软脑软件（北京）有限公司（ 以下简称“软脑” ）于2008年10月30日在北京召开媒体发布会，正式宣布全面地向国内软件行业，推广其经过长期实践、优化的开发过程自动化解决方案——Capsula。Capsula主要是通过过程自动化服务，建立适合企业自身需要的卓越开发过程管理系统，从而帮助中小型软件企业，快速、高效地推进CMMI过程改进。
近几年，伴随着中国软件行业的高速发展和国家支持力度的不断加大，CMMI[ ]模型在IT行业日益流行并逐渐深入。国内推行CMMI后，对软件行业管理的提升及研发效率和质量的提高起到了很大帮助。而且在当前世界经济不景气的背景下，降低软件开发成本、提高质量和开发效率等作为提高竞争力的重要手段之一，已成为影响软件企业生存和发展的关键。但是，有很多企业实施CMMI后，在成本、质量和效率方面获得的改善效果却并不理想。鉴于此，作为中国IT企业中的一员，软脑为了助力中国IT行业的快速发展而推出了Capsula。企业在采用Capsula成功取得CMMI认证的同时，还可以获得显著的改进效果——提高产品质量，降低开发成本，提高客户满意度，从而提升企业竞争力。
软脑软件（北京）有限公司总经理 七田真之（右） 过程咨询部部长龚云卿（左）
Capsula主要是在一些业界典型的开源软件的基础上，创新地融入过程改进思想，通过多年的二次开发，把多个不同的开源软件集成为一个紧密结合的开发过程管理系统。伴随软脑长期的改进实践和不断地优化完善，已经形成了对CMMI和开发全过程的全面支持，项目开发各过程的整体协同，其中包括项目管理、测试管理、过程管理、度量分析、配置管理、变更控制和文档管理等等。
Capsula简洁实用，可定制化能力强，并且消除了众多常见过程环节中的浪费现象，确保了整个过程体系运行顺畅，且具有低投入、高回报的特点。软脑通过该解决方案，大量缩减了改进工作量，并获得了6.2:1的投资回报率（ROI）。依靠Capsula的支撑，软脑不仅于2007年11月顺利通过了CMMI三级评估，而且取得了可喜的改进收益（见图1）。
图1 软脑软件CMMI三级过程改进效果
软脑拥有经验丰富的咨询服务人员，能够针对企业实际情况，精心设计开发过程管理系统定制化方案，还可以根据企业个性化需求进行定制开发服务；能够根据企业改进的需要，确定系统导入的优先级；能够帮助企业在短期内快速导入Capsula，即使过程改进刚刚起步的企业，也可以通过学习运用优秀的成功实践，解决缺乏过程改进经验和推行阻力的问题。
2006~2007年期间，著名全球咨询服务公司QAI[ ]，为软脑提供了CMMI三级改进咨询和评估服务。负责软脑CMMI三级评估的SEI主任评估师何丹博士，对软脑的Capsula赞赏有加：
“虽然中国古人云‘工欲善其事，必先利其器’，但西方谚语却说‘A fool with a tool is still a fool’。我曾看到很多公司引入了很多工具，最后改进却走向失败，原因是没有让工具承载思想。而软脑做到了先理清改进的思想，然后聪明地引入业界的开源工具，并有效集成为一站式项目工具，从而大幅度降低了项目组成员填写数据和分析数据的工具量，在QAI的客户群中得到了极好的反响。”
2008年4月，软脑向正在进行CMMI三级改进的江苏方天电力技术有限公司（以下简称“江苏方天”）提供了Capsula解决方案。从签约到开发管理系统全面导入，仅使用了一个月的时间。来自江苏方天对软脑的Capsula亦有高度的评价：
“软脑软件的解决方案对我们的CMMI过程改进起到了非常好的支撑作用，大量地减少了工作量，并规范了流程，非常利于过程证据的收集和数据的统计分析。软脑及时、高效的技术支持以及咨询服务人员的专业、敬业的服务精神，都让我们获得了超值的流程服务。”
