纵观金融危机，如今不仅波及到发达国家，还影响到发展中国家；不仅影响到传统的制造业，还影响到高新技术产业。面对金融危机，很多企业的经营环境每况愈下，各行各业都开始萎缩资源、控制成本，希望在危机与逆境中，找到生存和发展的王道。
在跨入信息时代之后，绝大多数企业已明显感觉到信息化是企业管理的必然趋势，因而在企业业务管理信息化建设方面十分重视，而应用IT信息化服务于公司管理体系，则是最好的方法与趋势。通过权限管理、流程管理等策略的配合，可以保证公司自上而下的管理要求，以及数据传递的统一。
明基逐鹿基于明基友达集团全球化IT服务经验，及服务数百家客户的IT经验，透过稳健的IT基础架构规划、高效协同的应用整合方案、全方位的应用规划、设计、开发外包方案等，全面协助企业完成流程改进、IT整体性能优化、组织管理能力提升。
多领域的经验与多元化的技术
全球超过400个大型系统，1000个子系统，帮助明基友达集团12家大型子公司全球领先发展！帮助中国高科技、汽车制造、银行、零售连锁、酒店业等数百家企业高速发展！
明基逐鹿IT服务内部管理体系
逐鹿IT服务内部管理体系，将内外管理和服务有机整合，实现与企业与员工、逐鹿客户持久共赢的运营决心。严谨的组织管理与项目管理平台，夯实了符合CMMI III级的国际评估标准的基础，以保证低风险、高品质、高满意度的产品或服务准确、有效地送达给客户。
规范化的国际领先型培训体系
BenQ的企业文化及内部培训体系享誉国内，历经十多年的发展，明基逐鹿打造出了"多出人才，快出人才"人才培育体系，透过这个体系，不断的复制着明基逐鹿发展的核心资源–人才，明基逐鹿一直处于人才领先、管理领先、服务领先、客户领先的地位。
明基逐鹿认为，当经济进入萧条的时候，也正是企业对自身进行一次自我重新评估的良机。经验证明，只有最大化的利用IT资源和先进的信息化手段，最大限度地发挥预算，探索新的成本节约措施，才能在逆境中不断改善和改进，才能使一个企业屹立不倒，甚至脱颖而出，在增加利润的同时提升组织的核心竞争力。而明基逐鹿愿意并有信心，伴随企业的不断成长，帮助企业善用IT资源，在逆境中脱颖而出！
