快速消费品行业是市场化程度非常高的行业之一。随着消费升级时代的到来和消费人群的更替，快消品市场的竞争日趋激烈。对于快消品企业来说,除了在产品和营销方面继续保持竞争力以外,供应链和物流系统的重要性日益凸显。供应链和物流系统肩负着提升服务质量和运营效率以支撑生产和销售的重要作用,而且还要面对仓租和人工成本上涨、招工难等情况带来的压力。因此，建设高效供应链系统日益成为快消品企业打造核心竞争力的关键因素之一。
自上世纪80年代末进入中国市场以来，中国现已成为达能全球第二大市场。截至2019年，达能在中国拥有8家工厂和约8200名员工。达能的三大核心业务——专业特殊营养、饮用水和饮料、基础乳制品和植物基产品，均在中国市场获得了长足发展。
达能集团旗下的达能(中国)食品饮料有限公司(以下简称“达能中国饮料”)在中国有7家工厂，员工逾5000人。旗下产品主要为脉动维生素饮料。
达能中国饮料旗下的脉动维生素饮料近年发展迅速，并已成为中国饮料市场的领导品牌之一。由于业务发展良好，其供应链和物流系统承担了越来越大的压力，也被寄予越来越高的期望。
面对竞争激烈、发展迅速的饮料市场，达能中国饮料的供应链要用高效敏捷的运营，满足“大批量、高质量、高时效性、强季节波动性”的运作需求，同时需要克服国内用工荒、用工难、用工成本高涨的挑战。因此，达能中国饮料的供应链物流系统必须要从传统的分散式、劳动密集运作的供应链模式，转向一体化、标准化和智能化的供应链模式。
达能中国饮料经过全面考量国内各家仓储管理系统供应商，最终选择科箭WMS云，希望通过此项目建立全国各工厂与DC的标准化仓储作业流程，构建一体化的仓库管理系统，管理从成品到原辅料等不同的仓库运营。从而在数据统一的基础下进一步优化仓储效率，降低运营成本，从而向智能化仓储发展。达能饮料供应链总监表示：“打造数字化供应链闭环，提升仓储作业效率是当下仓储管理优化的第一步。”
达能WMS云
未来，通过系统优化等方案，科箭将帮助达能实现仓库利用率及仓库作业运作的线路优化，提升运作效率并实现成本优化，实现快速复制到所有的工厂和DC，将付诸现实。
在谈及达能为何选择科箭时，达能给出了三个层面的回答：
云产品的敏捷性
从产品层面，科箭WMS仓储管理云是一款能够快速迭代、持续升级的系统，功能和技术在不断创新。
从功能层面，企业在选型时不能光看软件是否能满足目前需求，多数企业的WMS都能通过现有功能或定制化来满足企业当前的需求，但随着业务发展有些产品的调整就很困难。长期来看，科箭WMS云版本不断迭代，能够在迭代中融入客户总分行业特定需求，也可能通过客制化满足客户独有需求，非常灵活，能满足今后业务的发展。
而传统本地部署软件无法及时更新，数年后需要重复选型和投资。
一体化的云平台
科箭的订单管理OMS云、运输管理TMS云和仓储管理WMS云三块子系统是统一规划的，已经从底层架构、基础信息、子系统间交互完全打通。从运维层面，科箭的一体化的供应链云平台运营更便捷，无需维护三套系统，能够灵活响应业务需求变化。
Gartner在其魔力象限报告中曾将供应链软件供应商分为单一模块供应商和一体化供应链解决方案供应商，而许多所谓一体化解决方案供应商的产品各子系统是先后开发，或部分收购，没有统一规划，所以还是完全独立的系统，无法做到统一运维。
丰富的大客户服务经验
从行业经验，达能需要一家有大客户实施服务能力的厂商。科箭在供应链领域深耕16年有余，积累了包括伊利、麦德龙、家乐福多领域的行业龙头企业，对行业的理解和服务经验丰富，完全可以保障项目的交付成功。
从行业经验，达能需要一家有大客户实施服务能力的厂商。科箭在供应链领域深耕16年有余，积累了包括伊利、麦德龙、家乐福多领域的行业龙头企业，对行业的理解和服务经验丰富，完全可以保障项目的交付成功。
科箭WMS云自推出以来，已经在SONY、伊利集团、海信日立、上实交通、蒂森克虏伯电梯、麦德龙、家乐福、汉堡王、中国储运等行业领先企业成功应用，获得了客户的的充分肯定，为客户带来了可观的价值回报。
科箭很荣幸成为达能中国饮料供应链思维与战略规划落地中的合作伙伴，帮助其打造高效供应链体系的重要一环，最终实现数字化、智能化供应链。
