不管你喜不喜欢，石油和天然气行业始终在为工业和消费者提供了大部分燃料。需求来自最终用户，因为他们需要便宜、清洁的燃料来供暖和开车。工业领域也同样希望能保证其制造过程和供应链的正常运行，不同的是需求规模更加庞大。
但能源行业如何才能满足这些需求？特别是维持在一个较低或者持平的价格水平？向客户提供廉价的石油和天然气，就像供应最环保的产品一样，会损害勘探商、炼化企业和销售商的利益。
答案在于依靠技术。借助先进的技术将石油和天然气公司转变为高效、透明和可持续发展的实体。这就是我们预测将在2020年发生的事情。
以下是我的三大预测。
高效率
未来5年内，每桶石油交易区间的预测为50～80美元。在这个价格范围内，提高运营效率至关重要，对它的狂热追求将是焦点中的焦点。
高效率的石油公司会像一台运转良好的机器。
在企业支持功能中的运营效率将是2020年的一个重点领域。计划实现这些目标的大多数项目都集中在向云迁移工作和跨越支持功能的流程优化方面。
当前，能源行业面临的最关键的工作之一是数字化领域的流程问题。就实现逐年提高效率的可持续途径而言，数字孪生技术和流程优化能力将成为关键的推动因素。
清晰的可见性
传统上，能源行业在很大程度上是由孤立的业务单元所定义的，这些业务单元从事的现场实践，缺乏跨部门、跨企业的协调方法。 由此产生的数据孤岛导致了性能和优化方面的差距，缺乏跨团队协作，无法为特定的现场事件利用正确或最佳的资源。数字技术可以扭转这一局面。
融入可持续发展
在一个气候变化加速的世界里，对可持续经营计划的管理从未像现在这样重要。该运营计划的关键将是利用物联网和流程优化使能器来交付其合规遵从性路径。
这只是我的前三项观点，但还有更多的趋势需要调查——从石油和天然气公司将注意力集中在客户体验和分析，再到前台，到自动化程度的提高和董事会对IT/OT带来的效率的兴趣。我很快就会回来的。
Saul Zambrano先生在全球能源和公用事业领域有着10年的职业生涯，帮助制定可执行的战略，并在公用事业、石油和天然气以及可再生能源领域部署大规模运营计划。作为顾问和运营主管，他在客户参与、增长、运营优化、风险量化和管理等领域领导了多项数字化转型。Saul Zambrano拥有南卫理公会大学考克斯商学院(Cox School of Business at the Southern Methodist University)的MBA学位，他毕业于德克萨斯大学埃尔帕索分校(University of Texas at El Paso)，获经济学学士学位。
能源和自然资源产业正处于数字化转型进程中。传统的基础设施与透明度的缺乏，阻碍了其创建新的业务模型和创新的操作策略。由于多个资产和应用程序分布在不同的地理区域，因此管理可靠性、效率和法规遵从目标仍然是行业的关键驱动力。
为了创造更多的价值，能源公司正在利用除SCADA以外的分析和物联网(IoT)在内的新技术来推动卓越的运营，使端到端供应链实现可视化，减少流程的复杂性，并加强运营、规避风险和增进合规洞察。
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