伴随着城市的便捷化发展趋势，社区商业已成为提供居民生活密切相关的生活服务设施和消费载体，凸显出其不可或缺的重要地位。据专家预测，社区商业，或成为2010年追捧业态，沃尔玛、家乐福、特易购纷纷"惠选"社区便利店，可见其地位的重要。而在国内，也有精明的商家瞄准日趋细化的消费者需求，一种新型的社区商业社区名品百货折扣店悄然诞生：北京中洋百货–这家以名品折扣的新业态商场开业不到半年，就以令人满意的业绩表现惹人瞩目，他们的优势在哪里?又有哪些经验值得借鉴?
中洋百货副总经理 杨全勇先生
独特的定位优势
位于北京东四环的中洋百货成立伊始就重视经营管理、重视信息化建设，这家刚刚开业不久的百货企业定位是社区功能性商场，是标准的现代名牌折扣店，开业于今年8月28日的中洋百货所处的地理位置优越，西南临燕莎奥特莱斯，西北临美罗城，南临欢乐谷及世纪东方城、紫南家园，是未来北京城东商业发展的繁华核心地段。
"尽管所处的地理位置如此优越，我们却以自己独特的定位–面向社区的名品折扣店来吸引消费者，我们以周边的社区顾客为我们的主力消费群，以时尚大众的名牌百货为主打商品，给消费者带来实实在在的好处，名品折扣，以最实惠的价格带给消费者最时尚的生活体验。"北京中洋百货副总经理杨全勇在接受记者采访时说，"比如奥特莱斯，我们的宗旨是不会与其竞争，以我们自己的顾客优势、价格优势及定位优势来赢得消费者。"
"我们将国内一、二、三线品牌送到城乡结合部，就是为了给广大消费者实实在在的价格，给他们以最大化的利益。"杨全勇表示，"我们目前低廉的租金，独特的社区定位，是我们的重要优势之一;正是因为中洋百货辐射的主要区域是属于城乡结合部的范围，因而我们会据此来制定我们的经营理念;最重要的是，我们最希望以一站式购物方式提供实实在在的商品、实实在在的折扣、实实在在的优惠给顾客;从开业到现在，中洋百货的整体经营状况良好，资金控制、成本控制、包括顾客的反馈和口碑，还都是比较不错的，整体表现令我们满意;目前经营上最大的挑战，就是团队的熔炼;人们都说一流的企业做文化，我们就是希望通过我们的团队熔炼打造出中洋百货的文化，把中洋的团队文化展现给广大消费者。"
