2015年，阿里提出了中台的概念。那一年，阿里高管参观世界上最成功的手游公司Supercell，发现他们复用通用素材、算法，低成本打造系统，快速试错，用不到两百人每年创造15亿美元利润。
阿里总结这套打法，提出了“中台战略”，并且利用这个中台，阿里仅用一个半月就上线了团购平台——“聚划算”，只用了同类产品研发资源的几十分之一，同类产品开发时间的几分之一。一时间，中台的概念彻底火起来了。
其实当时人们提到中台，最先想到的是个组织架构的概念，指通过管理创新在组织架构层面实现复用，但在阿里这边起到作用的更多的是一种技术框架，也就是通过技术手段，在技术层面来解决整合复用的问题。
看到阿里的成绩人们不禁好奇——中台这样的好东西是否专属于技术实力雄厚、具备独立研发能力的领先科技企业？传统行业或者技术没有那么强的公司，能否通过采购中台产品，直接获得相应的中台能力呢？
IT部门如何满足暴增的数字化需求？唯有数字中台
另一方面，IT部门看到了阿里取得的成绩想要建设中台，绝不是装装样子，因为在现实层面，负责企业系统建设的IT部门面临着困境。他们虽然资源有限，却面临不断暴增的数字化需求，压力重重，不堪其扰。具体来说，IT部门压力主要来自以下几点：
市场竞争越来越激烈，逐渐由增量市场进入存量市场，进入了红海博弈阶段。对于企业精细运营能力要求提高，这就要求IT部门快速搭建大量系统，实现数字化运营，以支撑企业增加利润、降低成本需求，提出了更高需求。
主流商业模式逐渐走入创新为主导的阶段，内外环境变化加快。企业要实现快速试错，对于数字系统快速搭建、灵活修改的要求越来越迫切，这给IT部门带来巨大压力。
信息孤岛问题导致企业数字系统使用不便。这个问题产生的原因在于，企业经过多年数字化建设，早已高度依赖数字系统，而不同时期、不同业务线建设的系统之间数据常常不互通，众多系统在企业中如同林立的烟囱。企业若想有效利用数字资源，想要开发企业数字金矿，提升操作效率，就需要IT部门完成大量集成工作。然而系统集成工作非常困难。
IT部门要满足暴增的数字化需求，要帮助企业取得竞争优势，实现快速迭代、低成本试错、高效集成，要应对业务部门的大量抱怨、吐槽……IT部门要解决这么多问题，真正有效的方法只有数字中台。
当然中台并非阿里这样技术雄厚具有独立研发能力的企业专属。IT部门推动企业直接购买魔方网表，就能拥有中台能力。用魔方网表，系统搭建人员就算不写一行代码，就能快速搭建系统，用极少的资源就能快速打造数字化竞争力。
魔方网表数字中台产品化先行者——先于中台的概念诞生，已在该领域默默耕耘12年
2008年诞生的魔方网表，比阿里提出中台概念还早7年，从诞生的那一刻起，魔方网表，就致力于打造一个功能强大的平台，力图帮助企业用最简单、最快速、最敏捷的方式达成高度定制化的高效数字系统。
魔方网表最初的企图心，就不是那些半路出家蹭热度的产品可比的。能将魔方网表的定位阐释的最贴切的概念，就是数字中台。魔方网表与仅仅满足一些简单数据填报需求，处理简单业务逻辑功能的薄弱平台截然不同，它除了能实现简单应用，它还可以支撑大中型企业核心系统建设，适应复杂IT环境，集成众多系统，搭建大型应用，实现复杂功能。
凭借超前的意识和多年的努力，魔方网表获得了小米、华为、中国人寿、中国商飞（C919大客机）、西南林业大学，等大量企业和组织的应用验证。这些组织选型采购流程比较严格，通过他们的认可实属不易，另一方面，在与这些优秀企业合作中，魔方网表对于如何推进中台在组织中应用积累了大量经验。它取得的每一次进步都是理念的创新、实践激发验证，加上辛勤的耕耘的结果，或许正像《华严经》里说的，只有不忘初心，才能方得始终。
IT部门推荐企业使用魔方网表可以带来许多好处：
1、帮助IT部门实现企业系统自主维护。将有限资源用出无限可能，就算IT部门缺人缺钱，只有一把烂牌也能打出绝佳效果。
能将IT部门开发效率提升十几倍，投入很少资源时间，IT就能打造企业所需的管理应用, 业务部门甚至也能参与系统搭建，减轻IT部门搭建维护周边系统的压力，从而让IT部门将注意力专注于提升企业整体的数字化运营能力核心任务。底层功能充分封装，不懂编程的实习生也能完成搭建系统，解决工程师难培养，留不住问题，帮助高级人才将注意力集中到更加重要的工作。
2、提升系统开发速度，实现灵活修改。魔方网表能为企业带来快速开发能力，能够帮助企业完成快速试错，探索最佳市场竞争策略。使用魔方网表，系统搭建人员再也不需要从底层开始费力的单独开发、测试应用，而是能基于一个快速开发平台，迅速打造企业所需的个性化管理应用。只需更改字段，配置BPM流程，使用与Excel完全兼容的回写公式就能轻松实现丰富表间关系，实现系统修改。
3、提升内部客户满意度。IT部门采用魔方网表这一平台，上午开会讨论需求，下午就能实现原型上线。超越传统方式几十倍的开发速度，可以充分满足业务部门及管理人员需要，提升满意度。
