番茄花园、微软“黑屏”事件已经过去一段时日了，但至今我仍能感受到它们所带来的影响。最近发现了两条有趣的新闻，从一个侧面体现了对开源软件领域带来的震动，一条来自于中标软件：“自10月22日起，中标软件在各大主流软件下载网站提供了中标普华Linux桌面个人版和中标普华Office办公软件个人版的免费下载，自产品上传截止到发稿时，据不完全统计，中标普华系列产品的个人用户下载次数累计突破了30万次。”另外一条新闻来自中科红旗：“受微软番茄花园及黑屏计划的影响，根据国内第三方社区ChinaUnix统计分析，在事件发生后，红旗Linux单日下载量持续保持在十万以上，而红旗软件桌面版历年来总的下载量已经突破千万。”对于这组数据，我开始表示了怀疑，亲自登录该社区网站查询，发现红旗Linux累计下载量已经达到千万次量级(18756924次)，这是一个很惊人的数字，而据悉这只是来自一个社区，而没有包括红旗官方下载(根据服务器带宽利用率计算，每5秒就有1个下载)统计在内。
以上两条新闻都来自于国产Linux厂商，而强调的都是“番茄”与“黑屏”两个事件为Linux所带来契机，促使各自的Linux发行版下载量都成倍增长，由此可见微软反盗版的一系列行为对开源软件领域造成的影响不仅重大，而且深远。尤其中国权威媒体CCTV东方时空栏目两次就此进行专题报道，并且两度采访中科红旗总裁贾栋，将开源操作系统Linux第一次大规模大范围的带到了公众的面前。一方面为用户如何规避盗版软件，如何逃离“黑屏”指出了一种行之有效的解决方法，另一方面，也为Linux的普及创造了良好的舆论条件和公众基础。面对这样的机遇(开源深入普及、用户大量下载、舆论广泛关注、公众殷殷期许)，我国的开源软件何去何从?各大开源厂商应该如何通过自身的努力完成用户从“不知道”到“不信任”到“信任”再到“信心”这样一种用户体验的转变呢?这将是下面要探讨的内容。
资金支持与政府采购并行
记得在两年以前与中标软件副总裁秦勇一次交谈中，他提到政府对中国的开源软件发展支持力度不够，这种支持力度不够包括几个方面，一种是直接资金上的支持，二是没能为开源软件创造一个理想的发展环境，三是在政府采购中，开源软件经常落于下风。对于提到的以上三点，我认为最重要的支持将是来自于政府采购，资金支持是一时的，而政府采购则是长期的，倪光南院士在03年就发表了“中国政府采购决定中国软件业发展”的讲话，可见政府采购在软件行业的作用是极其重要的。
在此说的争取政府采购的支持不是让政府单方面因为国产软件的原因而做出这样的决定，最近关于政府采购开源软件在欧洲数国愈演愈烈，先是德国外交部宣布将11000台电脑全部换成GNU/Linux和其它开源软件，并表示这一举措将使外交部相比其它部门大幅度的减少维护费用;随后荷兰经济事务部宣布，荷兰政府各机构将采用可以自由分发和任何人都能够修改的开源软件，明年四月份为开始采用的最终期限，并初步估算荷兰政府在转换为开源软件后，每年能够节省880万美元的费用。而在今年三月，欧盟负责管理事务官员Siim Kalas的发言人Valerie Rampi在布鲁塞尔宣布，欧盟委员会将发布一项“政策文件”，该文件规定：“在成本不高且有利于欧洲居民的前提下，购置开源软件政策必须得以贯彻”。
由此可见，政府采购开源软件是大势所趋，这主要来自于两方面的考虑，其一是经济上的考虑，其二则是安全上的考虑，我们应该通过这一系列事件去影响政府，说服政府，使得开源软件在政府采购中能够有一定的话语权和主导权，同时，采购开源软件不仅仅存在于政府采购中，而应该延伸到各行业的采购中，这将对我国开源的发展起着决定性的作用。
除了政府采购这一块，资金的支持也是少不了的，国家“核高基”计划投入了大笔的资金在基础软件这一块，目的是打造具有自主知识产权、具有主导地位的软件生态链，开源厂商也将从这次国家的重大专项中争取到很大的资金支持。发展国产软件，支持国内开源软件厂商，这是国家信息化方面的重大举措，但是这些通过纳税人来的钱应该投放到真正需要发展的开源厂商中，确保这笔钱是投入到开源软件的研发上，投入到真正在做大开源软件市场的企业中，而绝对不能拿这笔钱去“改善企业的经营状况”。
占领大众桌面
Linux在服务器端有着很好的表现，而在桌面端发展一直比较缓慢。几年前，用户一直强调桌面Linux门槛太高，用户体验太差，原因是多方面的，这包括了用户的使用习惯，应用软件相对匮乏，办公系统兼容性有待改进等。而如今的桌面Linux已经取得了长足的进步，除了游戏在Linux下有待提高外，正常的办公应用，桌面Linux已经能够轻松应付。
而此次的“番茄”“黑屏”事件，使得公众的目光都投向了桌面Linux，并且迫切希望能使用上桌面Linux系统，这给桌面Linux带来了机会，也带来了挑战。机会来自于过去的“不知道”到现在的“知道了”，过去的“不在乎”到现在的“想使用”。而挑战则是如何将用户刚建立起的一点“信任”转变为对桌面Linux的“信心”。
