服务器在线12月4日报道 2008年12月1日，惠普公布了公司3年来的IT变革成果，并宣布了公司新的IT战略，以支持2009财年以和未来的增长。
作为IT变革的成果，惠普大约降低了一半的IT运营费用，为管理层的商业决策提供了更多可靠的信息，并建立了一系列更简单、可靠的IT基础设施，提升了公司业务的连续性，支持公司未来的增长。
"惠普的IT变革不仅仅是IT组织内部的技术策略，而是贯穿整个公司的商务策略,"惠普公司高级副总裁兼首席信息官 Randy Mott指出："我们IT部门的使命是建立全球一流的基础设施和组织架构，我们现在仍是刚刚起步，在公司未来的业务增长中，IT部门将扮演非常重要的角色。"
这场变革从2005年7月Randy Mott加入惠普公司后开始。从2009财年开始，改造后的IT基础设施与2005财年相比，每年将降低IT费用达10亿美元。IT费用的降低将比IT改造的这三年中，惠普每年增加的250亿美元收入更令人欣喜。
惠普公司的IT变革主要集中在5个方面：下一代全球数据中心、组合管理、劳动效率的提高、建立全球一流的技术组织和一个真正的企业级数据仓库。惠普的全球IT部门通过在这5个方面的努力，降低了复杂性，提升了重要的能力和服务质量。
"为了进行改造，我们不得不进行一些资金投入以节省费用，"惠普公司董事会主席兼首席执行官马克•赫德表示："低成本的IT架构，使我们有能力向努力满足客户的需求上面投资。 这个挑战不只是惠普公司需要面对的，大多数公司都有机会把他们的IT成本架构降低到业界平均水平的一半，我们能够而且也很愿意与客户分享我们的经验。"
业务收益
惠普公司通过IT变革实现了以下目标：
•将公司内部的IT费用从2005年的约占营业额4%降低到2009年的低于2%
•将85个内部数据中心整合成分布在全球3个地方的6个下一代数据中心，并装备最新的、标准化、自动化的技术。这些数据中心有342000平方英尺的 "白色计算空间"–并可扩展到两倍的数量，能支持未来的增长，包类似EDS这样的收购。
•将6000多个应用整合为1500个标准化的应用。
•每年数据中心将减少60%的能源消耗。
•通过采用惠普的虚拟化和节能技术，将服务器的数量减少40%，但处理能力提高250% 。
•网络带宽增加了3倍，但网络费用降低了50%。
•消除了700多个数据集市，建立了一个企业级的数据仓库，员工可以访问统一的数据进行商务决策。
•通过组合管理，在进行IT基础设施改造和运营的同时，还完成了数百个高优先级的创新项目。
下一代的IT
目前，惠普IT部门的运营策略是–通过减少全球及通用的应用，进行更多的业务创新，这些应用集合在下一代数据中心之中，并通过模块化设计的白色空间不断进行技术革新。
通过创造全球及通用的应用，惠普能够专注在新能力的发展上，并使80%的IT员工能够进行与业务策略相关，或与未来增长机会有关的创新工作。
通过在公司内部部署HP Neoview，实现了企业单一的数据仓库，目前该系统的用户已经超过32000名惠普员工，明年将有希望达到50000名。惠普相信，公司内部的Neoview系统是目前市场上最大的企业级数据库系统之一。
关于惠普
惠普公司 (HP)始终致力于为从个人用户到大型企业的各类客户提供便捷易用的科技体验。作为全球最大的IT公司之一，惠普产品涵盖了打印成像、软件、服务和IT基础设施等领域。2008年8月26日，惠普完成对EDS的收购。关于惠普 (HP, NYSE: HPQ) 的更多信息，请访问www.hp.com。
