IBM大中华区首席执行总裁钱大群:虚拟化IT创造价值

各位贵宾大家好!首先由我代表IBM的同仁欢迎各位在百忙之中参加我们的盛会,谢谢大家,欢迎!

今天的主题大家也可以看到,是绿色,如何透过绿色的活动,使得我们能够创造更好的能源节约以及环保的环境。在绿色的驱动底下,虚拟化的科技是一个最有效的手段。

那在展开今天的专题报告跟主题之前,主办单位要特别让我们强调今天的主题是绿色。所以,让我们一起来欢迎共同创造绿色的创新的来临。

今天这个题目是绿色,那今天早上的时候,我也把我唯一一条绿色的领带戴起来,希望能够增添这个大会的特色。在今天的一开始,我想把三位很重要的今天来的贵宾和专题演讲的嘉宾跟各位介绍一下。

首先我很高兴能够介绍我们科技部国家发改委的顾问高博士,第二位我想介绍的是IBM专程今天来这里参加,是IBM绿色创新工程的专家Mr.David  Anderson,最后是IBM背后推动创新工程的领导我们的何总。

首先我想跟各位报告一下为什么绿色这个题目那么重要,以及IBM在这个题目上在现在和未来做的一些投入。第三个,我们需要谈一谈,如何以今天为开始,使得跟国内所有的客户、国内所有的需求紧密地结合得更好,使我们创造一个更美丽的未来。

大家都晓得越来越珍惜我们在这个地球上拥有一些美好的事情,在70年代的时候联合国推出的观念是说希望大家拥抱和爱护我们只有一个美丽的地球。

那个时候透过环境保护的意识,像大家都热爱今天我们所有的在建设的过程里面,能够保护到我们在地球上很美丽的事情。不管是绿色的植物,不管是蓝色的天,不管是很清洁的水流,这都是我们非常重要的来源。

但是,从报章杂志上可以看到,短短不到20年,在90年代的时候,尤其是联合国的环保单位喊出的口号,不再是说我们应该拥抱、照顾、拥有一个地球,事实上开始谈的是拯救地球。很多的数据告诉我们。因为在快速的,尤其是在工业化的建设底下,在能源的耗损以及很多的情况发展底下,给今天的地球造成的环境的冲击和污染事实上是很大的。

等一下高博士会谈到在中国的环境,那么对于中国在这方面的意义更深远,在快速经济成长的过程里面,很清楚地看到,今天中国代表的是全世界,大概占5%的全球GDP。但是,在中国消耗的能源是全世界不是5%,而是10%。所以,我们消耗的能源跟能源,帮助我们的工业和GDP增长,实际上使用的能源比国外大得多。而我们在使用能源方面,是不是有同样的效率呢?不见得。

事实上,以很多的数据统计出来,每个单位我们能源消耗的效率上,与美国比较起来,可能是要消耗4倍以上。所以换言之,我们总体能源消耗很多,但是我们的效率上可能不是像在国外那么有效率。

假如我们不改变这个数字,在短短的岁月里面大家可以看到,在中国消耗的能源,会变成全世界的15%,这是一个很严峻的问题。

第一个,假如要维持持续的成长,我们一定要能够抓住这个事情,使得我们创造一个绿色的中国,而使得我们能源的消耗更有效。我想等一下高博士就这个题目会做很多的精辟的说明跟看法。

谈一谈IBM,这个题目事实上对于IBM不是陌生的。IBM在70年代的时候,就已经开始投入,我们认为对一个环境事务是很重要的。那个时候IBM作为一个全球的公司,在71年的时候发布了我们对环境事务的政策宣言,这是1971年的时候,很早。

上面有一个数字,1997年,这个ISO的认证,这是一个全球化的认证,是说这家公司对于这个环境管理能不能达到一个水平。IBM在1997年的时候,是全世界的第一个公司被通过这个认证,说你这个公司不管在内部的使用,在科技的发展和对客户的服务方面,是不是能达到这样的环境管理环保这样的一个要求。

