文/天威诚信财务总监·何占义
内部审计作为企业经营管理中的重要内容，是企业内部控制建设中不可或缺的重要组成部分，如何发挥其最大的价值，提升企业的管理水平，推动企业稳定高效运行是当前人们关注的热点问题。随着经济全球化步伐不断深入，中国加大了与世界其他国家的经济往来，市场竞争加剧，潜存的风险也随之增多，企业为了保证自身在当下复杂的市场上站稳脚步，势必要加大构建内部控制体系，以便清除经济风险。当前我国少数上市公司时常出现内控失效的问题，影响经济市场的稳定运行，且近年来中国公司在美国上市后遇到被做空和退市的问题，严重损害企业形象，造成行业动荡，究其原因多是因为内部控制工作的缺失，因此，加大内部控制建设充分发挥内部审计的功用，保证企业健康运行，稳定市场秩序，以便更好地为人们提供优质的产品或服务，推动社会良性运转。
内部审计与内部控制
1.1 内部审计的概念及内容
内部审计即对企业生产运营中的各种业务和控制活动所做的客观评价，检测企业运行情况是否符合标准，是否符合企业发展的目标，企业进行内部审计旨在改善企业内部运营情况，调整经济行为实现最大的经济效益和社会效益，推动企业健康运转。内部审计是一项经济监督活动，是对企业运行过程进行资料搜寻和分析，确保企业正常运行的工作。内部审计在企业发展中多起到预防保护、评价鉴定和服务促进作用，其内容涉及较为广泛，与企业的发展规模和管理体系直接挂钩。随着时代的发展，企业的内部审计工作也越发完善，将其完美的契合到企业内部控制建设中，完善企业的内部控制结构，推动企业健康成长。
1.2 内部审计和内部控制的关系
内部审计是内部控制的重要组成部分，直接影响着企业内部控制是否完善合理，企业内部控制影响着其内部审计方式的选择，它们二者是相互依赖相互促进的，企业的内部控制是对企业生产经营活动进行的全面管控，而内部审计则是对内部控制工作的检测，能有效评价内部控制工作是否科学合理，以便企业经营者调整自身的经济行为，降低企业运行风险，增强企业发展的动力，协调内部审计和内部控制的关系，便于其在企业运行中发挥最大的作用，促进企业健康发展。
当前我国企业内部控制的现状
企业作为国家经济活动的主体，对国民经济的高速发展和社会的稳定运行有着重要的作用。近年来，随着对外开放程度的扩大，国内企业需要面对来自国内国外的双重压力，受计划经济的影响致使企业运营模式还有许多不完善的地方，像常出现一些入不敷出经济效益过差、内部管理过于薄弱等问题。就当前我国企业内部控制的现状而言，企业在发展运营时普遍存在重视经济效益而忽视内部管理的错误思想，将内部控制认为是财务管理部门单独的工作，致使部分企业内部控制体制还存在许多不完善的地方，风险意识薄弱，影响企业的长远发展。21世纪是一个高速发展的时代，市场竞争过于激烈，受市场的影响，很多时候企业确定的经营目标不尽科学，需要内部控制部门对其进行全面管控降低企业运营风险，避免不必要经济损失的出现。缺乏健全管理机制，企业内部控制制度过于落后，无法应对新时期时代的挑战，当下很多企业在进行内部控制建设时多是沿用以往的管理方式，未根据自身发展的需要和企业未来发展目标进行改进，影响企业内部控制工作的正常进行。企业内部控制执行力度不够，内容单一，工作人员专业能力和综合素质都有待提高，缺乏健全的社会审计制度，很多时候对于企业的一些虚假报告视而不见，这些问题都影响着企业的长远发展。
内部审计在内部控制建设中的作用
内部审计在企业内部控制建设中主要起以下四个作用，即内部审计对内部控制建设的完善作用、内部审计能有效防范内部控制建设中的风险、内部审计能有效促进内部控制建设，同时还能起到监督的作用。开展企业内部控制工作，其内部审计是其最重要的内容，开展审计工作，有效对企业内部控制工作进行检查，以便及时发现企业内部控制建设中的不足，对企业生产经营活动进行全面系统管控，发现其生产经营环节中出现的问题，对其进行针对性调整，保证企业正常运行，提高管理水平，根据以往企业运行的实际情况，内部控制建设中经常出现的问题，制定相应的防护策略，坚持预防和整治相结合，优化企业的内部控制环境，简化控制结构，切实保证企业高效稳定运行，提高企业的竞争力，塑造良好的企业形象，以便在激烈的市场竞争中屹立不倒。
自上世纪七十年代末中国实行对外开放以来，国家便开始重视与世界上其他国家的经济文化往来，本世纪初中国加入世界贸易组织，中国的对外开放程度进一步扩大，当前市场竞争愈发激烈，各种中小型企业更是层出不穷，面对有限的市场和消费者，如何吸引消费者的注意力，营造一个诚信、环保、高效、健康的企业形象，提升其竞争力是当前人们关注的焦点。受计划经济的影响，我国多数企业内部管理过于僵化，上世纪末国家确定推行市场经济，各行各业也在积极进行转型，以期在新的时代背景下高效运转，受市场经济的影响，企业的经营活动受价值规律的作用进行变换，当下市场环境过于复杂，不法商家利用市场这个无形的手进行恶性竞争，不仅危害企业的健康运转，有时还会造成社会动荡，影响人们正常的工作和生活。加大企业内部控制中的风险管理，对企业运行的内部和外部风险进行科学把控，在企业内部建立完善的风险管理部门，对企业管理的各个环节进行全面把控，确保企业做的各项决策都科学合理，加大对市场的监管和分析，组建专业的工作人员，加大人才队伍建设，科学分析企业运行中存在的各种潜在风险，提出相应的解决策略，有效规避经营风险，推动企业健康发展。
企业内部控制是一个较为全面的管理体制，它结合国家政策和相关部门的规章制度，根据企业内部运营模式进行系统管控。企业的生产运营活动是一个动态运转的过程，运用内部审计对企业运行的各个环节和各部门进行监督管理，有效规避违规行为的出现。以往企业在开展内部控制建设时借助内部审计的监督功能，对企业运营过程进行科学监督，同时可以在企业内部建立完善的监管机构将其与内部审计工作进行融合，最大程度得发挥其监督的价值。传统的内部审计多是对企业进行查错防弊，对企业运行中涉及的各种资金往来凭证、账簿资料进行检查和监督，多运用于企业的财政管理方面。随着时代的发展，企业内部审计工作也在不断完善和改进，当前内部审计在发挥其监督作用的时候不仅会监督企业的财政管理状况，同时还对企业内部控制系统、经营战略、经营活动是否符合法律要求及经营者行为是否规范进行监督。加大内部审计的执行力度，构建一个监督与服务并重的内控体系，能有效推动企业良性运转。
结语
总而言之，在当前这个竞争日益激烈的市场环境下，应当加大企业内部控制的建设力度，正视内部审计的意义，准确得把握其在企业内部控制中的作用，将二者有机得融为一体，提高企业的管理水平和运行效率，推动企业安全高效运行，以便更好得为人们提供优质的产品或服务，提升企业的竞争力，推动企业可持续发展。
