现如今,数字经济在全球范围内呈现出强劲韧性,也成为我国经济增长的关键动能。根据中国信通院发布的研究报告显示,2020年我国数字经济规模达到39.2万亿元,其中产业数字化规模达31.7万亿元,占GDP比重为31.2%。面对清晰的发展态势,2021年万华化学正式启动S4 HANA项目,致力于实现主干业务流程端到端拉通,提升企业应对重大风险的弹性与韧性,为企业发展激发新活力、增添新动能。对此,万华化学副总裁李立民指出,S4 HANA项目是万华数字化转型路上的重要里程碑,万华将全力以赴将项目再次打造成一个灯塔项目,支撑企业全球化发展,实现新的历史跨越。
深耕信息化创新,夯实数字化转型基础
自2008年万华SAP ERP一期项目上线以来,万华化学已走过十余年信息化征程。也正是万华敢为人先的创新精神,使得万华由一个组织结构单一、销售规模近80亿的传统化工企业,发展为今天拥有装置近百套、业务涵盖聚氨酯、石化、精细化学品三大板块,经营范围拓展至全球的大型集团化公司。
深耕行业多年,万华化学敏锐察觉,针对时代风向能第一时间做出响应,掌握市场主动权。万华化学副总裁李立民表示,万华化学作为国内制造业实施SAP的标杆,其SAP ERP一期项目被评为SAP灯塔项目,并入选SAP成功故事。历经十余年的磨砺与雕琢,万华从单一产品到全产业链整合,从万华聚氨酯到万华化学,从百亿万华到千亿万华,SAP ERP有力支撑了企业的飞速发展,并为数字化转型打下了坚实的基础。
启动关键战略项目,助力全球化新征程
2021年,是我国十四五规划的开局之年,也是布局经济全球化的关键阶段。面对时代发展不可逆的趋势和浪潮,万华化学制定了“2025年进入全球化工10强,2030年成为具有全球一流竞争力的世界500强企业”的目标;同时在“十四五”开局之年,提出了“坚定不移地推进国际化战略,做好海外渠道建设,积极推进桥头堡、生产基地和突击营地建设”的全球化发展思路。
围绕制定的战略目标,万华化学于2021年正式启动了以“业务驱动、价值导向、整体规划、分步实施、用户满意”为宗旨的S4 HANA项目,致力于促进业务变革,规范各事业部商务操作规则,摈弃不合理的个性化元素,赋能业务团队不断创新,更好地做到客户导向,从而完成“数智化转型”。
“输入的质量决定输出的成果”,万华化学副总裁李立民指出。S4项目提供了一个全新机遇,项目组需根据公司战略进行前瞻性设计,从而确保系统能够支撑公司未来新的历史跨越。为确保做好S4 HANA项目,SAP公司及万华内部都给予了高度的重视和支持。在经过长达两年的筹备期后,S4项目共组织宁波、福建等9个基地/海外子项目组,项目组成员超过260人,每个子项目任命各业务部总经理担任项目组长;同时明确了财务、营销、采购、生产、设备、工程、人事、技术等8个子项目,涵盖公司所有相关职能领域,充分体现了万华对此项目的高度重视。
S4 HANA项目作为万华数字化转型路上的重要一环,重要程度不言而喻,由此也不难看出,万华化学对于“智慧万华2025”战略的信心和决心。未来,万华化学将继续围绕企业核心发展战略,把握数字经济发展规律,规范、健全治理体系及管理模式,为万华化学全球化布局和发展不断注入新的动能。
