刚刚走进会议室，记者抬眼便看见对面墙大大的LED屏上，是一幅熟悉的智慧城市全景图，在不少城市的智慧展厅中，记者曾多次见到过它。这正是华为与北京睿呈时代信息科技有限公司(以下简称“睿呈时代”)联合开发的成果，目前已经在国内十多座智慧城市的系统里大显身手。
睿呈时代总经理王建康告诉记者，睿呈时代成立于2008年，自主研发了一套全息管理平台，当时主要想解决信息的理解效率问题，让人通过可视化的页面能够秒懂大数据。所谓“秒懂”其实说易行难，关键就在于让不同的角色看到他想看的数据，并让他们瞬间理解这些数据，背后依托的是对行业特色和业务的深刻理解。
在王建康看来，“好的数据呈现不需要解释”，之所以想做到“秒懂”是因为管理者秒懂数据之后，就可以及时发现问题、隐患、趋势，就可以让管理者更及时调整管理思路、流程和方法手段。“这才是新技术辅助城市治理。”他告诉记者，越来越多的AI中间结果需要人类参与协同，引导AI的智慧走向，这是从密度频度上秒懂带来的人机协同新应用。
睿呈时代让大数据“秒懂”的产品理念赢得了客户的认可，在石油、化工、煤炭等传统领域取得了非常好的业绩。近年来，睿呈时代不再满足于传统领域，开始尝试数字化转型，华为看到了睿呈时代这套全息管理平台在智慧城市建设中的价值，于是双方展开深度合作，至今已三年有余。
通力合作 为城市配置智慧大脑
“我们和华为合作开发的一个重点方向，就是智慧城市的大脑，即智慧城市运营中心(IOC)。它将过去几十个各自独立的垂直行业如各个委办局的信息系统全部横向打通，打破信息孤岛，实现数据的流通与共享，从而实现智能化管理和决策。” 王建康解释道，智慧城市大脑的建设是一项大工程，不同的服务商承担不同的分工， “我们的核心价值在顶层，集中在数据融会贯通和智慧呈现这几个环节。”
睿呈时代总经理助理/产品总监王兵
现场，睿呈时代总经理助理/产品总监王兵以他们和华为合作的深圳市龙岗区IOC为例，给记者做了介绍，这正是记者刚刚进门时看到的那个LED大屏。这个“智慧大脑”打通了30多个委办局的业务系统，将城市的气象、交通、人流、公共安全、地形地貌、排水甚至像120、110车辆信息等社会应急资源都呈现在城市管理者面前。不仅如此，通过物联网传感设备，管理部门还可以实时了解交通路况信息、社会突发事件、人流密度预警等信息。
王建康认为，很多智慧城市的运行页面左右两侧都密密麻麻放置了很多如仪表盘般的数据信息，但是真正有竞争力的部分其实并不在那里，而正是在于页面中心部分的呈现。睿呈时代和华为合作开发的核心竞争力在于能够将各种业务数据进行提炼，并智能化地体现出来，帮助管理者“秒懂”数据，而不是仅仅满足于数据的呈现。
共赢之余，“偷师”成长
当谈及双方合作的收获时，王建康非常有感触，他认为睿呈时代就是华为智慧城市生态中的一位受益者，更确切地说，是华为与生态伙伴共赢文化的受益者。“华为FusionInsight搭建一个非常好的开放平台，智慧城市里需要用到的功能模块全部都可以在平台上的主题库中找到，不同的功能模块都有不同的合作伙伴参与，相互之间既有相通的地方又不完全重叠，而且还可以让政府管理部门自主选择，最终华为和合作伙伴，还有客户实现多方共赢的局面。”
采访中王建康告诉记者，在与华为合作过程中睿呈时代发现，这么近距离地和华为接触，发现华为身上有太多地方可以学习，这也可以算作是合作之外的“软性福利”了。“华为是一家伟大的公司，特别重视客户的需求，重视交付产品和解决方案的品质。对于睿呈时代而言，收获最大的正是华为的管理的手段、方法、理念。”他举了一个例子，在兰州新区项目中，为了部署智慧城市系统，他们和华为的员工需要在零下十几度刚刚竣工的建筑里工作，当时华为员工每天晚上七八点左右都会开项目会，讨论智慧大脑的系统架构，产品的规划之类的话题。开始，睿呈时代觉得这样的会议多半是务虚为主，但仅仅两周之后，睿呈时代明显地感觉到华为员工的变化，他们对业务的认知理解度在飞速提升，不论是从方案、架构、体系，还是技术、业务理解，都呈现出质的不同。由此睿呈时代才开始意识到华为这套学习方法的价值。“华为员工对于学习新技术、新业务知识的那种饥饿感令我印象太深刻了。”
奔跑吧!2019
记者了解到，除了智慧城市之外，睿呈时代还和华为在不少领域展开了合作，如智慧园区、智慧交通等。在5G方面，由于5G有一个高带宽、低延迟的特点，睿呈时代完全可以把渲染技术云化，让每一个普通终端拥有更高的效率和更好的展现效果。不仅如此，睿呈时代还可以搭载华为终端，提供原生APP，让更多用户体验到“百姓少跑路，数据多跑腿”的幸福生活。
事实上，与华为的合作虽然多，但是睿呈时代的发展历程绝对谈不上轻松，因为华为是一个对自己对伙伴要求都很高的公司，很多时候睿呈时代也是拼命奔跑，不断自我进化。王建康透露，华为本身就是多维管理，与睿呈时代合作过程中，会有不同的部门提不同的需求，有的部门对标准化要求极高，要求产品报价清晰，最好能像元器件一样直接被采购;而又的部门则强调创新，要求睿呈时代能够呈现出新的功能、新的交互体验、新的效果。
在这样产品强调创新和流程强调通用标准的“双标”甚至“多标”需求之下，睿呈时代的应对之道就是不断进化，不断加速奔跑实现自我成长。一方面，要加大研发力度实现产品迭代，另一方面要固化版本，探索轻量级解决方案，从横向和垂直两个维度推出可适应不同地域需求的解决方案，既有定制化服务也有通用板块供用户选择。
采访最后，王建康深有感触地表示，与华为的合作非常愉快，因为华为会设身处地的为生态伙伴着想，合作共赢才是华为的目标，坚决不以伤害或牺牲生态伙伴的利益去促成订单。如此一来，最后华为、合作伙伴、客户都是受益者，因为这是一个可持续稳定健康发展的生态，客户体验好，效率高，合作伙伴也有更多成长空间。
