近年,“社会化用工”这一灵活用工方式成为大趋势。快递、外卖、线上教育、互联网+医疗等行业企业,都大范围使用了社会化用工进行建设,以尝试用较低的人力成本撬动较高的企业收益。不得不说,这些企业成功了,由于社会化用工的特性使然,应用了该用工方式的企业确实都取得了不错的降本增效效果,做到了企业业绩指数级增长。就拿目前火爆的直播带货来说,该行业企业与主播们构成的用工方式,便均为社会化用工。
小葫芦大数据公布的信息显示,8月30日-9月5日,苹果和小米两家品牌都通过采用社会化用工,分别借助雪梨_Cherie和薇娅viya的人气,将产品销量有效带动了起来,销售额依次为8908.5万元和1343.2万元。这还仅是单周销售成绩,若看月销售成绩,只会更多。因此,这足以能看出社会化用工起到的重要作用,在促进产品增销上功不可没。而至于为什么社会化用工能带动销量?是因为在该用工模式下,企业与主播建立的是平等的业务承揽合作关系。直白点讲,就是主播们的劳动成果与销量挂钩,卖出的产品越多能赚到的钱越多。如此一来,在高分成的吸引下,主播们自然会使出浑身解数宣传推广产品,这样企业销量当然也就会随着提升,从而达到月销几十万甚至几百万的营销目的。
而除了能提升企业人效与效益外,社会化用工由于使企业双方建立的是平等的合作关系,还能帮助企业有效降低用人成本。因此总的来看,社会化用工确实是不可多得的用工方式。不过,转型社会化用工可是很有难度的,若不会定制转型方式也没有转型技术的话,最好还是在专业服务机构的助力下完成转型,像一直专注于社会化用工的用友薪福社助力转型的实力就非常不错,目前已帮助1000+企业进行了社会化用工转型。
据用友薪福社开展的“星云计划”可知,许多企业在与他们合作转型社会化用工后,都取得了不错转型效果。如国内某时装企业想改变传统门店营销模式,通过新营销的方法打造线上线下并行的营销系统时,用友薪福社就提供了极大帮助。合作时,用友薪福社通过“薪用工”咨询服务,为该企业制定了合适的企业平台化解决方案,并帮助搭建了线上营销平台、进行了合法合规的转型流程等。所以在转型完成后,该时装企业不仅实现了平台化全员营销,人员管理问题也得到了有效解决,产品销量提升20%。
从用友薪福社助力转型的举措上能看出,转型社会化用工是需要技巧与方法的,每一步都需严格执行。因此,这里十分建议想应用社会化用工的企业,在专业服务机构的支持下践行目标,以更快速的完成转型、做到“降本增效”。