4、帮助IT部门消除信息孤岛，为企业打造整体一体化的数字系统。魔方网表一个平台能够同时支撑多条业务线，这样业务线之间可以彼此支撑、共享数据、互相配合，实现1+1远远大于2的效果；还能在三个层面上帮助企业消除信息孤岛；操作层面互相贯通，形成一体化系统，提升操作效率。
5、提供基于平台的专业实施服务；虽然使用魔方网表自建系统十分快捷，并且可以更充分的实现个性化，但是毕竟也需要时间学习。魔方网表提供基于平台的快速实施服务，经验丰富的实施工程师，可帮助IT将系统上线的效率进一步提高。
6、避免IT系统重复建设，节省IT部门有限的开发资源。
7、数字中台即是核心系统，扩展性极强，就算企业成长成为超大型企业，仍然不过时，可持续生长满足复杂的IT环境与复杂业务需求。
8、实现先进的流程管理。魔方网表拥有符合国际标准兼具中国特色的BPM业务流程管理引擎，能帮助IT部门打造更好的工作流，审批流，电子流，并能完美结合表单系统，权限体系，通过外部字段组实现跨系统流程。让企业有能力实现最先进的流程管理。
9、适应丰富多样的企业IT环境，大企业复杂环境也不例外。魔方网表具备集群部署、单点集成登录在内的上千种功能，完全能够满足大企业复杂IT环境需求。所以小米、华为、秦山核电站都在用。
获得业界认可被评为“2020中国信息技术业务中台标杆产品”
2020年6月30日，中国信息协会主办的2020第三届中国信息技术主管大会胜利召开。在本次会议上，魔方网表被评选为“2020中国信息技术业务中台标杆产品”，这标志着魔方网表获得了业界的权威认可。
众多世界500强企业认可的中台产品
使用魔方网表这一数字中台的企业，不乏入围世界500强的企业，其中包括中国人寿、华为、中国联通、中国电信、中国移动、中国石化、小米等十多家公司。500强企业高度复杂的使用环境也能支撑，中小企业相对简单的要求就更不是问题了。
在中国人寿，最开始引入了魔方网表，是为了构建一个端到端的一站式数据收集平台。平台投入使用后效果不错，满足了中国人寿使用场景中人员范围广泛，岗位众多，填报应用要求界面简洁和操作简单要求，帮助企业提高了填报效率。
后来随着中国人寿对于魔方网表应用程度不断加深，中国人寿对于魔方网表的定位也就更改为真正的数字中台。
他们为了充分利用魔方网表为各分公司赋能，增强分公司管理创新能力，有计划有步骤地采取了一系列措施大范围推广魔方网表。首先选出部分子公司，按照实际使用场景制作系统，然后在总部开展案例征集与优秀案例评选活动，利用这些案例促进更大规模的推广。在中国人寿为分公司赋能的过程中，魔方网表组织结构分级分治的功能起到了极大的作用。通过这种层层配置子管理员方式，将管理创新能力逐层下放，增强了企业的活力。
华为公司在OCC项目中选择将魔方网表作为支撑技术中台核心组件，构建了数字中台系统。利用该中台，业务人员直接参与系统搭建，缩短了系统开发的需求链条，减少系统上线时间，保证了系统稳定。更帮助华为公司打通了多条数据链路，对接了API中心，贯通了Welink、eSpace等日常工具。
推动中台平民化，让中台不再高不可攀
魔方网表，让原本看起来只有顶尖企业才能搞定的数字中台，就像“旧时王谢堂前燕”，“飞入了寻常百姓家”。
也就是这一原因，让选择魔方网表的普通企业达到了十多万家，令正在运行的魔方网表应用有了数十万个。下面以北京安联国科、上海律图为例，做个简单介绍。
北京安联国科科技咨询有限公司，民用爆炸物检测机构。为梳理在项目管理中庞大的数据量和项目数量，安联国科需要一套灵活、实用、功能强大的数字中台。他们选择了魔方网表，实现了成功的信息化，工作安排效率大大提升，达到了业绩翻番的效果。
上海律图表面处理有限公司选择使用魔方网表，搭建了企业的数字中台，使企业全面进入数字化时代。通过这个数字中台，改进了业务流程，实现了对生产物料状态及时跟踪。解决了生产、出库等管理问题。如产品相关的技术信息需要人工填写，易出错，造成成品不符合要求。出货出错，如标签与实物不符，数量统计不对，货物送错客户等问题。并且改善了塑料电子产品的表面处理加工工艺，企业受益于业务中台战略。
IT部门要推动企业提高数字化运营能力，成为企业核心部门
IT部门在企业中要用有限资源承担起数字化转型的职责，而不是逐渐被边缘化。要用数字中台克服资源少、人员匮乏的难题，帮助企业花小钱办大事，提升企业数字化精细运营的核心竞争力，助力IT部门成长为真正的核心部门，使用数字中台产品是关键。
阿里对外提出中台战略时，内部准备早已完成，后面只是顺水推舟，而魔方网表也是类似的，早在hpapaas、aPaas、iPaas、中台这些概念火热之前，魔方网表已经致力于打造这样一个企业数字化平台了，它不仅仅能实现简单数据填报，更是可以满足大中型企业核心系统建设，适应复杂IT环境，集成众多系统，搭建大型复杂应用。值得IT部门推荐给企业选用，从而为企业带来精细运行、快速试错的战略级能力。
