60亿！这是腾讯刚刚公布的财报中2018年前三季度云业务的营收总额。
虽然在腾讯的全部收入中，60亿并不是个多大的数字，但了解云计算行业的人都知道，这个数字对于年轻的腾讯云则意味着高达两位数的增幅，以及不错的“期中”考试成绩。
和竞争对手相比，腾讯在云业务领域的起步时间确实相对晚一些，但在腾讯内部，对其的重视程度却在不断提高。从2015年开始，马化腾就多次为腾讯云站台，并在2017年至合作伙伴的公开信中，23次提到云计算。今年9月，腾讯还进行了一次大范围的战略升级与架构调整，以促进以云计算为核心的to B业务很快发展。
环顾国内的云计算市场，巨头云集，强手如林。腾讯云为何能在前有“强敌”、后有“追兵”的情况下做出如此成绩呢？
腾讯云计算：后发同样可“制人”
云计算的概念并不新鲜，海外的AWS和国内的阿里云一度堪称“高山仰止”，长期的经验积累固然是经验，但后来的追赶者从不缺少变革的勇气和实力。
仰仗庞大的社交、强大的技术能力和丰富健全的生态体系，腾讯云在短时间内实现了令人瞩目的成就。以“智慧金融”为例，腾讯云目前已经服务了超过6000家金融客户，包括150多家银行、40多家保险公司、20多家证券公司，以及几千家互联网金融公司。中国银行、建设银行、华夏银行、中信银行等一大批大型银行与腾讯金融云建立了合作，90%的新筹保险公司都构建在腾讯金融云上。
高分的成绩单背后是腾讯云对于金融业务场景的理解。例如在和建设银行的合作中，腾讯云将腾讯积累20年的基础架构能力，装载在专有云平台TCE中输出，35天就帮助建设银行打造了一朵自主可控、高可用、超大规模集团云，在支撑建设银行获取数字化转型的同时，也支持了建设银行的对外金融科技输出。这次创新合作成为了行业内大机构自建集团云的著名标杆。
信息能源发动机：让传统产业更快的进行数字升级
智慧金融的诞生告诉我们，传统产业的数字化升级迫在眉睫。那么如何积极拥抱即将到来的产业升级转型大潮？
海量数据的处理让我们直面一个问题：云计算的基础设施能力。腾讯敏锐的把握了关键点，以2018上半年为例，腾讯云服务器产品单台创建耗时从1分钟提升到10秒，并发吞吐能力提升了10倍达到每分钟5000台；虚拟机产品和SSD云盘，性能提升8倍；存储产品QPS每秒请求数达到每bucket2400,提升幅度也在10倍以上；自研内存数据库，集群性能突破千万QPS，为服务产业升级打下了厚实的技术根基。
正是基于腾讯云持续进化的基础能力，才让各种云服务方案没有成为“一纸空谈”，好处显而易见，腾讯多年来的产品思维和云解决方案变得更加便捷易用。
腾讯云带来的启示：我们该怎么做？
全民时代，腾讯云的给自己立下了做各个产业“信息能源发动机”的务实目标。据悉，腾讯云全新成立的云与智慧产业事业群（CSIG）将会进一步对政务、医疗、教育、制造等各个垂直行业进行纵向整合，还会将安全、AI、大数据、LBS等基础能力横向拉通，从而给急需转型的行业打造更好的全方位、模块化产业升级解决方案。
也就是说，不管从事哪个行业，上云是大势所趋，而最快捷有效的办法就是加入腾讯主导的“数字生态共同体”，我们每个人都是参与者，都是创新者，而且输出相同的利益价值，这是时代赋予每个人的权利和责任。
