——专访天使投资人、奇虎董事长周鸿?
曾经在3721和雅虎中国期间都和微软有过良好合作的周鸿 在采访中表示，在杀毒软件领域不排除与微软再度合作的可能。
周鸿 ，一个IT圈中的老人，一个VC圈里的新人。他很简单，简单到经常抑制不住自己的喜怒哀乐，他也很复杂，你永远猜不透他下一张要出什么牌。
25岁时的他，从方正集团事业部总经理的职位上毅然下海；33岁时的他，匪夷所思地卖掉了一手缔造的3721；35岁时的他，在雅虎中国总裁的位置上体会到了不当老板的滋味；36岁时的他，在做VC帮别人“助产”的同时，自己也不甘寂寞，重新创业打造出了奇虎。
从经理人到创业者到经理人再到创业者，从方正集团到3721到雅虎中国再到奇虎，这位程序员始终用着不同寻常的言行吸引着众人的眼球。他所染指的领域，总会风波不断，让竞争对手们不得不打起12分精神。如今，他又开始向杀毒软件市场进军，并高擎起免费的大旗，一时间，这个格局本已初定的市场狼烟再起……
近日，本报记者专访了这位再度处在风口浪尖的天使投资人、奇虎公司董事长周鸿 。
记者：你在去年的这个时候，曾经表示不会涉入杀毒领域，但是最近，你还是进入了杀毒领域，并由于免费提供杀毒软件而引发了行业内的一场风暴，现在看来，你当初的表示是不是“虚晃一枪”？
周鸿?：当时说不进入杀毒市场时，的确是这么想的，但一年后网络安全市场发生了很大变化，我们当初承诺提供永久免费的安全服务，这中间包括了360查杀木马和流氓软件的服务，也包括了半年免费的卡巴杀毒服务，但后来卡巴合作到期，我们发现用户对免费杀毒的需求呼声越来越高，而国内厂商对免费杀毒的反响并不积极，所以就干脆自己来提供这项服务。
其实我们两年前就已经在呼吁和倡导杀毒软件厂商应该为用户提供免费的杀毒服务，因为杀毒和邮件、搜索、IM一样，已经成为互联网基础服务的一部分，之所以这么认为，是因为免费已经成为整个互联网行业发展的大势所趋，你看很多Adobe、Google等国际大公司都已经把自己的产品互联网化和免费化，这说明整个软件行业正在发生由收费变成免费、由传统的卖软件模式转向互联网服务模式。
记者：有人认为，你说话经常是不给自己留余地，比较“绝对”，但是同时又非常善于“认错”，你认为这是你的性情使然，还是出于某些商业目的？
周鸿?：一方面跟我性格有很大关系，但同时也因为我们所处的互联网行业瞬息万变。互联网有一句话叫“不创新，毋宁死”， 一定要去想怎样去创造别人没有想过的模式，包括互联网产品、技术的创新以及跟其他行业的结合等。就像所有人盯着搜索的时候，社区出来了；所有人盯着社区时，网络安全又成为新的关注点。我觉得互联网里可能的东西非常多，关键是要进行创新，一定要做与众不同的事。互联网这10多年来对各行业的冲击和由此带来的变革都非常巨大。我的感觉是一个新的时代正在开始，无论你原来多么强大，都将在这个变革中做出改变。
记者：微软近日与索尼、东芝等全球11家大型电脑厂商签署协议，将在其制造的新电脑中预装可供免费试用的微软安全解决方案，这是否意味着微软已经吹响了向杀毒软件市场进军的号角？对于包括瑞星、金山、360等在内的国内厂商意味着什么？
