软件在线2月19日 科技，新媒体，电信这三类比较新的公司有一个统一的名字，叫做TMT（如果再加上现在流行的互联网，那就是TMTW，当然这是我的自创）。这个缩写名词在前两年很热，只是现在都没有太多人去使用。
和这个领域的衰退一样，曾经在这一领域中奋战的人，也纷纷开始转型。
比如说吧，江南春，开始去投资洗脚房了，丁磊也玩猪不玩网游了……有人从互联网转出，当然也有更多的人转入互联网，比如复星国际，比如微软和IBM，当然还有更多的人再转型中迷茫。
这让我想到了一个词：轮回。10年一轮回。10年前，很多企业从消费级撤出，重点攻打企业级产品，10年间，很多企业从实体经济中撤出，从而攻打投资以及金融领域，2年前，很多企业从制造业撤资，从而攻打房地产业。而今天，当企业级市场缩减，投资及金融业市场开始萎靡的今天，转型再度开始。
人生在世，折腾不止。比如IBM。以企业能屹立98年，自然不是一件容易的事情，当然这里面的折腾也是不可小觑。从最初的战争服务工厂，到军用航空及防御承包商，直到上世纪末最著名的电脑生产商，到2004年的专业企业级产品提供及服务商。在那个时候IBM的转型看上去很成功，仅仅是看上去。当套装商业软件及服务的优势不在时，IBM开始靠近互联网，开始靠近云计算和SaaS，然而IBM的转型明显体现出了IBM的肉大身沉。
当转型一定程度上开始流行的时候，一些共性的东西就需要我们去挖掘。
危机之下，虽然不必人人自危，但有一些很本质的东西呈现在人们面前，马斯洛需求层次理论的意义在这个年代显得尤为重要，真正以客户为本，关注客户需求的产品指导方向开始被重视。
有一个IT娱乐记者在自己的视频发出预警，说危机时期最高危的有两类人，一类就是媒体，另一类就是企业级产品，不论硬软。为什么呢，就是因为他们离消费者太远了。
不管怎么样，新一轮的折腾已经展开，既然无法改变，那就去享受。
享受也好，总得有个方向。我倒是觉得，网易丁磊的方式很可取，那就是去养猪。虽然很多人对丁磊的做法表示怀疑，认为他是在作秀，不过我总觉得，这使符合科学规律的，这一科学规律，就是马斯洛需求曲线。当人们只有达到温饱了，才能“思淫逸”，当很多美国和英国人民面临无房可住的情况下，吃饱饭或许会成为另一个危机点。丁磊多有先见之明，先养上猪，如果国外局势持续恶化的话，还能捞一大笔外汇呢。
一把乱弹，不用介意。不过Seriously，人们的需求需要回归了，IT业也需要回归了，IT需要回归生活，回归真实，脱离那个炒概念的年代。
