突如其来的疫情给社会的各个方面都造成了深远的影响,自然也波及到企业财务供应链系统,尤其是业务遍及全球的零售企业。这些企业深受疫情影响,面临原材料、劳动力、物流等多方面成本大幅上升的挑战,再加上通货膨胀的影响,企业的利润受到巨大打击。
那么,经营国际化贸易的企业可以如何应对持续上涨的成本?是顺势提高价格,还是与供应商重新谈判?两种方式或许都可行,但更值得一提的方法是使企业财务供应链系统进行数字化转型,以更简单、高效的形式对订单、数据及资本进行掌控。这样做能够有效对抗不断上升的成本和风险,减轻供应商负担,从而稳定并提高利润。
企业成本持续上涨
最近几个月,受海上风波影响,海上物流运输状况十分不理想。企业想要实现低成本、稳定的海运货物交付变得阻碍重重。年初,承载了2万个集装箱的巨型货轮“长赐号”在苏伊士运河搁浅,由于双向交通均被阻断,这条地处要塞的繁忙水道一度陷入停滞状态,时间长达6天之久。集装箱短缺、货物滞留、航期延误以及托运人成本暴涨等一系列问题激增,由一艘货轮搁浅引发的“蝴蝶效应”波及各行各业,国际贸易成本上升的同时,也加剧了供应链的压力。此外,据IHS市场报告称,其3月上半月的PMI(采购经理人指数)上升至59,而2月为58.6。由于工厂劳动力短缺,生产和材料的成本水涨船高。
成本问题已然成为不可逃避的现实,制造商和零售商可以选择自己承担这些增加的成本,或将其转加至客户,但数字化转型显然是更加两全其美的方式——通过对产品生产和物流运输两个领域重新进行规划,减少成本和风险,稳定利润。
数字化转型势在必行
对于企业来说,2020年最重要教训之一,就是想办法使员工适应远程工作模式并持续正常工作。企业需要通过对供应链系统进行数字化转型,以更好地实现这一目标。数字化的供应链平台优势在于,它能够以数字化的方式连接买家、供应商和服务提供商(如银行)。例如:
· 交易的数字化能够抵消不断上升的采购成本,从而减少点对点门户、第三方服务提供商(如代理人)或不必要的银行费用。
· 数字供应链融资可减轻资本负担。随着原材料成本的上升,供应商的资金更加紧张。资本成本被计入供应商销售的货物成本。此时,一个由买方主导的供应链融资项目可以帮助减轻这一负担,并优化营运资金。
在买方与供应商的合作中,数字化的领导者可以降低商品销售成本,提高利润率并对运营资本进行改善。这样做能带来的直接好处包括:
· 98%以上的无接触式发票处理
· 100%退款回收
· 10%-30%的应付未偿天数改善
· 在不增加内部资源的情况下实现3倍增长(采购和应付账款)
成功案例
数字化转型的供应链是怎样的?两家国际知名品牌制造商给出了很好的答案。
Deckers是 UGG、Teva及Sanuk品牌的母公司,其首席运营官David Lafitte表示:“如果没有一个核心的、基于云的门户来与供应商沟通,员工可能需要花费大量的时间来核对发票。现在,一个人只需每天30分钟即可完成发票核对。”目前,Deckers员工通常只需花费工作日的一小部分时间来处理应付账款,差异率不到1%。
运动鞋品牌领导者Puma的财务主管Frank Waechter在谈及财务供应链时表示, Puma既没有自己承担延迟付款带来的损失,也没有将其转加给供应商,而是选择基于Puma的信用,安排了第三方为其供应商提供融资。这使Puma能够更长时间地持有其现金,同时确保供应商提前获得付款,减轻了财务上的流转压力。Puma利用数字化的供应链平台,将整个供应链的数据、库存和资金紧密联系起来,由此减轻了疫情所带来的负面影响。
如今,零售商们都在寻找一个能够更好地对供应链成本进行控制的方法,以最终实现扩大自有品牌的规模。从两个消费品巨头公司的成功经验来看,想要实现这样的目标,就需要对订单、贸易伙伴、库存和资本进行简单、高效地掌控。这样的供应链系统,将成为经营国际贸易的关键。
Infor Nexus供应链解决方案
Infor Nexus 是世界领先的多企业供应链统一管理网络。该网络将企业与其整个供应链相连接 —— 从供应商和制造商到代理、第三方物流和银行——为增强供应链可见性、协作和预测智能铺平道路。Infor Nexus 在同类网络中唯一将物理和财务供应链流程融入一个统一的、基于云的平台。其应用程序将先进的规划、执行和财务功能相结合,使企业能够智能地感应供应链中每天发生的许多变化并及时做出响应。（作者：Infor Nexus亚太区、日本、印度、中东以及非洲区副总裁 Cas Brentjens）
