从今年3月底EMC宣布向昆腾注资1亿美元，到昨天昆腾发布2010年Q2财报，整整过去了7个月的时间。7个月的时间并不长，但是对于昆腾而言，短短7个月却可以发生很多的故事。
跌宕的道路
从2006年开始，昆腾的财报就就开始频频显现赤字。2009财年第一季度，昆腾净亏损1400万美元的表现已经还算不错。要知道，其2008财年同期的净亏损为2250万。同时，昆腾对ADIC 7.7亿美元的收购整合最终也没有预想的顺利。这样不轻松的日子在2009年终于收获了一线生机。
2009年3月30日，昆腾在重复数据删除上的合作伙伴EMC表示将向其提供1亿美元，以资助其脱困。昆腾首席执行官Rick Belluzzo表示说，从EMC的筹资将给予我们更大的财政灵活性，使我们在重复数据删除和复制技术上能够得到高效率的投资，这可以使得昆腾和我们的OEM合作伙伴都能够收获兼容的解决方案。这一注资事件也使得昆腾股票在当天上涨了92%。有分析师认为，昆腾藉由这笔资金将会同EMC保持更紧密的关系。
可是，谁又能想的到，这样似乎牢固的关系随着EMC追逐Data Domain而终结。这也直接导致了2010 Q1财报非常难看，甚至不及一年前的同期。昆腾首席财务官Jon Gacek曾表示："EMC竞购Data Domain以及因此引起的价格失察给公司第一财季业绩造成了很大影响，许可证收入和品牌收入相继下滑。"
幸运的是，昆腾及时认清了自己的情况。昆腾首席执行官Rick BelluzzoBelluzzo对此表示："EMC收购Data Domain之后，我们必须改变策略，但是我们一直非常专注于扩展产品线，为我们的DXi技术提供更多的发展机会。所有的这一切都归结为一个非常集中的目标，那就是迅速发展我们的磁盘系统和软件业务。"
业务发展之谜
为什么昆腾的业务状况曾经达到每况愈下的境地？目前看来，这同大环境的趋势不无关系。在磁盘价格下跌，容量不断上涨的前提下，磁盘业务显然在不断抢占这磁带的份额。昆腾的主营业务受到冲击，自然会影响到期财务状况。
因此，我们有理由相信，昆腾对ADIC 7.7亿美元的收购并非妙棋。更何况，收购后的整合也并不顺利。
此外，昆腾背负的债务已经大大超出了自身的能力，也是导致昆腾难堪境遇的一个原因。2009财年Q1，昆腾的债务达到了将近4亿美金。这使得昆腾本身的价值大打折扣。在EMC注资之时，就有分析师表示，EMC之所以没有收购昆腾，就在于其背负了过多的债务。
不过，昆腾及时采取了有效的措施"疗伤"。因此，我们看到，昆腾在将销售重点转移到高利润率产品；不断降低生产及研发成本；加大DXi重复数据删除产品的销售力度，而不再过多依靠EMC。当然，旗下主力StorNext产品的销售也不能放下。种种措施，使得昆腾在2010 Q2能够"获利1100万美元，创下5年来的最高盈利纪录"。
我相信昆腾是有能力重新站起来的。毕竟，曾几何时昆腾的最低股价还不到0.2美元。这样的日子都挺了过来，昆腾的生命力可见一般。不过，失去了EMC这个靠山，昆腾很多时候都需要靠自己了。
