已成大势的跨境电商，之前遭遇了一场史无前例的“大清洗”。
追溯至今年4月，一批违反平台规则的卖家被全球最大电商平台，即国内跨境电商“出海”重要通道的亚马逊封号；到6月中下旬，深圳一批头部卖家被亚马逊平台下架，甚至遭遇品牌、账号双封禁。据相关数据统计，亚马逊平台被封店的中国卖家已经超过5万家，造成的行业损失金额预估超过千亿元。
有业内人士将此称为跨境电商的危机，“危”已然暴露，而“机”正紧随其后。
这场由亚马逊发起的店铺整顿，直接按下跨境电商转型“加速按钮”，推动其深入思考如何跳出传统的商业逻辑，在平台交易规则的框架下，实现高效经营，赢得市场的认可。
多元化战略转型是一条必然之路，为跨境电商提供全流程、一体化解决方案的慧策认为，选择“出海”的跨境电商，拥有市场前瞻力与战略力，只需找到满足客户需求的最佳方式，并推动数字化商业模式与平台的紧密融合，打通跨境电商企业数字化价值链。
数字经济浪潮下，数据可以看做是市场的“新石油”，商家要获得更大发展，可将数据的价值充分发挥，以获得更为真实的决策依据，并从中找到转型的关窍。而站在电商经营的角度，就是要打破数据孤岛，核心在于推动企业业务流程在线化、自动化、数据化和决策智能化，实现企业数据的一体化，以并以此为依据透视企业未来之路，实现数字化商业模式的构建，保障规范发展。
旺店通ERP跨境版，便是是慧策专为“出海”企业量身打造的数字化工具，以“快、准、稳”为核心要素，从“两增一减”的数据角度提升企业竞争力——增人效，以人为本，数据表明，人效平均可提升137%；增周转，智能优化库存、订单、物流，实现资金周转率提升，有客户在使用后周转率提升至132%；减差错，以自动化管理服务与报表和绩效管理，降低作业的差错率，有客户使用数据显示差错率可减少91%。
细化来说，众所周知的，企业价值的实现核心在于人，人效的提升是企业竞争力的重要因素。旺店通ERP跨境版通过绩效管理与智能易用系统相结合的方式，可帮助审单、仓储管理、采购、财务管理等多环节的人效提升。具体操作以审单员为例，系统自动抓取平台新生成和更新的订单，有效避免订单错漏；同时动态匹配系统商品与平台商品关联，避免错发；在确认订单后系统将为订单自动选择发货仓库与物流，从而解放人力，有客户数据显示，助力审单员的效率提升了78%。
而唤醒“沉睡”资金，让资金动起来，实现盈利的倍增，也是一个提升竞争力的渠道。比如，旺店通ERP跨境版基于大数据预测的最佳库存，降低滞销产品采购，制定高效的商品采购计划，智能规划匹配平台、仓库与货品，实现动态管理，即可将资金周转率提升约59%。同样，通过解决方案，可优化物流成本的周转及订单交付的资金周转。
而在提升人工与资金效率的同时，旺店通ERP跨境还能够通过结合实时绩效分析过程，以及员工智能助手，以科学运营减少经营差错。比如从智能拣货规则来看，可通过拣货路线智能规划PDA指引货位来提高拣货的准确度；借助图片验货的方式则能有效避免出库错误；制定的存货效期管理，则避免存货损失，减少人工操作的失误。
一个行业的规则震荡，往往意味着危与机并存。此次亚马逊对于平台经营管理的严格，也或许意味着跨境电商行业的规范化洗牌的到来。在这样的环境下，前端流量和后端管理并行，“开源”“节流”都能通过数字化升级带来新的优势。而如何在数字化浪潮中赢得竞争先机，便是每一个跨境电商企业值得深度思考的问题。
