“新云原生企业”难道有“三头六臂”？三头六臂不一定有，但是经过云原生的重塑和打磨，业务绩效提升、成本优化、一站式的开发和敏捷交付、智能化应用的普及等一定不会让企业失望。不信？那就先来看看华为的云原生转型之旅吧！
华为先“跳伞” 云原生如何立而不破？俗话说，兵马未动，粮草先行。研发对一个企业的发展来说是一个强大的引擎。华为的研发资源众多，但分布广泛，之前也存在诸如资源不通、利用率低等问题。在全面实现云原生研发应用后，华为的研发在线下线上融合的基础上实现了数字孪生，并重构研发作业，实验室资源全部云化，可以灵活快速、按需实时搭建研发测试环境，实现分钟级环境自动生成和实验室无代码化。“研发桌面云让全球15万研发人员实现了个人作业代码全面上云。”华为云首席数字化转型官苏立清介绍说，“从整体上，华为的研发资源复用率提升3倍、部署效率提升10倍。”
【华为云首席数字化转型官苏立清发表演讲】
通则不痛，借助云原生，华为打通了从研发到各业务线的血脉，对内有效提升工作效率，对外提升客户满意度，加强与生态伙伴的协同合作。举例来说，华为消费者云为全球200多个国家和地区的6.7亿+用户、180万+开发者提供了强大的资源获取和弹性伸缩能力；华为基于云原生打造的智慧门店，使能全球20万家门店高效运营，提供一致性体验；华为商城Vmall借力华为云原生第二代裸金属容器，将业务性能提升两倍，秒级可扩容1000容器，数据库具有百万级QPS高吞吐能力，可从容应对流量洪峰；华为用AI赋能企业海量场景作业自动化，比如财务报销自动化、合同签章真伪识别、站点交付智能验收等……
华为人常说，自己生产的降落伞自己先跳。在云原生的道路上，华为敢于突破和实践，并将成熟的经验输出，成为推动千行百业实现云原生的重要推手和助力。苏立清这样总结华为云原生的成功实践经验：“立而不破，新能力坚持生于云、长于云，并与既有能力有机协同。”
作为先行者，华为以身作则，正引领业界跨入云原生2.0时代。
云原生从1.0到2.0，也正是企业由数字化向智能化跃升的过程。云原生1.0阶段也可以称为ON Cloud，即企业将业务从线下迁至并运行在云上，主要解决了资源池化，以及运维、部署、扩容的难题。但是，ON Cloud并没有彻底解决传统应用单体架构过于厚重，以及烟囱式架构带来的弊端。云原生2.0阶段的标志性特征在于，企业的业务生于云、长于云，即IN Cloud。企业基于一系列云原生技术，如AI、大数据、边缘计算等，实现敏捷、智能化的数字化应用构建，进入数字化转型的“深水区”。1.0阶段的单体架构此时已经完全转变化分布式云化架构，云边端协同、多云协同成为必然。
从1.0到2.0，云原生由以资源为中心转变为以应用为核心，为企业的业务赋能。在1.0阶段，泛互联网企业是上云的主力，而到了2.0阶段，大批传统行业的企业开始成规模、快速地上云。“继承和发展已有能力，实现有机协同、立而不破，让每一个企业都能成为新云原生企业。”华为云CTO张宇昕表示，“凭借强大的全栈能力，云原生将进入千行百业。”
【华为云CTO张宇昕】
云原生2.0万事俱备
华为并不是新云原生企业的特例。在12月30日举行的华为云TechWave云原生2.0技术峰会上，互联网企业以及更多来自传统行业，包括金融、制造、物流、医疗、泛互联网等行业的企业齐聚一堂，分享云原生带来的积极改变。
张宇昕用“资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信”16个字来概括新原生企业的典型特征，而深圳证券交易用亲身实践说明了新云原生企业“货真价实”。
深交所目前拥有300多个业务系统，大致可以分成三大类：追求高性能、高可靠、高可用的核心交易系统业务，以公办、网站等为代表的业务管理系统，以及深入应用大数据、人工智能等技术的市场监察和服务系统。面对金融科技、自身业务等发展带来的诸多挑战，深交所深知技术创新与变革的重要性和必要性。对于深交所来说，基于云计算、大数据、人工智能等云原生技术打造新的基础架构，实现业务的稳定、可靠、安全和快速发展成了当务之急。
