王定律先生先后投资了数家创新型企业，其中包括奇讯云、瑞果生鲜、及乐文化、天帛服装等多家公司，涉及到5G通讯、文化传媒、文化旅游、企业服务等多个板块，那么让我们来听一听他对于人才观与用人标准及投资的理解。
王总认为：严格意义上的人才，对一家企业来说，是最重要的，没有之一，所以“寻找”人才这件事情是我们最重要的长期工作之一，那么我把人才的标准大致的分为了三类：1.有素质，2.有态度 ，3.有能力，简单来说，第一个有素质包含的是：（正直、真诚、忠诚、责任、纪律）我们第一考核人的标准就是这个人的品性如何，通过简单的对话，和对行为的观察我大概能预判个50%左右出来，剩下的50%只能是通过后期大家的一些共同经历去验证，由此我们可以过滤掉一批不适合我们的人，我们需要的是可以堂堂正正做人，明明白白做事的人。第二个有态度指是：（激情、乐观、皮实、谦逊、低调），态度指的是做事的态度和为人的态度，一件事情成功与否，很重要的一个因素就跟态度有关，我见过很多优秀的人才，他们身上几乎都具备这些特质，他们可以长期的艰苦奋斗，具备优秀的抗压能力，和一颗强大的内心并且可以很好的去影响身边的人，带给大家很正的能量，从而可以积极正面的帮助整体团队的进化和提升，那么第三点是有能力包含的是（聪明、创新、学习、团队、格局），我们需要有智商、情商、逆商的小伙伴，并有具备一定的创新能力和学习能力，因为有创意的人可以让一家公司永远保鲜，那么最重要的一点的是格局，也是我最看中的，我个人认为格局指的是：胸怀、胆识、认知，格局决定了一个人、一家公司可以走多远，
王定律王总认为，一家公司有一半的人才是“找来的”还有一半是通过内部孵化出来的，一个合格的管理者，是必须具备培养人才的能力，并且要擅于发掘人才，把优秀的人培养的更优秀实际上没有什么稀奇，能把普通人培养成优秀人，那才是本事
对于投资来说，王定律先生表示很佩服吴世春老师说过一句话：优秀企业家的四大特质：高认知水平、合作的格局、开放的心态、强大的内心，梅花创投的成功在于他们事物的前瞻性及对创始人的剖析，吴总曾经10分钟内决定投资一家企业，除了有战略眼光，还需要很强的眼力，他们就是押注那些具有很大欲望、较强野心的小镇青年，并陪他们一起成长，所以对于我而言，我也一直在学习、研究梅花创投。他们是我及我的团队需要终身学习、追随的榜样，建议大家也去看看吴总写的那本（心力），我个人受益颇深，感谢我的好朋友刘路当时送我这本书，祝我们越来越好，也祝梅花创投越来越好，希望十年以后，大家可以看到一样的风景。
