联想财报发布，柳传志复出，这一已经历经半月的消息，仍然在各大媒体引起阵阵波澜。
树大招风，联想这么大的企业，引起注意自然是正常。不过这长江后浪推前浪，丝毫没有减退的意思就好玩了。
一个朋友最近要做关于联想的稿子，我也闲来无聊，客串了一下服务器内容，辩论了一下联想的现状和未来，尽管观点分歧很大，但是还是想把自己的看法说出来。
朋友说，柳传志的复出说明联想没人了。
这一点我很不同意，联想哪能没人了呢，三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人还不好找吗，联想不是没人了，也不是没人能够接替柳传志了，只是没有人愿意借这个烂摊子。从中国铺到海外，在海外又搞得那么艰难，死撑面子不愿意承认自己国际化所受到的挫折，肿了脸仍要充胖子，谁干啊。
柳传志也65了，按规定到了国家退休的年龄，将这个他本来一手扶持起来的公司再交还给联想，也算是期待一个善果吧。
当然，联想的国际化失败，品牌和创新的落后这些都是众人皆知的。现在我真的很想八卦联想一把，看看联想未来会怎么样。
1、谁是联想的下一个戴尔？
这句话听上去怪吗？听我细细讲来。在过去联想有限的国际化历史上，戴尔充当着联想的黄埔军校。很多联想的高管，或者曾经的高管都有着戴尔的经验，比如原总裁兼CEO阿梅里奥。
阿梅里奥给联想带来了多大的改变？开拓新兴市场、继续国际化和引入戴尔运营模式这些本来寄予阿梅里奥的希望多大程度上实现了？在联想宣布阿梅里奥卸任时说是三年的合同到期，我看还有是联想对阿梅里奥已经没有太多信心。
这对于刚刚要迈出国门的联想是多么凄惨的一件事情，从国际化管理及运营人才的角度，联想确实有些寡助，而阿梅里奥的业绩也很可能在一定程度上给联想带来疑人的阴影。
这些老毛子们并没有给联想带来自己想要的国际化管理，因为联想本来就不是一个能沟通过国际化管理而运营的很好的公司（柳传志的个人色彩之浓重就是佐证之一），相反，按老联想人的说法，他们带坏了联想的风气。
联想目前正在洗除外籍人员，这是否意味着联想对外国人的不信任呢？
2、分拆，重组，联想明年会玩什么？
去年这会儿前后，联想分拆其手机业务部，今年重组大中华区和俄罗斯区为大中华区。别说这分拆重组，这可是一笔笔的费用啊，通过账务处理处理没准能使财报好看一些。
下一季财报发布之时，联想将会同步呈上自己的年报。再玩财务游戏，联想拿手。
3、如果中国有了山寨本，联想会怎么样？
我一直奇怪为什么会没有山寨电脑产业（组装机除外，他们本来就没有商标不存在商标擦边球以及山寨一说）。在手机如火如荼的今天，山寨电脑要是出来，联想是会受益，还是会受伤？
我觉得联想不一定会受伤。尽管山寨能够以强大的功能征服用户，但在电脑这一块，我觉得山水已经转向于上网本，功能单一，价格便宜的就比较乡音。依着联想的性格，在收购一个山寨本厂商，收购来他的创新力，联想还真没准有所改观。
4、失足国际化，联想怎么走？
联想的国际化，国内人看的也是只言片语，之前有人说联想的电脑遭五角大楼禁了，也有人说联想的商标Lenovo像甜点了，还有人说联想被第二大卖场欠钱收不回来了，反正就是国内听到的联想，在国外并不是很好。真不是很清楚当时收购ThinkPad是所看重的品牌效用哪里去了，联想还挺积极，挺主动完全启用IBM标，估计也是过早预计到这次收购的不足之处吧。
5、联想的人格
企业在经济学上被称为法人，既然拟人化为人，这就应该有性格。联想的性格是什么呢？《福布斯》在阿梅里奥任职后写的这么一句话：“他们独创了一种跨越文化藩篱的全球商业模式，一种不寻常的、非东方或非西方的东西”。
