上的，也有开发形式以及流程管理上的，试图采用单一的办法停止应对无法见效，也无法一挥而就停止处理。
因而，在协助企业客户构建DevOps时，睿至大数据制定了详细的合适企业本身的落地道路图，分为“技术改造-架构优化-流程优化”三大阶段，不只协助企业客户消弭少量的手工操作，构建继续交付的流水线平台，而且可以对传统企业的开发形式、产品架构乃至全体开发测试发布流程完成优化。
但DevOps还不是“结局”，自动化运维的确带来了很大的提高，但是它只能的依照人类制定的指令和流程运转，无法自主顺应，甚至不能处置与旧成绩十分类似的“新成绩”，这就需求将以人工智能为代表的新一代信息技术运用到运维这一范畴，在以数据化为导向、自动化为根底，结合AI完成运维的智能化，这就是最近一段工夫炽热的AIOps。
现阶段AIOps的开展：重在落地
据Gartner预测，至2020年，将近50%的企业会在业务和IT运维方面采用AIOps，这一比例远远高于明天的10%，AIOps将会在将来2、3年中进入高速开展阶段。
就概念来说，AIOps并不是一个全新的概念，而是IT运营剖析和管理(ITOA/ITOM)体系与大数据和人工智能技术结合的产物。
AIOps智能运维以ITOA/ITOM零碎所采集的运维大数据为根底，应用人工智能和机器学习算法对运维数据停止深化剖析，涵盖IT监控，使用功能管理、外网监控、日志剖析，零碎平安等方面。
就才能而言，AIOps智能运维平台可以接入不同业务零碎、监控零碎、管理零碎的海量IT数据，并运用各种算法停止高速剖析、学习甚至预测。
立足于AIOps，IT部门可以取得弱小的自动化IT决策和运营管理才能，并能对业务质量和用户体验停止精确检测和继续优化。
但理想与理想之间往往存在着一定的差距，目前阶段的AIOps可以了解为：经过深度整合IT数据资源与运维的实践场景停止深度集成的，同时结合了大数据以及机器学习技术，以多种维度和剖析场景为展示的智能辅佐剖析平台。
以后阶段的AIOps平台次要适用于中大型客户，并需求构建者外行业范畴相关知识、对应行业运维场景知识和机器学习相关知识上具有一定的储藏。
睿至大数据基于上述对AIOps现阶段状况的了解，设计并构建了睿至大数据AIOps平台全体方案。
睿至大数据AIOps平台全体方案以对国际外各种数据源规范化支持为根底，构建包括运维知识图谱、实时剖析库、短期汇总库和临时汇总库在内的数据会聚层，同时借助机器学习算法为智能运维门户提供在不同场景下的落地功用，在毛病精确定位、零碎隐患发现、趋向预测剖析以及业务创新剖析方面具有较强的竞争实力，睿至大数据将企业AIOps的建立阶段分为四个：
第一阶段是数据管理、规范化以及一致存储;
第二阶段是可视化界面和多维度统计剖析;
第三阶段是对接算法和模型，停止复杂的异常诊断;
第四阶段则进如深度集成多种算法和机器学习后果，以一致场景停止剖析和展示的阶段。
在每个阶段中，睿至大数据AIOps的建立中心都是“落地”。比方说在数据管理、规范化以及一致存储的第一阶段，睿至大数据AIOps在建立进程中明白提出两个尽早明白：
数据抽取范围和对应数据的抽取方案尽早明白;
各类数据抽取到平台的数据规范格式要尽早明白。
结合思索后续使用场景的数据存储效劳，在第一阶段完成后，企业客户切实在实的可以完成根底的数据管理、规范化和一致存储架构。
完成睿至大数据AIOps的构建，企业客户可以完成基于机器学习的多目标关联剖析，并构建基于业务拓扑的跟踪视图以及业务画像和毛病诊断视图，相比传统运维，剖析和展示的后果对理想运维更有辅佐指点意义，并且为完成理想中的AIOps智能化运维打下良好的根底。