这个曲线的图,是代表每一年有多少家公司被接受ISO14001号的认证,也就是说,不断地有新的公司想参加接受,这是一点点我想介绍的IBM的历史。重点是今天更往前走。2007年,就是今年在5月份的时候,IBM做了下面的宣布。IBM宣布了一个叫"绿色创新工程"。IBM宣布跟全世界在原有的基础底下,会每一年拿出10亿美金的投资,继续在这个课题上投入,去帮助客户、帮助社会、帮助不同的国家,提升在这方面的努力。所以,这是在今年5月宣布的。

那这个"绿色创新工程"等一下我的同仁会进一步说明的同时,我跟各位稍微解释一下。IBM在这方面可以有很多事情做,从最基本的,包括我们在设计的科技上用一些什么东西,最领先的芯片就可以帮助客户降低他们能源的耗损。我们甚至可以参与到很多的企业或者是产业,在找到新的、没有污染的能源,比如说热光能,IBM有专门的人现在是参与在这些产业或者是这些公司里面在找新的能源的时候的参与。

IBM也参与在如何把现有的能源用得更有效率。在坐来的很多都是IT的专家,大家晓得当Internet跟相关新技术发展了以后,事实上大大影响了我们人类的社会。今天打电话透过IP电话可以很便宜地连接起来。现在现代化的电厂,有了IP的能力以后,可以把电的调整和配送变得大大灵活。以前固定提供到这个单位和这个地区的,透过新科技,实际上已经可以把这个电厂的配送到不同的区域里面,有很大的改变。IBM也参与了这方面的设计,但是今天的主题是偏重虚拟化。如何帮助各位在数据环境、数据中心或者是数据的基础建设上,提升它的能源的效率。在这10亿美金的项目,其中有一项我跟各位报告一下,是关于IBM自己的数据中心。

我们的数据中心大概全部加起来,有十几个足球场那么大。IBM这个计划里面,会把我们全球3900个大型的服务器,加上很多原来的应用,透过有效地设计跟规划,通过虚拟化的科技,可以把很多原来要分散在很多的服务器开始做很有效的整理跟集中。

再加上能源节能的科技,使得在虚拟化集中的过程上,运用了更好的节约能源的能力。使得大大地从3900套的大型服务器,原来要占十几个足球场那么大,预计仅用30台的大型主机,就可以做到同样的事情。1年可以节省下的电费,仅IBM这一个动作,就相当于一个美国中大型城市全年的电费。所以,IBM希望就这个虚拟化的动作,是很多的客户在我们谈到的时候,他们是非常感兴趣的。他们说,我们要做的是同样的事情。我在看我的数据中心,怎么样能够透过虚拟化的技术,把它集中以后好管理、好处理。同时,马上就可以达到能源的节省。

根据IDC的报告,可能每个国家的国情不太一样。已经开始有统计说,一般一个企业投资在硬件设备的总体投资里面,将近有40%到50%是花费在电费上。也就是说,将来你花100块钱买来的硬件,或者是买一个总体有关硬件的设备,而没有想到,在这个同时,在整个单位里面的成本,事实上在管理你的硬件的时候,有50%的成本会在你的电费上。

所以,不是在追求这个机器够不够快。这个机器跟设备是不是能够透过虚拟化集中处理的同时,同样一台设备是不是能够达到今天跟未来更节省能源?这可能比起要跟一个厂商去降10%的折扣更来得重要。所以,在这里我想跟各位报告一下IBM的绿色计划以及很多将来我听到的动作。

再接下来,各位可能会从不同的来源都谈到这件事情。我们了解绿色的重要,但是不同的人都会谈到虚拟化的科技。那么跟各位报告一下,我在IBM工作了30年了。我在IBM的第一份工作就是做这个,我的第一份工作就是软件工程师。

IBM配合和客户的过程实施发现,你绝对不是买一个零组件,你今天买一个服务器或者是存储或者是系统,你要有一个系统的角度看,透过虚拟化达到集中处理、降低成本、降低能耗的观念,而不是只是选几台机器。所以,我们甚至用了一个词"全方位的虚拟化规划以及服务"。我们希望各位参考跟交换这个意见,所以同时IBM在全球跟国内,推出在客户希望虚拟化的过程里面怎么设计、运行、创造等等的讨论。

