思科和惠普正采用相反的战略来发展下一代数据中心：思科计划与最好的供应商达成战略伙伴关系，而惠普则希望成为适用于任何企业的一站式采购商场。他们所才去行动的方向都是针对云计算，问题是随着未来几年内传统的数据中心逐渐被取代，谁将成为可提供网络交付服务最新系统的完美供应商是一个问题。
2010年将是统一计算系统的竞争之年，思科和惠普是这场抗衡中的两个主要竞争对手。
当然IBM也不可小觑。不过抛开蓝云计划和构建新一代数据中心的常规信息不谈，我们主要来探讨有关统一计算战略。
诸如Liquid Computing这样迅速崛起的小型企业也在进军这个领域。Liquid公司正在与英特尔合作制造最新的Liquid Elements统一计算软件套装，相信这款软件将很快受到业界的关注。
思科和惠普都是数据中心话题中最受关注的主角。这两家公司都在2009年重拳出击，对新一代数据中心进行了创新，将计算能力，网络，存储，数据安全以及对日益减少的物理硬件的管理都融合在新一代数据中心内。有望在数量更少的物理硬件中实现更多的功能性，这样就能降低数据中心的能耗，减少数据中心占用的空间和需要制冷的面积，缩短员工在数据中心维护上所花的时间。没必要再将服务器区分为分区，加密，网络，电子邮件等不同功能。统一计算无论从理论，环境还是经济上考虑都是无比正确的。
回首3月16日，思科推出了统一计算系统（UCS）。UCS是由全新的数据中心体系架构，全新思科设计的服务器和搭载英特尔功能强大的四核Nehalem芯片的全套管理软件和服务。
惠普也在11月4号揭晓了他们的融合基础架构战略，在思科发布公告的一天后，存储巨头EMC公司和虚拟化技术厂商VMware宣布与思科达成统一计算系统协议并结成密切的合作伙伴关系，共同研发和销售名为vBlocks的计算系统。
惠普的融合系统则是建立在他们自己的C级刀片服务器，StorageWorks阵列和内部网络及数据管理软件基础之上的。
惠普计划将硬件，软件和服务结合在一起来创建一种基础架构：这种基础架构是将计算，存储，网络和管理资源集中在一个资源池内，用这种设计来帮助企业提高业务灵活性和有效性，降低数据中心的运行和维护成本。
与思科系统异曲同工
UCS和融合基础架构战略名字虽然有所不同，但是从功能上来说都是要创建同种类型的数据中心。只不过思科和惠普采用了相反的制造模式和市场准入方法。
思科作为一家意图成为数据中心系统供应商的网络软硬件巨头，在行业内呼朋唤友，并于11月3号宣布在阿卡迪亚与合作伙伴成立合资企业。思科CEO约翰.钱伯斯和EMC总裁Joe Tucci就是有着20年友谊的老朋友。
之后Tucci又开始招募他的朋友-VMware的首席执行官保罗.马瑞兹，马瑞兹是从微软离职后加盟EMC公司，负责执掌EMC旗下虚拟化巨头VMware的大旗；VMware目前已经是阿卡迪亚新公司的第三家合作伙伴。英特尔公司前任首席技术官帕特.基辛格如今也入主EMC公司，当然英特尔也是这个领域的大人物。这个领域从来都不缺乏企业网络的机会。
思科坚定的认为他们可以建立一个性能最佳，效率最高和最具成本效益的数据中心。思科,EMC，VMware和英特尔都是2010年1月1日计划开业的阿卡迪亚合资公司的合作股东。
思科钱伯斯表示"我们将这三家公司集合在一起也创下了一个记录"。
思科接收vBlock显然也是要将其据为己有，因为以网络为导向的思科统一计算系统服务器可以用它进行配置。EMC可以用来提供存储服务，VMware在提供操作系统和虚拟化层方面可以发挥作用。这些在vBlock的配置中都起着不可替代的作用。
这些在常规的思科UCS中都会出现，但却是配置这些硬件和服务的融合。思科-EMC-VMware也可以将这些销售给用户，但是这与vBlock品牌的解决方案是不同的，混合配置中的服务也是如此。
在任何情况下，思科都不可能让他们的产品线承担销售和供应这种全新硬件和软件的所有任务。
"没有一家企业能自己承担起所有的工作负载"Tucci强调说。
对此惠普的反应是"现在就有，等上一秒钟！"。
IBM认为惠普可以提供基本所需的每项产品–包括任何用户在构建数据中心时所需的预规划，设计和体系架构服务并在几个月内就投入使用。纵览惠普的产品目录，你会深深体会出这一点的。
2008年惠普斥资139亿美元收购了Electronic Data Systems和美国市场上第二大数据中心设计和制造厂商EYP Mission Critical Facilities，受益于这两次的收购行动，惠普悄无声息的构建起自己的多用途内部数据中心。
此类收购催生了HP的融合数据中心战略以及随后的产品和服务。惠普在服务器和存储领域都占据着很大的市场份额，甚至在网络领域也有着坚实的市场基础。惠普在全球范围内的服务器，存储和网络领域都拥有大批忠实的用户。
惠普企业服务器和网络事业部执行副总裁David Donatelli表示"我们是唯一一家在整个技术堆栈领域拥有知识产权的企业。你不可能依靠合作伙伴来完成融合体系架构。你必须从头开始走出自己的路"。
长期致力于数据中心市场未来需求趋势研究的Yankee Group数据中心分析师Zeus Kerravala表示，他对这两种方式都很欣赏，但是思科的方式可能会吸引更多的关注。
" 我们发现有57%的用户倾向于内部云或者私有云，另外的31%希望采用混合模式。但是目前市场上可用的多数解决方案都是公有云，这就与企业用户的需求相去甚远"，Kerravala表示，"从理论上说，云计算应该能简化企业计算，但是通向云计算的道路却充满复杂性，因为企业需要建立过渡计划，学习最佳实践方法。因此对于那些对云计算感兴趣的用户来说，由阿卡迪亚所支持的VCE联合能在将配置风险降低到最小化的同时，为用户提供过渡到他们所青睐的云模式的最佳方式"。
阿卡迪亚的新闻毫无疑问将对思科的统一计算系统合作伙伴产生影响。但微软，埃森哲，BMC Software和NetApp在11月4号的公告中都没有提到此事。
BMC软件公司将为思科UCS和阿卡迪亚vBlock合资公司提供所有的数据中心管理软件，但是Tucci在11月3号的声明中表示要供应重要软件。
NetApp由于和竞争对手EMC长期以来的明争暗斗而被排除在阿卡迪亚合资公司之外，EMC通过他们自己的存储和VMware软件将这笔生意收至囊中。
NetApp首席销售官Jay Kidd对此表现冷淡，他在给电子周刊的电子邮件中写道"我们将这项声明看成是思科将UCS服务器融入EMC安装平台的一次尝试"。
" 我们认为随着越来越多的企业开始向虚拟化动态数据中心基础架构过渡，这项声明更进一步的证明了我们所见证的趋势。NetApp一直处在这个领域的前沿位置，通过与思科和VMware的密切合作来帮助企业用户认识到这种转变。有了VMware软件，我们对T-Systems, BT和Sprint等用户的大型数据中心部署了虚拟化，并在这些合作伙伴的体系架构上进行扩展"。
"开放的合作而不是封闭的联合才是我们用户所需要的，才能顺利实现向虚拟化数据中心的过渡"。
我们相信今后还会更多有关这个话题的大讨论。
