市场和服务，让我从集合店到刻米专营店
我是一名从业4年的电子烟代理商，2020年我抛弃了能供消费者更多产品选择的集合店，转而冒着品牌选择的风险开了刻米专卖店，月销售额却在半年内涨了150%。
从2017年底开电子烟集合门店开始，我就加入了电子烟行业的经营。但店里生意没有预想的那样好，产品的复购率也很低。直到2020年4月份接触到刻米，并在集合店“试水”销售。没想到市场反应非常好，复购率很高。于是，当其它品牌的销售总额加起来开始不到刻米销售额的一半时，我申请开了我的第一家刻米专营店。
集合店转专营店需要改头换面，设计装修就成了首要问题。但在后来的正式签约后了解到，刻米有新门店的一对一服务，跟我们承诺3天内出新门店设计效果图、5天内出规划施工图，省去了我一大笔的支出和心思，也让我看到了刻米高效的开店流程。刚开店时还面临着产品及成列的投入的问题，刻米针对这方面给予了我们新店免费的开业大礼包，100多套产品的免费铺货及货柜补贴，且直接交付补贴没有提货任务的套路，为我们解决了前期投入的问题。
完善的加盟流程、人性化的加盟服务，刻米帮我完美地铺好了走向专营店的第一步。靠着刻米优质的产品及营销模式，门店的月营业额突破了10万，不到半年我又新开了一家刻米专营店分店，目前还规划在今年年末再开一家分店。
经历头部品牌扩张，我更看重品牌性格
作为六年的电子烟从业者，2018年随着大烟雾产品市场逐渐被小烟市场的崛起替代，我瞄准了迅速占据消费者的小烟市场，但却发现已是乱象丛生。
2019年，由行业头部品牌领头，行业掀起的铺天盖地开店潮。而快速扩张使得一部分品牌忽略了市场监管，潜在的市场乱价、窜货现象，严重的伤害到了店主的权益；宣称的『两公里市场保护』政策也不复存在，同品牌门店就一目之遥，竞争激烈；产品虽然不断更新，但整体的设备、油品还有口感都不如往日。
就在我非常纠结该如何继续往前走的时候，接触到了刻米品牌电子烟。为了不走许多品牌极速扩张但混乱的“老路子”，刻米在成立之初就推出了严格的货品流向管控机制与市场保护政策，有效规避了代理间的恶性竞争；产品方面采用了欧盟医药级标准电子烟标准，安全至上；通过“油芯分离”专利技术打造好口感；不断完善产品矩阵，为市场提供了不同消费等级的产品服务。在深入了解后，刻米让我在这混乱的行业中感受到了中一份难得的踏实和稳定。
于是今年2月份，我在徐州商圈开了第一家KMOSE的专卖店。日常的经营过程也有遇到过消费者拿我们与大品牌对比，但是刻米在开店时就安排了我们进行专业的话术培训，消费者在我们的分析和引导试用下大都非常喜欢刻米的产品。目前，门店每月的销售额大约已经稳定在15万+，顾客复购率高达70%！
电子烟开店如何选对品牌？完善的加盟流程、人性化的加盟服务、稳扎稳打的品牌性格，KMOSE刻米为众多依旧有行业梦、创业梦的伙伴指明了方向，相信未来将会有更多人带着
理想，成为众多刻米店主中的一员并与品牌共同成长！
温馨提示：“禁止向未成年人售卖刻米品牌电子烟”是所有刻米专卖店及专业人员的责任和义务，也是刻米一直秉承的原则和宗旨。