周鸿?：微软在2004年时就曾放过话要在他的操作系统里头捆绑杀毒软件，当时我记得国内几家杀毒公司曾发表声明说微软如果推免费杀毒，就起诉微软不正当竞争。四年后的今天，微软还在继续这么做，现在是免费试用，将来保不准就永久免费了，我相信微软完全有可能将其入门级的安全服务One Care最终向用户免费提供。试想一下，一个Office在国内卖4000元人民币，一个杀毒软件才卖50元到100多元。微软全球销售接近1000亿美元，而国内杀毒市场目前规模只有2亿美元，全球也只有约10亿美元。如果通过提供免费的互联网基础安全服务，能让微软进一步牢牢占领桌面，提升用户粘度，让微软继续通过销售主要软件产品和其他增值服务提升10％到20％以上，全面抗衡Google、火狐等对手，那么这国内市场区区的2亿美元对微软不算什么，完全可以免费。整个软件行业正在发生由收费变成免费、由传统的卖软件模式转向互联网服务模式，这个趋势已经不可逆装，如果国内同行还不能跟上免费这个形势，可能就会被淘汰。
作为一个安全厂商，360不仅自身提供一个免费的安全服务给老百姓，还帮助老百姓去挑那些服务质量好，技术好，同时又免费，或者非常便宜的网络安全服务推荐给他们。360之所以用了两年的时间，就把一个名不见经传的反恶意软件工具，做成现在中国最大的网络安全软件，恰恰因为360不是用一种做软件的思路做，而是按照把安全服务变成互联网化这样一种思路在做。
记者：你在3721和雅虎中国时，都曾经和微软有过很好的合作，那么如果微软进入杀毒软件领域后，在中国市场上，你是否会在这个领域和微软产生某些合作？
周鸿?：不排除有这种可能。
记者：你在3721时有着明确的盈利模式，在雅虎中国时，也差点成就了“一搜”这个大有希望的搜索引擎，那么现在奇虎公司的盈利模式是什么？目前奇虎公司是否实现了收支平衡？
周鸿?：坦白说我现在没有太多精力去考虑盈利模式，因为在构造一个完整的安全防务体系，保证网民上网不受侵害。目前的安全厂商，包括360在内，都还有很多没做的事。但我也一点也不担心未来的盈利模式，只要我们的服务做得非常好了，有了很多忠诚的用户，自然会产生很多商业模式。
360会一直坚守不做恶的原则，并会信守承诺。对于杀毒这样的基础网络安全服务，就跟空气和水一样，一定会向用户免费提供。360未来可能借鉴网游和QQ的模式，基础服务免费，但会通过增值服务收费，前提是增值服务一定不是每个人都需要的，比如杀毒、防火墙等都是大家必须的，但如果你对数据安全特别敏感，或者需要对某些账户进行加密，也许将来能够探索出一些新的收入模式。目前，我们目前已经实现了收支平衡。
记者：奇虎网成立之初，曾经大力推广一个新的社区搜索的概念，但是从目前的市场运作来看，你把更多的重心放到了360上，原来奇虎网的门户内容也分拆出来变成了奇酷网，这是否意味着原来的社区搜索门户正在被边缘化？
周鸿?：奇虎、奇酷、360是整个奇虎旗下的三驾马车，目前这个阶段我们可能重心放在360上更多一些，但是这个业务线是齐头并进的，对于未来的奇虎战略都是至关重要的。社区业务给奇虎的贡献也是很大的，我们并没有将其重要性降低。
记者：与你一样曾经和方正结缘，并以技术起家的求伯君和雷军，在历经20年的创业磨难之后，他们旗下的金山终于在去年在香港上市。从你开创3721至今，也已经10年了，您目前倾心打造的奇虎公司，有没有排出上市日程？大概还需要多长时间？
周鸿?：目前奇虎还没有上市的计划。
记者：您曾说，自己是一个普通的工程师，喜欢互联网，知道自己的优势和局限性。那么，你认为自己的优势和局限性各是什么？
周鸿?：每个人都有自己的优势和局限。我觉得我最大的优势就是在互联网里能看到未来的方向，做一些与众不同的事情，在创新上比较有感觉。第二个就是比较理解互联网的哲学，能依据互联网的规律来做事，而不仅仅是简单地利用互联网。
我觉得我的局限就是因为自己骨子里就是创业者，更喜欢自己创业或去扶持别的年轻人创业，更喜欢创业时那种虽然艰苦但是非常有激情的阶段。我不适合做职业经理人，在业务很稳定的平台上，按部就班地做一些事，虽然管理的规模可能会很大，但这不是我喜欢、也不是我擅长做的事情。 （贺俊）
