近日，红帽升级并全新打造的《红帽媒体OPEN讲项目》系列之走访明星企业用户第一站——华泰人寿，聆听了来自华泰人寿技术部总经理张毅的精彩分享。张毅认为开源技术最重要的一定不是技术，而是价值理念，开源技术可以使技术与业务形态更匹配。
华泰人寿技术部总经理张毅
据介绍，在2017年2月，华泰人寿引入红帽的OpenShift容器云解决方案和红帽Ceph分布式存储，通过将保险业务上docker云，实现业务的弹性伸缩和快速上线，华泰通过开源社区领导者红帽的合作，使自身企业业务与开源技术完美结合。
近年来，开源技术越来越受到更多企业的关注和重视，尤其是在企业数字化转型中担当着重要角色。而对于华泰人寿最终为什么选择与红帽“牵手”？张毅坦言，红帽是一家具有20余年开源经验和积累的企业，并且有着明确的发展方向，红帽的开源技术也始终在往前发展。华泰作为一家保险企业，不可能选择一家初创企业合作，这样对企业而言会存在巨大风险。
同样，采用红帽开源技术给华泰人寿带来了诸多便捷性，如与红帽合作的第一个项目就是容器Docker，容器技术的出现是因为业务需求，迅速的镜像复制，快速的发布和扩展，更适合当前的业务形态和社会形态。保险业务具有天然的波峰波谷形态，如业务冲刺阶段，订单数五百五千都很正常，但过了这个阶段，便趋于平缓，这便要求系统能够弹性扩容，需要快速的满足波峰波谷切换问题，通过与红帽合作，华泰人寿的容器云已经满足了这样的要求。
张毅相信，每一次的技术变革和努力，必会有心灵的激荡和沿途的惊喜。而张毅自2016年底加入华泰之初，张毅要做的第一件事就是准备华泰人寿的技术变革。在得到相关领导的一致肯定后，张毅便大刀阔斧的开始了变革之路。而幸运的是，自决定技术变革至今，华泰人寿并没有在技术方向上走弯路。
例如在2016年年底，华泰人寿对技术方向关于容器化的判断部分，当时的编排是有两强之争的，而华泰人寿当时果断得选择了K8S，现在K8S是容器编排的标准，但是也有变化，原来华泰人寿认为的数据还是数据，现在的数据却是数据+关系。正如张毅所言，华泰人寿在技术方向通过主动探索研究，发现自己所走的道路是正确的。
据张毅介绍，引入开源技术主要源于两个目的：首先是经济成本的考量，其次是提高自主可控的能力。投入商业化软件会过于依赖软件供应商，但开源意味着企业自身需要投入技术力量。
对于如何应用好开源技术？让开源技术与业务如何达到完美结合？张毅对华泰人寿的组织架构进行了调整，主要通过三个方面：其一，培养内部技术人才，人员主要来源于校招，特别是985高校计算机系毕业生；其二，引入有工作经验的非保险业人才；最后，与开源技术企业合作，通过项目实施和知识转移，增强自身技术实力和开发经验。
在活动现场，张毅还着重介绍了华泰人寿技术部为什么会以校招为主。首先华泰人寿采用了开源技术，开源的特点是技术比较新；其次，开源技术对每个人都是公平的。而新技术和开放的特性，在社招和校招上的差别就会比较明显。新技术，让一个刚毕业的学生和有着10年工作经验的人来学习，通常学生掌握的更快。且刚毕业的学生犹如一张白纸，更容易接受华泰人寿企业的文化。
对于华泰人寿采用开源技术会不会有风险这个问题？张毅认为，风险与机遇并存，起初的设想是如果应用开源技术，成本会不会直线下降？但事实并非如此，成本还是较高的，主要源于企业需要花大量的时间来培养内部优秀的技术人才，同时在这个过程中还要与一些商业企业合作。虽然成本较高，但张毅表示，这个过程还是值得的。
目前，华泰人寿IT架构的前端、中台、后台、大数据平台都采用了开源技术。据张毅介绍，从本月起，华泰人寿在云平台系统已经超过了一半，并且很快会超过三分之二。于此同时华泰人寿鼓励员工勇于登攀、勇于创新，早日成为从开源技术的使用者转变为开源技术的贡献者。