据深圳证券交易所技术规划部副总监俞瑾介绍，从2019年开始，深交所启动了云原生基础设施建设，旨在实现资源高效应用和业务快速响应。云原生技术的应用给深交所带来了三大显著改变：第一，重新定义基础设施；第二，统一计算与存储资源，实现弹性调度；第三，在资源云化的基础上，实现以应用为中心的应用架构升级，构建以容器和DevOps为核心的云原生平台，提高交付效率。
【深圳证券交易所技术规划部副总监俞瑾】
华为云是深交所云原生改造的一个重要引擎。深交所基于华为云容器引擎打造了高效的云原生基础设施和统一的计算与存储资源池；同时，将信创与云原生技术相结合，提升了基础设施的自动化运维程度、资源利用率和分配效率；并将现有应用升级为云原生架构，提升了OA等应用系统的交付效率。
中国信通院云计算与大数据研究所副所长栗蔚指出，传统企业在数字化转型的过程中，总会遇到像传统架构不灵活、难扩展，采用套装软件难以实现协同共享，以及用户体验差等问题和挑战。正因为如此，企业才迫切需要一个集成了多种数字化技术的一体化的平台，实现业务解构、协同开放，同时打造以客户为中心的服务运营体系。而这个平台毫无疑问就是云，或者更进一步说就是云原生平台。
在云原生2.0阶段，企业用户需要的不再是单个的云原生技术或产品，而是能够提供可信、综合化数字能力的整体解决方案和平台。从这个角度说，华为云正是理想选择，深交所的案例已经充分证明了这一点。
张宇昕介绍说，华为云提供了融合集成的云原生基础平台，可以实现从传统应用到云原生应用的平滑过渡，立而不破。
具体来看，华为云原生基础设施提供多元算力和软硬件协同，确保应用性能更佳。它基于擎天架构打造了业界独家资源与性能双零损耗的裸金属容器，将网络性能提升40%，节省30%的客户成本。广汽本田、中信银行等客户正受益于此。
华为云原生基础设施还提供泛在计算能力和统一计算平台，可以实现传统应用与云原生应用的混合部署，以分布式架构支撑统一跨云的体验，让客户的应用可以协同得更好，立而不破。
华为云原生基础设施还可以实现一键部署、智能化调度和全方位治理，让用户的全生命周期管理得更好。
特别值得一提的是，华为云DevSecOps可以支持全流程敏捷开发，三种开发模式覆盖七大开发场景，安全可信、高效和智能，整体开发效率提升10倍。据张宇昕介绍，华为云DevSecOps目前服务了全球2.5万+企业客户、70万+开发者，以及32个软件园区。
另外，华为云微服务解决方案、一站式AI开发平台ModelArts、应用集成能力，以及安全能力保障等，进一步夯实了高效、敏捷、智能、安全的云原生基础设施，为新云原生企业的智能化升级保驾护航。
张宇昕表示，华为云的目标是通过云原生服务赋能千行百业，推动整体云原生产业的快速、健康发展。为此，华为云联合CNCF、信通院等共同推出了全球化的云原生交流平台——创原会，旨在汇聚云原生应用的先行者，以及云原生技术精英，加速云原生在全行业落地。
新云原生企业结伴同行新云原生企业的群体正在快速壮大，几乎覆盖了各行各业。这些先行一步的企业并没有把眼光仅仅盯在对技术本身的探索上，而是借力云原生2.0，让技术与业务深度融合，以获取更大的业务价值。
云原生2.0的美丽蓝图正在行业中快速铺开：顺丰“快递+”使用华为云云原生解决方案，保障了120套应用系统全面上云，尤其是基于华为云Devcloud，其研发系统从需求设计到上线端到端线上化，全流程上线时间从2天缩短到1小时；华大基因采用华为云原生高性能计算解决方案，应对大规模波动计算任务，数据分析性能提升40%，成本降低50%；华为云油气智能体助力中国石油开发具有油气行业特色的AI模型，实现基于AI的地震解释，将储层预测精度提升20%；中海物业依托华为云原生边云协同架构、EI及大数据能力，构建了综合安防、便捷通行、资产管理、设施管理等场景的统一运营管理平台，管理效率提升30%，机械重复作业被AI技术替代，处置效率提升50%；斗鱼基于华为云云原生视频服务，构建了实时云端特效，为用户提供“无感”实时互动体验……苏立清表示，云原生是企业数字化转型和智能化升级最强有力的武器，它支撑了业务的高效处理、应用的敏捷部署、以人工智能技术为底蕴的自动化业务效率的提升，以及安全能力和业务连续性的大幅提升。在华为云之上，新云原生企业可以真正做到立而不破！