第二个,不断地研发新的科技。我记得在1999年在上海的时候,类似一个这样的场合,何总跟我是第一次把Power的芯片介绍到国内。从那个以后,你可以看到从那以后IBM的成长很快,今天我们有了40%的份额。今天我们可以说Power芯片速度快的同时,能源的耗损比同业的产品低很多。像这样,我们有不断的有这样的科技,像虚拟化的科技。

那么Intel的服务器平台,你IBM跟HP和Dell有什么不一样?IBM把这样的大型主机的科技带到Intel的服务器上。在大型主机上面有同样的这样的动作,实际上大型主机在这方面是最有效率的。所以,第二个我们开发实践帮助客户把基础建设变成绿色的需求。

第三个,我想谈一下未来。投资不是看今天,而是看未来。所以,假如各位对虚拟化了解以后,甚至可以改变你今天作业或者是商务的形态。在不久之前,IBM在全世界宣布了一个最新的观念,叫"Cloud  computering(云计算)",就是设想最好的一个例子,就是像Google这样的公司。当然,像Google这样的公司,要有不同的人,透过网上的查询随时要反映。这样的公司网上电子的需求,是随时可以碰到很大的量下来。你这样一个虚拟化的环境,能够透过Internet网络,使得他的数据运算的资源,使得处理意想不到的数量。

当不久之前在报纸上看到,我们奥运会开放买票,在很短的时间突然涌进来很多的需求。那么在背后的数据中心能不能应对这样的突发需求呢?Google碰到的困难也是这样子的,它变成一个全球化公司的时候,它如何应对大量的上上下下的需求,继续维持稳定、安全地运行,继续能够提供他的服务。套到虚拟化的观念的时候,IBM宣布了"Cloud  computering"最新运算模式。其中一个很重要的公司,就是Google率先跟IBM合作,如何把他的数中心的设计,因为很多都是跟Internet网络变成很有效的透过Cloud  computering的方式,使得他处理很意外的上上下下的需求继续提供很好的服务。

所以,IBM不是谈一个虚拟服务器,或者是一个硬件或者是软件。我们认为要帮客户达到这个要求,要全方位的规划。第二个,不管你现有的基础是什么。是Intel的服务器,或者是其他的,都可以往前走出一个远景来。第三个,千万不要忽略了未来新的潮流,比如说Cloud  computering就是一个在未来有革命性影响,在运算模式里面。

最后我想汇报一下IBM的态度与资源。高博士刚刚跟我们谈了一下,IBM在中国的开始,最早的一个客户,是1934年在北京的协和医院。一路走过来,我们今天已经有上万的员工,我们今天有很好的业绩,是谢谢我们在中国的客户给我们的支持。

饮水思源,客户的成功是我们最重要的指标。惟有中国我们的客户更成功,IBM在中国才会有美好的未来。所以,在这个前提底下,我们一定要配合中国的政府的政策在能源的节省上,以及客户在今天的需求里面,如何用虚拟的技术扎扎实实地做出更好的有虚拟的运算模式,那么中国的各行各业的竞争力就会比别人来得更好。

在这个大前提底下,我们学到的不光是引进国外的技术,一定要配合中国本身本土化国情的需求。然后设计出来的东西,是要配合您的需要,同时能够领先于在全世界别的竞争对手。

因为时间的关系,我不细谈我们在这方面的投资,但是有很多现在在发生的。譬如在2个礼拜以前,IBM在中国针对我们硬件部门宣布了一个最新的研发团队,是1000人的组织,这1000人的组织在中国会继续参与研发未来一代、下一代服务器和存储。这是一个典型的例子,我们投资了我们的服务器,我们会跟各位说,我们会那么多年走下来,继续投资,按照这个方向把我们最新的题目带进来彼此探讨,在这个虚拟化方面带出一个最好的解决方案。

在今天大家参与后,我们IBM希望抛砖引玉把我们的看法跟各位报告的同时,你们的回响告诉我们,怎么样能够把IBM的投入、投资做得更好,使得你们更成功,是我们共同的愿望,谢谢大家!谢谢!