北京加快电子商务建设 电子监管打造“火眼金睛”

北京新发地农产品批发市场是北京最大的农产品批发市场,北京每销售10斤水果、蔬菜便有7斤来自新发地。

"我们已经建成了电子结算中心、信息网络中心、检测中心、仓储物流中心等,实现了农产品全程可追溯制度,并通过门禁收费系统改进了交易方式、结算手段。"北京新发地农产品批发市场副总经理顾兆学说。

电子监管打造"火眼金睛"

1988年新发地市场建立的时候,只是一个不知名的小市场,但是现在新发地已有固定摊位3200多个、定点商户4800多家。市场的快速发展给管理带来了很大的挑战。"每天进出新发地的汽车超过1万辆,客流量4万多人次,如果出现交通堵塞或收费不畅、监管不严等问题都会带来市场的混乱。"顾兆学表示。

为此,2003年新发地投资建造了监控系统,先后投资120万元对其进行了多次改造。现在市场监控系统有总监控点272个,监控范围可达到整个市场。

监控中心可对分散于市场每个角落的摄像机图像进行编辑、处理、检索及画面处理,并能分屏显示前端信号。另外还能实现轮跳显示、字幕显示、位置显示以及跟踪显示。"通过鼠标点击就可以单路循环切换各类图像,可记录现场内容。"顾兆学说,"这对消防、交通、治安、管理等工作都起到了非常重要的作用。"

为了满足奥运会期间的食品安全需要,2007年3月,新发地正式采用门禁式电子收费系统。通过这一系统,就能对进入市场的货物品种、抽查情况、车主、车牌、货主身份证号、产地等进行统一的管理。

门禁式电子收费系统能将收集的信息集中到新发地的数据库,系统能够对一段时间内不同产地的产品质量抽查情况进行汇总、分析,抽查结果可供网上查询,做到可以追溯,一旦出现问题则能够快速追踪。"比如说我们在对产品抽查的过程中发现,某地的大白菜药物残留超标,那么我们就可以通过这一系统将所有有问题的大白菜找出来,追溯这些产品的产地、负责人,然后把这些情况反映给当地的部门,这样他们会及时解决问题。"顾兆学说。
信息中心促进电子商务发展

"我们有很多的客户在来市场之前就会了解这边的市场情况。"顾兆学介绍,"我们的信息中心每天有专人负责把新发地市场的价格信息发往各大批发市场、集贸市场,同时向全市以及全国价格信息中心发送价格行情,吸引全国各地商户来市场进行交易。"

自信息中心成立以来,新发地向农业部、商务部、国家统计局、北京市商务局、北京市农业局、北京市物价局等十几家单位发布市场价格信息,为平抑市场菜价,服务农业产业结构调整做出了积极贡献。

随着新发地B2B电子交易平台的搭建,新发地市场的行情和各种信息会搬上交易平台。"发展电子商务,组织各大经营户在网上与全国各地或世界各地的客商做生意已经成为可能。"顾兆学认为。

另外,北京各大单位还可进行网上采购,由市场负责送货上门。这样一来,新发地不仅成了全北京市的菜果辐射中心,还是全国的信息集散中心。