生鲜赛道目前为止最大规模的一笔融资完成！
（叮咚买菜大概率完成了上市之前股权配置）
4月6日上午，叮咚买菜宣布完成7亿美元的D轮融资，比早先2月份给出的3亿融资目标高出一倍多。
逆势而上 实现弯道超车
去年疫情侵袭而来，叮咚买菜不仅没有受挫，反而不断扩张。据悉，叮咚买菜7个亿的融资，既有DST Global、Coatue联合领投，今日资本、红杉资本、CMC资本、Tiger Global Managemen等老股东持续跟投，还新获得了Aspex Management、3W Fund、Mass Ave Global、APlus Partners等国外风险资本的青睐。国内外顶级投资机构的加入，可见叮咚买菜前景无限，叮咚买菜俨然成为当前生鲜即时零售的最优资产。
相比于其他的生鲜企业，叮咚买菜算是后起之秀，它成立于2017年，彼时，每日优鲜已经摸索出了前置仓模式，在全国各地均有涉及。而叮咚买菜完美实现弯道超车，2020年全年期间，叮咚买菜的前置仓点位与城市拓展速度飞快。2020年1月至2021年1月的一年间，叮咚买菜新开仓数超400个，目前总仓数接近1000个。并新进入了北京、南京、广州，以及安徽、四川等重要省市。一年间数百个仓的建设，以及后端供应链搭建，都在短期内需要大量资金支持。新进区域在运营成熟之前，也将在很长一段时间内持续“输血”，培育市场。
供需关系常规化 解决前置仓难题
不容置喙，前置仓确实是一个相对较重的即时零售模式。这个模式要确保商品在订单前的确定性流通关系（即前置仓与收货地址的物流效率）；还要确保商品在订单后的即时供给；更要确保顾客在日常和随机的吃饭需求当中，时刻满足一桌菜的一揽子解决方案。而中国人的饮食习惯，也让前置仓曾经一度成为生鲜即时零售的掣肘。
要解决这个难题，就必须让单仓的规模性达到一个稳定人群和订单量，同时顾客日常购买量和前置仓备货量要形成常规化的供需关系。因此，规模化，成为摆在生鲜即时零售平台的第一大攻坚难题。
叮咚买菜在2020年的开仓拓城，一定程度上也是为了解决整个平台在供应链端的整体规模化。后续，则是单仓订单的规模化，以及单仓体验的品质提升，单仓财务模型的长期优化等问题。
此次融资，不仅显示了国内投资者的信心，也彰显出华尔街投资人对中国生鲜即时零售保持着足够的耐心。可以预测的是，未来1-2年中，叮咚买菜将专注运营已进入的城市，叮咚买菜的收割期已经蠢蠢欲动。
