日前，上海铁洋多式联运有限公司（以下简称：铁洋联运）携手金蝶，应用EAS财务集中管理解决方案，打破传统分散式财务管理模式，在整个集团内实现集中监控、集中管理的转变，帮助企业提高运作效率，打造成本领先优势，实现集团企业利益最大化。这是金蝶EAS在华东地区继签约德邦物流、天地华宇、全一快递等一系列物流客户后又一大型集团客户。
上海铁洋多式联运有限公司是一家专门从事铁路集装箱跨国境运输公司。凭借着遍布全国的服务网络和南非海运中国总代理的独特资质，铁洋联运正积极致力于向客户提供国内和国际的集装箱多式联运服务，力争成为中国大陆地区运输物流领域里的领先者。
出色的物流解决方案离不开优秀财务管理信息化平台的有力支撑，作为合资企业的铁洋联运，由于原财务系统为马士基集团全球系统，在财务管理上有着诸多不同于母公司的管理和核算模式，使得现有的财务系统所实现的管理功能十分有限，该系统在DOS版本下实现的功能仅承担了简单的财务账务处理的工作，缺少先进的财务管理理念，所提供的工具无法对财务数据进行深度的挖掘分析。公司迫切需要更新财务系统来弥补这一部分的管理缺失，同时也希望通过财务系统的更新来加强对业务的监管，使得业务数据能更加及时准确地反应业务状况，从而更好辅助决策。
最终，金蝶凭借在物流行业众多的成功实施经验、过硬的软件产品功能、先进的管理思想等优势获得了铁洋联运项目组的一致认同，在候选厂商中一枝独秀。金蝶EAS总账系统能提供包括凭证处理、账簿报表查询、期末结转等企业日常财务核算功能，并与应收、应付系统、固定资产系统、现金管理系统、HR系统、物流系统等各业务系统一体化集成，满足了铁洋联运多机构、多组织、多会计制度等特性，实现其各成员单位财务集中核算，从而搭建一套在整个集团（包括集团本部及所属成员公司）范围内运作的具有统一集成、灵活、高效、可分析的综合财务管理信息化平台，使其成为企业重要的经营决策和管理工具。
铁洋联运与金蝶的成功携手，是危机后企业战略的明智之选。利用信息化手段创新管理，逆势腾飞，实现以更加快捷、优质的服务和竞争力的价格，将有效帮助铁洋联运提升竞争力和抵抗经济危机带来的压力，也再次证明了金蝶在物流行业的现代化进程中，将助力铁洋联运在金融危机的汹涌浪潮中搏击风浪，挺立潮头。