普及桌面Linux、提升用户体验，这是占领大众桌面的关键。我认为桌面Linux厂商应该从以下三个方面着手：首先，应该坚决支持微软打击盗版的行为，开源企业应该专人协助打击盗版，盗版是私有软件和开源软件共同的敌人，在打击盗版的同时，普及保护知识产权的理念。其次，设立用户体验中心，建立专门的团队分析用户需求，加强研发力度，尽快提升Linux桌面的用户体验，在这一点上，Ubuntu Linux通过社区的反馈机制和互动功能，达到了很好的用户体验，在简短的时间内大范围得到了普及。除了以上两方面以外，在研发上应该有侧重点，Linux kernel的研发是开源社区完成的，这一块是参与到社区研发当中，而作为本地发行版，关键的工作还是在用户界面和体验(UI/UE)，做好了这两方面，桌面Linux将会更容易地推向普通的电脑用户。
开源教育中的“俄罗斯模式”
今年，中科红旗举办了“红旗杯全国大学生软件开源大赛”，并在全国各地高校进行宣讲，我有幸参加了成都站的活动，感触颇多。第一个感触是热情，成都三个学校的讲座，会场爆满，学生们非常积极，讲座过程极其流畅，会后咨询络绎不绝，让我很深刻的体会到开源星星之火已经燎原。第二个感触是开源在同学们心目中是一直理想、一种信仰，一种对自由的追求，期间接触的几个同学，都将从事开源软件的研发，毕业后投身开源领域当做了自己的奋斗目标，这是一种对开源软件这么一种软件哲学的认可。第三个感触则是一种情绪，一种不满，有一个同学直言不讳的问我：“开源是这么好的一个东西，学校为什么不开课?”而另一个同学则表达了他在推广开源软件遇到的困难：“我很认可开源的理念，也一心想将此分享给更多的朋友，但是当我将Linux介绍给他们，甚至给他们装上以后，没人能后续的教会他们如何使用，我很希望我们学校能有相关的Linux课程，因为Linux实在是太好了”。从成都回来，我就一直在琢磨，目前，类似的教育推广活动不是太多，而是太少，规模不是太大，而是太小。
我们看看邻国俄罗斯是怎么做的，自微软状告俄国教师安装盗版软件，两代总统“求情”未果之后，俄罗斯在全部学校使用基于Linux的Russian OS，大力推广开源软件。俄罗斯各地纷纷举办举办各种学习班、培训班学习Linux。从2007年至今部署已经实施一年，到今年9月，已有1092所实验区学校部署完毕，其他非实验区的200多所学校也即将上马。俄罗斯花大力气，投入大量资金在学校部署开源操作系统的用意其实很明显。当这一代人走出校门后，他们将选择自己熟悉的Linux开源软件，而不会也不需要重蹈盗版软件的覆辙。
因此，我国在开源教育的道路上应该借鉴俄罗斯的经验，在高校普及Linux等开源软件的应用，课程上加以配合。这可能就存在一个问题，学生们迫切的希望学习Linux等开源软件，而师资力量跟不上怎么办?这个时候，开源企业应该更多的承担起社会责任，承担起教育用户的责任，应该联合教育部，培训高校的教师，同时，组织类似于“红旗杯”的高校教育活动，为我们的同学提供多渠道、多维度的受教育机会。
猜想：整合，将是趋势
上面有提到，俄罗斯在学校使用基于Linux的Russian OS系统，Russian OS就是俄罗斯整合多家国内Linux厂商的产物。整合，将是国内Linux厂商发展的一个趋势。说之为趋势，主要来自三方面的考虑，第一是上市的考虑，开源的发展需要资金，而上市将是很好的一个途径，整合多家Linux厂商，将为上市铺平道路。第二是整合将更有利于市场宣传，在目前阶段，用户连Linux概念都很模糊，更不用说记住多家不同的Linux发行商。第三点最为关键，从技术层面，整合了各家的开发力量，将中国有限的开源技术高手集中起来，打造一套更为优秀的Linux操作系统，同时减少厂商之间的内耗，降低重复劳动。
谈到了整合的好处，那谁来整合这个市场则是重点了，我想这应该是一个很顺理成章的市场行为，通过市场选择，由市场决定，而决不能是一个简单的政府行为。结合上面提到的三点，第一，上市的计划，这就决定了整合的厂商必须是一个商业运营的公司，一个纯商业化运作的企业，有自己的市场，有自己的用户。第二，整合后的品牌效应，品牌是一个具有延续性的属性，整合后的品牌应该体现在附加值上，而不是一切推倒重来，因此整合的厂商应该具有良好的品牌效应和口碑。第三点则是整合后的技术优势，整合的厂商具有一定的研发能力，并且产品在政府、企业、社区有着一定的认知度，这将左右整合后产品的侧重点和研发方向。综合上面几点猜想，在目前世界发行版众多，内耗严重的情况下，中国应该由市场决定，保留一个发行商，由他整合其他，在更深入普及开源应用的同时，具有和国际巨头抗争的实力。
